1.管理評審名稱
實驗室質量管理體系建立和執行後的第一次管理評審
2.管理評審時間
3.評審目的
●評價實驗室質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,為迎接7月份中國實驗室國家認可委的現場評審做準備。
●重點對內審中發現的體系不符合項和有關質量報告進行評審，制定整改措施，確保質量體系適合標準要求和本實驗室的方針和目標的實現。
4.評審參加部門/人員：
5.評審輸入
●政策和程式的適用性、適宜性（適應內外環境的特性）報告。
●質量管理體系充分性報告。
●質量管理體系有效執行報告。
●質量監督報告
●實驗室能力分析報告。
●其他有關資訊、客戶的、抱怨員工的反饋和意見等。
6.評審過程
年月日，由院長主持進行了管理評審。聽取了……報告。辦公室對會議情況做了記錄。會議對各項報告等有關資料進行了評審，形成並通過了評審結論；會議成員進行了簽字。
7.評審結論
●實驗室質量管理體系的適宜性和有效性：
本院依據**al/ac01:2002實驗室認可準則建立的質量管理體系，經過半年多的正式執行，並進行了兩次內部審核，對審核中發現的不符合項進行了整改，實施了糾正措施。體系執行表明，質量管理體系的要素和質量活動是受控的，未發生客戶重大投訴，滿足**al的相關要求，初步建立了自我評價和自我完善的機制，本院質量管理體系是適宜的和有效的。
●實驗室技術能力
實驗室的人員配置和培訓、環境設施、檢測/校準方法、儀器裝置配備、測量溯源性、抽樣和檢測/校準物品的處置，結果報告的質量等，與本院申請認可得能力範圍相適應。符合**al/ac01:2002實驗室認可準則、客戶需求和**al的相關要求。
●做好迎接**al現場評審的準備工作
質管辦和質量負責人應組織相關人員對第二次內審的不符合項進行跟蹤驗證，確保糾正措施得到實施。
質管辦和質量負責人在**al現場評審前，對全體員工再一次進行質量體系檔案宣貫並進行考核，提高員工質量意識。考核成績要與年終綜合考核掛鉤。全體職工必須不斷努力，使我們的質量體系基本適合本實驗室的方針和目標的實現。
8.整改計畫
（第二次內審整改計畫表）
管理評審匯報內容
自公司按公司要求完善質量體系以來，我部門按照質量手冊 採購管理控制程式等相關要求對公司面 輔原材料的採購 運輸 驗收 結算等環節進行嚴格控制，取得了良好效果。並通過對採購過程的控制，有利保障訂單的按時交貨，逐步達到了 cancellation 10 4周 的質量目標。目前對主要 商的交貨情況已按月進...
管理評審報告
管理體系執行綜合評價報告 為了提高公司的質量管理水平，促進公司的持續發展，履行對保護環境 預防汙染遵守適用法律法規和其它要求的承諾，於2011年3月初對iso9001 2008質量管理體系和iso14001 2004環境管理體系進行了整合。管理體系在3個多月的執行過程中，公司各職能部門嚴格按標準和檔...
管理評審報告
重慶都成榮鋒機械製造 2012年管理評審會議記錄及報告 時間 2013年1月26日 地點 公司三樓會議室 出席人員 李剛 陳克榮 惠高榮 韓平 王利民 王利華 曾品利 李志友 李春斌 唐中波 蔣楊春 評審目的 按質量方針和質量目標及完成情況，結合公司質量管理體系的現狀進行評審，確保體系持續的適宜性 ...