1．目的
為增強員工工作積極性，促進公司內部良性競爭，達到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。
2．適用範圍
適用於_________服裝公司。
3．職責
3．1行政部負責獎懲內容的核實調查，負責獎懲通報的擬制，並負責檔案的記載；
3．2財務部負責獎懲的實施。
4．檔案內容
4．1員工獎懲和記功記過。業績分反映員工能力和績效，功過反映員工態度、品
行和紀律性。
4．1．1獎勵種類分為：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。
4．1．2處罰種類分為：記大過、記小過、記警告、記警示。
4．1．3以上獎懲與經濟掛鉤並納入員工檔案。
4．2獎勵細則
4．2．1主人翁獎：具有強烈的公司主人翁意識，能夠積極主動地發現、告知或協助處理其他崗位工作缺項。
4．2．2管理創新及合理化建議獎：指對公司經營管理活動提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應用於實際工作中，並取得出色成效的部門和個人。
4．2．3優秀員工獎：年度工作中表現突出，績效考核優良具有表率作用者。
4．2．4公司形象促進獎（此獎項針對部門及個人）：公司部門及員工在對外銜接、聯絡、展示中表現優異，並造成一定社會影響者。
4．3評比辦法：
4．3．1所有獎項均由各部門向行政部遞交獎勵申請表，並提交相關資料；行政部接申請後提出初步意見報公司領導批准後執行獎勵。主人翁獎、管理創新及合理化建議獎、公司形象促進獎實**選，申請時間、受獎部門或人員、受獎次數不限
4．3．2優秀員工獎：每年1月按全年銷售業績、全年獎懲記錄評選上年度得獎者
獎勵措施
針對主人翁獎、管理創新及合理化建議獎、公司形象促進獎等獎項，根據實際情況決定獎勵等級。
4．3．3公司優秀員工每名獎金為_________元；連續兩年獲得優秀員工者薪資向上浮動一級。
4．5處罰細則
4．5．1公司員工，所有a類處罰均為記大過一次
4．5．2b類處罰均為記小過一次
4．5．3c類處罰均為記警告一次
4．5．4d類為警示，每兩次警示為警告一次，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次
4．5．5員工記大過一次，取消年終獎，取消福利公升級，工資晉級
4．5．6員工記大過兩次，降級一級
4．5．7全年無任何處罰，晉級一級
4．5．8員工全年累積事假不得超過_________天
4．5．9員工全年累積病假不得超過_________天（市級以上醫院證明）
4．5．10事病假超過限制一律按曠工處理
4．5．11確有特殊情況另行處理
4．5．12請假者必須以書面告知，口頭傳達一律無效
a．類處罰：扣除當事人當月狀態工資及部門獎金當事人記大過一次，同時下調一級工資，取消年終獎，部門其他人員記小過一次。
b．類處罰：給予當事人扣除當月狀態工資並扣除部門資金當事人記小過一次。
c．類處罰：扣除當事人狀態工資部門獎金並當事人記警告處分一次。
d．類處罰：扣除當事者當月狀態工資部門當月獎金並給予警示。
4．5．13財務部處罰行為
a．類4．5．13．1未經總經理簽字認可或授權支付公司資金。
4．5．13．2未經總經理授權同意私自動用公司印章。
4．5．13．3曠工者。
4．5．13．4私帶貨物出庫者。
b．類4．5．13．5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內（含星期天）必須開出增收款發票天內必須收到貨款。
4．5．13．6每月第_________周和最後_________周，隨同資金週報附送銀行對帳單。
4．5．13．7每週_________上午_________點前必須提交資金週報。
4．5．13．8未按規定嚴格審核者。
4．5．13．9未按_________小時答覆制答覆者。
4．5．13．10未在規定付款期限前付款者，並給公司造成損失者。
4．5．13．11每月_________號前未送交報表者份）。
4．5．13．12其他由總經理另行規定條款。
4．5．13．13合同審查不嚴，具有明顯的財務方面的漏洞並給公司造成損失者。
4．5．13．14洩漏機密者。
c．類4．5．13．15當天的報表當天未完成。
4．5．13．16未按規定時限完成報表者。
4．5．13．17上班時間上網，聊天，聽**或做與本職工作無關者。
4．5．13．18發錯貨物或打錯發貨單者。
4．5．13．19私自放無關人員入庫者。
4．5．13．20未按規定收發貨品者。
4．5．13．21不服從主管安排者
4．5．13．22工作環境不整潔者。
d．類4．5．13．23未按工作程式工作者（規定時間，規定工作內容），可超前，不可滯後。
4．5．13．24遲到早退者（無書面申請一律不算）。
4．5．13．25竄崗者。
4．5．13．26誹謗，侮辱他人者。
4．5．14銷售部處罰行為
