公司獎懲管理制度

2021-06-28 15:48:42 字數 933 閱讀 7675

公司行政處罰方法

一、分類及適用範圍

1、行為規範類:適用於所有員工;(懲:約束全員行為)

2、管理操作類:適用於所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度執行)

3、經營效益類:適用於各部門。(懲:保障公司的利益不受侵害)

二、原則

1、依據的是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

2、為及時的糾正員工的錯誤行為,使行政處罰機制發揮應有的作用,處罰必須及時。

3、處罰標準嚴格的原則:員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

4、公開原則:為了使處罰公正,公平,並達到應有的效果,其結果必須公開。

5、公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

三、處罰專案設定

(一)1、行政類:

行政處罰:警告、記小過、記大過、降職、撤職、解除勞動合同等。

2、經濟類:

經濟處罰:罰款等。

3、績效類:

績效減分:在績效考核相關成績中予以減分。

(二)行政處罰的方式:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,1次大過將對其進行留用察看處理,2次大過進行降職留用處理,3次大過解除公司與其的勞動合同

四、懲罰措施

(一)、行為規範類:

1、著裝儀表:

2、辦公環境:

3、車輛使用:

4、職業道德與操守

(二)、管理操作類

培訓會議管理

五、獎懲執行和申訴

1、行政處罰由相關部門填寫《員工懲處單》

2、《員工懲處單》由行政事務部根據上報資料審核,按相關責權審批後執行,其中經濟處罰結果交於財務部,由財務部在本月工資中予以執行。

3、在行政處罰過程中,員工如認為受到不公平對待對行政處罰結果感到不滿意可向行政事務部進行申訴。

公司獎懲管理制度

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