月薪資一併發放。
3.1.4.1對公司經營管理提出改革意見被採納並取得顯著成效者。
3.1.4.2適時消滅意外事件或重大變故，使公司免嚴重損失者。
3.1.4.3發現並舉報危害公司利益之現象或事件，為公司挽回重大經濟損失者。
3.1.4.4其它事實證明合乎記大功條件者。
3.1.5記一等功：員工有下列情形之一者予以300-500元/次二等功,獎金於當
月薪資一併發放。
3.1.5.1在工作或管理上大膽創新，並取得顯著經濟效應。
3.1.5.2同壞人壞事作鬥爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
3.1.5.3對公司發展有重大貢獻，應記大功之事蹟者。
3.1.6員工有下列情形者年終可參加優秀工作者評獎。
3.1.6.1.一年中累計三次記一等功但無記大過記錄者。
3.1.6.2在當年工作中給公司帶來重大效應者。
3.1.6.3在當年工作中，嚴格遵守公司各項規章制度,認真完成本職工作，工
作成績優秀者。
3.1.6.4.其他可參選優秀工作評獎者。
3.1.7獲得年終先進獎的優秀工作者可以作為工資和職務的晉級考核資格。
3．2集體獎勵：書面表揚、嘉獎、小功和大功，在給予上述獎勵時，可以發給一次性獎金，獎金於當月薪資一併發放。
3.2.1集體書面表揚：部門有下列情形之一者予以100元/次--400元/次集體書
面表揚，獎金於當月工資發放給部門主管,由部門主管統一派發(具體獎勵細則見附表)。
3.2.1.1協調得當，團結合作，妥善完成本部門工作任務或配合其他部門完成任務。
3.2.1.2具有高度凝聚力、較強責任心、積極進取、超額完成任務之部門。
3.2.1.3積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑之部門。
3.2.1.4其它事實證明合乎記集體書面表揚之部門。
3.2.2記集體嘉獎：部門有下列情形之一予以200元/次--600元/次集體嘉獎，獎金於當月工資發放給部門主管，由部門主管統一派發(具體獎勵細則見附表)。
3.2.2.1時刻以公司利益為己任，利用節假日時間完成工作任務,確保公司正常運作之部門。
3.2.2.2遇突發事件，經相互幫助，合力協作，減免公司損失之部門。
3.2.2.3定期性進行集體培訓、工作**等，工作效率有明顯提高之部門。3.2.2.4其它事實證明合乎記集體嘉獎之部門。
3.2.3記集體小功：部門有下列情形之一予以400元/次--800元/次集體小功，獎金於當月工資發放給部門主管，由部門主管統一派發(具體獎勵細則見附表)。
3.2.3.1因服務態度、處理方式得當或其它方面受到客戶書面表揚之部門。
3.2.3.2對於本部門主要工作有重大改革，經集體努力取得顯著績效之部門。
3.2.3.3遇災難或突發事件，勇於負責，經集體協作，處理得當，避免公司損失之部門。
3.2.3.4嚴控開支，節約費用有顯著成績之部門。
3.2.3.5其它事實證明合乎記集體小功條件之部門。
3.2.4記集體大功：部門有下列情形之一予以800元/次--1200元/次集體大功，
獎金於當月工資發放給部門主管，由部門主管統一派發(具體獎勵細則見附表)。
3.2.4.1團結互助，適時消滅意外事件或重大事故，經集體協作,使公司免嚴重損失之部門。
3.2.4.2對公司經營管理提出改革意見被採納並取得顯著成效的部門。
3.2.4.3發現並舉報危害公司利益之現象或事件，並經部門人員集體協作，為
公司挽回重大經濟損失部門。
3.2.4.4其它事實證明合乎集體大功之部門。
3.2.5集體獎勵附表：
3.3處罰
3.3.1書面警告：員工有下列情形之一者予以50元/次警告,罰款於當月薪資中扣除。
3.3.1.1因過失導致工作發生錯誤但情節輕微者。
3.3.1.2妨礙工作秩序或違反破壞安全、環境衛生及其他制度，情節輕微者。
3.3.1.3同事之間相互謾罵吵架情節尚輕者。
3.3.1.4其它類似行為構為此處罰者。
3.3.2記申誡：員工有下列情形之一者予以100元/次申誡處分,罰款於當月薪資中扣除。
3.3.2.1疏忽過失，導致工作或公物受損，損失較重者。
3.3.2.2妨礙工作秩序或違反破壞安全、環境衛生及其它制度，情節較重者。
3.3.2.3在當班時間內下棋、打撲克、瞌睡、打遊戲、看**、看報、幹私活等類似的過失，影響輕微者。
3.3.2.4不聽從主管指揮，且未造成公司損失者。
3.3.2.5對同事惡意傷攻擊，造成同事傷害但不大者。
3.3.2.6辦公室人員不正當使用裝置，造成輕微損失者。
3.3.2.7其它類似行為構成此處罰者。
3．3．3記小過：員工有下列情形之一者予以200 元/次小過處分,罰款於當月薪
資中扣除。
3.3.3.1因過失導致工作錯誤而受客戶投訴造成不良影響者。
3.3.3.2妨礙或更改工作秩序或違反破壞安全、環境衛生及其他制度，致使公司蒙受重大損失者。
3.3.3.3在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受較大損失者。
3.3.3.4不聽從主管合理指揮或無正當理由不配合公司相關部門的工作，造成公司損失，情節較輕者。