a．類4．5．14．1私自收受現金者。
4．5．14．2未經總經理批准，超越許可權，給予折扣者。
4．5．14．3有攻擊、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。
4．5．14．4人身攻擊以及和營業員發生爭吵者。
4．5．14．5有不誠實行為者，弄虛作假者。
4．5．14．6有收受回扣，侵害公司利益行為者。
b．類4．5．14．7連續三個月未能完成計畫者。
4．5．14．8未能在規定的時限內完成對帳者。
4．5．14．9未能及時進行營銷調節措施者。
4．5．14．10未能及時進行人員調整者。
4．5．14．11未能及時提供相關技術報表者。
4．5．14．12向營業員透露公司相關機密者。
4．5．14．13未能按規定三小時答覆制答覆者。
4．5．14．14未能按規定處罰下屬人員者。
4．5．14．15未能及時調撥貨品保證銷售者。
4．5．14．16未能及時提供保障服務影響銷售者。
c．類：
4．5．14．17未按規定外出申報行蹤者（走時登記、回時核銷，並撰寫報告）。
4．5．14．18當天工作內容當天未完成者。
4．5．14．19上班上網，聊天者，或幹與本職工作無關者。
4．5．14．20未按規定調撥貨品者。
4．5．14．21工作環境不整潔者。
4．5．14．22未能及時提交工作總結或其他安排者。
4．5．14．23不服從主管安排者。
d．類4．5．14．24未按工作程式工作者（規定時間，規定工作內容）可超前，不可滯後。
4．5．14．25遲到早退者（無書面申請一律不算）。
4．5．14．26竄崗者。
4．5．14．27誹謗，侮辱他人者。
4．5．15貨品部處罰行為
a．類4．5．15．1私受廠商回扣者，損害公司利益者。
4．5．15．2洩露公司機密者。
4．5．15．3有弄虛作假行為者。
4．5．15．4故意將不合格產品混入合格品者。
4．5．15．5未經總經理授權，給予廠商承諾者。
b．類4．5．15．6未能按程式工作者。
4．5．15．7未能及時調整貨品者。
4．5．15．8未能按_________小時答覆制工作者。
4．5．15．9出差未按規定匯報匯蹤者。
4．5．15．10未及時提交工作總結者。
4．5．15．11檢驗貨品不及時者。
4．5．15．12未按規定時限上貨者。
4．5．15．13未按規定及時處理質量問題者。
4．5．15．14發生重大質量事故者。
c．類4．5．15．15當天工作在當天、在第二天未完成者。
4．5．15．16上班上網、聊天者，或幹與工作無關者。
4．5．15．17未按規定程式質檢貨品者。
4．5．15．18未按規定程式存放貨品者。
4．5．15．19不服從主管安排者。
4．5．15．20工作環境不整潔者。
d．類4．5．15．21未按工作程式工作者（規定時間，規定工作內容），可超前，不可滯後。
4．5．15．22遲到早退者（無書面申請一律不算）。
4．5．15．23竄崗者。
4．5．15．24誹謗，侮辱他人者。
4．5．16行政部處罰行為
a．類4．5．16．1未能及時處理緊急事件者。
4．5．16．2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者。
4．5．16．3有不誠實行為，弄虛作假者。
b．類4．5．16．4對其他部門監督不力者。
4．5．16．5未能完成規定完成的報表者。
4．5．16．6未能及時提供保障，影響工作者。
4．5．16．7對違規人員未按規定處罰者。
4．5．16．8未能及時協調相關部門工作者。
4．5．16．9洩露機密者。
c．類4．5．16．10未按程式工作者（規定時間，規定內容）。
4．5．16．11上班時間上網，聊天者，或幹與已無關工作者。
4．5．16．12挑撥是非者，議論他人者。
4．5．16．13遲到早退者。
4．5．16．14不服從主管安排者。
4．5．16．15工作環境不整潔者。
4．5．16．16未能及時提交工作總結者。
5．引用檔案
無 6．記錄
《獎懲通報》
7．其它
7．1本規定由行政部制訂並歸口管理；
7．2本規定自總經理批覆之日起實施。
公司服裝管理制度
為加強規範公司員工的儀表和著裝，創造和優化公司辦公環境，展示公司和公司員工良好的形象，特制訂本規定。第一章總則 作為乙個優秀的職業人，首先應該做到自我檢查自己的儀容儀表是否能夠表達出一種莊重 簡潔 專業的素質，體現出公司高效 嚴謹的辦事效率和作風。第二章員工著裝規範 1 要求辦公室人員統一要求穿著正...
服裝公司管理制度
一 公司行政機構設定為滿足公司當前經營和執行的需要，並適應公司將來的發展，公司系統採用集中統一和專業化管理相結合的 直線職能式 結構，以兼公司執行效率和執行質量，發揮最大的群體效能。公司行政機構設定見 行政機構圖 二 公司各部門職責 1 營銷中心工作職責 1進行市場調查 研究及銷售 及時整理 分析 ...
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