工期質量保證措施

2021-05-28 22:53:47 字數 3130 閱讀 9212

1、組織措施:

選派強有力的專案班子,確保計畫的嚴肅性,做到政令暢通、令行禁止,建立生產例會制度,實行合理的工期目標獎罰制度。

2、技術措施:

採用成熟的建築業新技術,向科學技術要速度、要質量,(採用雷射全站儀放線,提高測量精度和效率;採用碗扣支撐體系,提高支拆模工效等),編制詳細進度網路計畫,從而進一步通過各控制點,確保總工期控制進度計畫的實現。

3、材料保證措施:

開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表,根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及**計畫。確定材料進場時間,儘量減少由於材料未及時定貨或到貨、效能與規格有誤、品質不良、數量不足等給工程進度造成的延誤。

4、機械裝置投入措施:

4.1、加強對裝置的維修保養,對機械零部位的採購儲存;

4.2、為保證裝置執行狀態良好,備齊兩套常用裝置配件,現場長駐一套維修班子,確保發生故障在2小時內修復。

5、農忙期間工期保證措施:

我單位擁用一批固定的勞務分包隊伍並有長期穩定的合作經歷,彼此之間有良好的信任度,根據本工程的施工時段,對勞務分包隊精心選配,保證農忙期間勞務隊伍穩定,勞動力充足。提高農忙期間工人工資待遇,專案部將籌措足額現金,現場及時發放,讓工人用足夠的錢寄回家請人幫忙收種。同時組織好預備施工人員。

6、冬、雨季施工措施:

6.1、進入冬期施工前,組織技術業務培訓,作好現場測溫記錄,及時接收天氣預報,以便提前作好大風、大雪及寒流等惡劣天氣襲擊的預防工作。施工現場所有外露水管均做好保溫,防止水管凍裂。

6.2、雨季施工,規劃整個施工現場排水,場地內外的排水溝等接到現場周圍的市政排水系統。保證雨後能及時排除場內積水。

著重做好現場防漏、防水淹工作。與氣象部門取得聯絡,在暴雨或大風大雨來臨前及時通知我專案部,做好防範工作的準備。

7、連續施工措施:

資金方面,我公司有較強的組織協調能力,施工中,在業主資金暫不到位時,我方能夠保證連續施工不停工。

一、質量保證體系

根據本企業質量方針、is09000質量標準和本企業《質量保證手冊》,開展全面質量管理活動,編制專案《質量計畫》、《質量保證制度》和《過程精品實施計畫》,並把質量職能分解,嚴格按照計畫實施,確保每一道工序都是優質,都是精品,以過程精品鑄精品工程。

建立由專案經理全面領導,專案技術負責人、專案副經理、專業工程師、質量負責人中間控制、專職質檢員現場檢查的**質量管理體系,形成由專案經理到各施工方、各專業公司的質量管理網路。制定科學的質量組織保證體系,並明確各崗位職責。

技術部:監督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況;負責對分承包方的技術交底,並檢查是否按交底要求施工;參加圖紙會審。

工程部:組織施工過程中的質量自檢,並提出自檢報告,對工程質量負責;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交工驗收;負責安全生產;負責對機械裝置的管理。

物資部:負責自施專案的物資**。組織進場材料、裝置的檢驗與驗收。負責對限額領料的管理,對專案材料成本核算負責;負責對專案主要材料進場時間、進場計畫的安排。

商務部:抓好旬(周)作業計畫;按合同質量目標對各配屬隊伍、各專業公司進行監督與管理,辦理分包隊伍的結算工作。負責專案的財務管理。

勞務素質保證:本工程選擇具有一定資質、信譽好的施工隊伍參與施工,同時,充分發揮我公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優勢,對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等多方面的考核。從根本上保證專案所需勞動者的素質,從而為工程質量目標奠定堅定的基礎。

二、質量過程控制

(一)事前預控

1、工程開工前,根據質量目標制定《質量計畫》,編制詳細、可行的《質量獎罰制度》、《質量保證措施》、《成品保護制度》、《掛牌制度》、《標籤制度》、《質量會診制度》等質量管理制度,做到有章可循,質量部門提出質量控制要點及難點,說明規範要求,把握施工重點。

2、預防質量管理要點:(1)梁柱接頭模板及混凝土施工;(2)防水工程施工;(3)屋面、衛生間防水工程既是整個工程的施工重點。為此,要嚴格控制所用材料質量和施工過程質量。

(二)事中控制

嚴格按照工程質量管理制度進行質量管理,尤其嚴格執行檢查制度,運用我們已經形成的一整套成熟的完整的質量過程管理體系。

(1)防水工程質量控制;(2)鋼筋工程質量控制;(3)模板工程質量控制;(4)混凝土工程質量控制;(5)砌體工程質量控制;(6)回填土質量控制;(7)安裝工程質量控制;(8)特殊工序的質量控制。

(三)事後控制

每一施工段或每一工序施工後,專案經理部由專案經理或技術負責人帶領,組織專案部和分包相關人員進行質量會診,發現施工出現的問題,安排專人及時處理並作出總結,形成文字材料,並及時下發整改,避免以後再出現相同或類似問題。

三、質量保證措施

(一)採購物資質量保證

物資部負責物資統一採購、**與管理,並根據iso9000質量標準和我公司物資《採購手冊》,對本工程所需採購和分供方**的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。

(二)技術保證

收到業主提供的圖紙後,及時進行內部圖紙會審及深化設計,並把發現問題彙總;參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審,進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。

(三)成品保護措施

1、做好結構施工階段保護措施

2、做好裝修階段保護措施

(四)合同保證

全面覆行工程承包合同,加大合同執行力度,嚴格監督配屬隊伍、專業公司的施工規程,嚴把質量關。

(五)試驗保證

根據工程質量要求,專案經理部設定專門的試驗室和試驗員負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配合比試驗。各種材料、構件需按規範要求取樣試驗,合格後方可使用。

(六)制度保證

1、在專案內部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量和總結。。

2、我們以專案質量保證體系來規定和劃分每個管理人員的崗位質量職責;對現場操作人員,我們採取掛牌施工。

3、通過獎優罰劣,促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感,把工作做得更細、更認真,避免不必要的錯誤發生或杜絕今後再發生類似的錯誤。

4、各分項工程質量管理嚴格執行「三檢制度」(即自檢、互檢和交接檢、專業檢),隱蔽工程作好隱蔽、預檢記錄,質檢員作好複檢工作並請業主或監理驗收。

6、對各分項工程,都實行樣板間、樣板牆制度,統一操作要求,明確質量目標,經監理、業主認可後再大面積展開以消除各種質量通病。

7、對易破損、破壞的工程成品、半成品或裝置、器具採取相應措施,安排專人負責,並採取相應的獎懲措施,做好工程成品、半成品或裝置、器具的成品保護工作。

質量保證措施和工期保證措施

審核開工報告,並經現場核實 審核施工方案 施工組織設計和技術措施 審核有關材料 半成品的質量檢驗報告 審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表 審核設計變更 修改圖紙的技術核定書 審核有關質量問題的處理報告 審核有關應用新工藝 新材料 新技術 新結構的技術鑑定書 審核有關工序交接檢查,分項分部工程質...

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1.工期 質量承諾 如果我單位能夠承接到本工程,我單位鄭重承諾 工期 我單位將按照業主要求,2003年10月20日開工,302天內完成全部施工任務。質量 確保工程質量達到業主要求,爭創單體結構長城杯。2 工期保證措施 2.1以總控制進度計畫為基礎,分別編制分部 分項和配合工作進度計畫及其他專業進度計...