3.3.3.5對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
3.3.3.6辦公室人員不正當使用裝置，造成機器損壞，損失較嚴重者。
3.3.3.7司機不注意保養車輛，致使所駕車輛頻繁出現毛病而影響公司運輸業務運作者。
3.3.3.8投機取巧、隱瞞、蒙敝或謀取非份利益，虛報工作成績或偽造工作記錄,
情節較輕者。
3.3.3.9工作不力，屢教不改或其它類似行為構成此處罰者。
3.3.4記大過：員工有下列情形之一者予以500元/次大過處分,罰款於當月薪資
中扣除。
3.3.4.1因工作疏忽使公司蒙受重大損失者；
3.3.4.2不聽從主管人員指揮、監督，給公司造成嚴重損失者；
3.3.4.3對同事惡意攻擊、誣告、作偽證、製造事端，情節嚴重者；
3.3.4.4投機取巧、蒙敝、虛報假帳或謀取非份利益，情節嚴重者；
3.3.4.5擅自變更工作方法，致使公司蒙受重大損失者；
3.3.4.6故意毀損公物,品德不端，嚴重損壞公司信譽者；
3.3.4.7攜帶違禁品進入工作場所，在工作場所聚賭；
3.3.4.8洩露公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致公司受重大損失者；
3.3.4.9詐騙公司財物或其它員工財物；
3.3.4.10遺失、損毀、塗改公司重要檔案、物件或工具者；
3.3.4.11其它類似行為構成此處罰者。
3.3.5降職/降級：員工有下列情形之一者予以降職/降級處分，於人事令頒布後第1個月發薪時按調整後職位給付薪資。
3.3.5.1工作消極缺乏責任心，經教育願意悔改者。
3.3.5.2由於工作性質要求及個人原因不能勝任原職位者。
3.3.5.3其它類似行為構成此處罰者。
3.3.6撤職/留用察看及開除：員工有下列情形之一者根據情節和所造成的後果予以撤職、留用察看至開除。
3.3.6.
1直接責任者:是指在其職責範圍內，不履行或者不正確履行自己的職責，對造成的損失或者後果起決定性作用的領導幹部；主要領導責任者:是指在其職責範圍內，對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者後果負直接領導責任的領導幹部；重要領導責任者:
是指在其職責範圍內，對應管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者後果負次要領導責任的領導幹部。
3.3.6.2利用職權**或以不正當手段謀取私利者。
3.3.6.3有意破壞公司公物及客人物品或行竊公司及客人財物者；
3.3.6.4有走私、吸毒、販毒、賭博、打架行為或無理侮辱、誹謗、襲擊賓客、
上司、同事者。
3.3.6.5擅離職守，違反安全操作規程造成嚴重事故者，追究其刑事責任及相
應的經濟賠償。
3.3.6.6 張貼、散布煽動文字、傳單、圖書，以至破壞勞動關係，有欺騙或不誠實行為，利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失或進行不正當經濟交易者。
3.3.6.7一年內若連續曠工達三日或累計曠工達五日者。
3.3.6.8到公安部門處分者，經公檢法部門給予拘留、**、叛刑處理者。
3.3.6.9屢教不改者。
3.3.6.10所有符合以上條件者,根據其情節嚴重,進行撤職/留用察看或開除。
3.4質量事故的處罰辦法：
3.4.1 行政處罰：
3.4.1.1行政處罰的級別：
3.4.1.1.1書面警告
3.4.1.1.2申誡
3.4.1.1.3記小過
3.4.1.1.4記大過
3.4.1.1.5降職/降級
3.4.1.1.6撤職/留用察看及開除
3.4.1.2行政處罰的尺度標準：
3.4.1.2.1造成一般經濟損失的行政處罰按1級執行。
3.4.1.2.2造成較大經濟損失的行政處罰按2、3級執行。
3.4.1.2.3造成重大經濟損失的行政處罰按3、4級執行。
3.4.1.2.4造成特大經濟損失的行政處罰按5、6級執行。
3.4.2經濟處罰：
3.4.2.1經濟處罰分兩種情況：
3.4.2.1.1給公司造成直接經濟損失的經濟處罰：
3.4.2.1.1.1造成一般經濟損失的（1000元以下），按最少不低於直接經濟損失的100%進行處罰。
3.4.2.1.1.2造成較大經濟損失的（1001元至5000元），按最少不低於直接經濟損失的40%進行處罰。
3.4.2.1.1.3造成重大經濟損失的（5001元至10000元），按最少不低於直接經濟損失的30%進行處罰。
3.4.2.1.1.4造成特大經濟損失的（10001元以上），按最少不低於直接經濟損失的20%或視性質嚴重程度進行處罰。
3.4.2.1.2沒有造成直接經濟損失，但給公司造成負面影響的行政處罰：3.4.2.1.2.1造成一般影響，行政處罰按1級執行。
3.4.2.1.2.2造成較大影響，行政處罰按2、3級執行。
3.4.2.1.2.3造成重大影響，行政處罰按3、4級執行。
3.4.2.1.2.4造成特大影響，行政處罰按5、6級執行。
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