質量、環境、職業健康安全
計畫及保證措施
批准審核
編制洛陽市建築工程公司特大型工程專案經理部
2004-02-08
目錄1、 目標 3
1.1質量管理目標 3
1.2環境管理目標與指標 4
1.3職業健康安全管理目標 4
2、 管理體系 5
3、 保證措施 6
3.1質量保證措施 6
3.2環境保護措施 9
3.3職業健康安全保證措施 13
1.1.1總體目標：創「魯班奬」即省優質工程。
1.1.2單位工程質量驗收目標：
1.1.2.1工程所含分部（子分部）工程的質量驗收合格率100％。
1.1.2.2質量控制資料應完整。
1.1.2.3單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。
1.1.2.4主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定。
1.1.2.5觀感質量驗收應符合要求。
1.1.3分部工程質量驗收目標：
1.1.3.1 分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格，合格率達到100％。
1.1.3.2 質量控制資料合格。
1.1.3.3地基與基礎、主體結構和裝置安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果均達到有關規定。
1.1.3.4 觀感質量驗收符合要求。
1.1.4分項工程質量驗收目標：
1.1.4.1分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量規定。
1.1.4.2分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄齊全、完整。
1.1.5檢驗批質量驗收目標：
1.1.5.
1作為合格標準主控專案全部合格；一般專案的質量抽樣檢驗合格，當採用計數檢驗時，除有專門要求外一般專案合格點率不低於80％，或允許偏差在允許偏差範圍以內，且不得有嚴重缺陷。
1.1.5.2具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄。
1.1.6質量管理檢查計畫：
質量、環境、職業健康安全聯合檢查每月23日一次，質檢員日常巡查，質量隱患整改率100％。
管理目標：
1.2.1嚴格執行gb/t24001-1996標準環境管理體系、貫徹落實國家在環境保護方面的法律法規和上級，公司的有關部門規定。
1.2.2施工現場揚塵、降噪、廢氣物排放達標；現場乾淨、整潔、文明施工。
環境指標：
揚塵：目視無揚塵。《現場道路硬化、現場積土覆蓋，定期頂時灑水》
降噪：符合國家有關部門規定，白天60分貝、夜間50分貝《木工製作加工區封閉，產生噪音的工序力爭縮短工作時間，作業時嚴格按當地環保局批准的時間內施工。
現場廢棄物：有**價值的統一收回處理，無**價值的及時清運。
廢水：施工、生活廢水，經沉澱過濾後排放。
1.2.3爭創國家級文明工地，確保省「中州平安杯」和省級文明工地。
1.2.4各工種做到工完場清，材料堆放整齊有序，標識醒目齊全。
1.2.5節水5%，使用節水閥，不得有滴漏、跑冒和長流水現象發生。
1.2.6節電5%，〈嚴禁用大功率電器取暖，不得有用電裝置空轉現象，晴天不開燈不得有長明燈行為，人去關閉電源。
1.2.7辦公用品節約5％，有專案辦公室統一發放，嚴格控制，合理使用。
1.3.1嚴格貫徹落實國家在職業健康安全方面的法律法規和上級、公司的有關部門規定。
1.3.2無火災、無觸電事故，無坍塌事故、無高處墜落事故、重大機械裝置事故發生。
1.3.3無中毒、傳染病事件發生。食堂、辦公區域、民工宿舍等定期噴灑消毒液。
1.3.4參加質量、環境、職業安全檢查每月23日聯合檢查一次，安全員日常巡查，隱患整改率100% 。
1.3.5環境、安全教育面100% 。
1.3.6特種作業人員持證100% 。
1.3.7防護用品有效使用100% 。
1.3.8安全防護設施可靠率100% 。
1.3.9用電設施完好率100％ 。
1.3.10現場易燃部位，消防設施必須按規定配備到位，主體各樓層接通消防水源。
1.3.11確保環境、安全經費到位使用。
1.3.12施工現場危險點懸掛安全警示標誌。
2.1.1專案經理部實施對工程質量管理的統一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策，依據gbt19001-2000標準對質量保證體系的正常執行實施監督檢查。
2.1.2專案經理及專案總工程師對整個工程的施工質量進行巨集觀控制與管理。
設立專職質檢員負責具體事務的處理，建立以專案經理為核心，組成橫向從土建到安裝到各項分包專案，縱向從專案經理到生產班組的質量管理網路。
2.1.3對各分包隊及勞務隊在簽訂承包合同時，首先明確質量要求，在分包**上實行優質優價，分項工程達不到優質要求的分包隊，在經濟上給予處罰。
2.1.4在分項工程施工中，每進入一項新工序或者應用新材料、新裝置、新工藝，首先做好質量樣板，經各級質量控制人員檢查認可後，組織操作者觀摩、交底、然後再展開施工。
2.1.5嚴格實施從施工準備到主體竣工全過程的質量控制，在每乙個分項工程中，工長、質檢員均做到操作交底到位，施工過程中檢查到位，上下工序交接驗收到位。
2.1.6專案經理部通過全員培訓和公司質量體系檔案的學習，促進全體員工轉變質量觀念，更新知識，改變舊的工作習慣。
編寫針對性強的作業指導書，指導操作人員嚴格按照規範標準作業。質檢部門依照程式檔案規定，加強對施工工序的控制，從操作人員交底到計量器具，從物資檢驗到產品試驗，均嚴格按程式辦事，並對質量問題進行統計分析，及時提出整改措施，有效的改進質量。
3.1.1施工準備過程的質量保證措施
a.施工前，組織全體施工人員，由專案工程師組織有關人員認真學習施工規範、施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，深刻領會設計意圖，做好圖紙會審工作。編制有針對性的施工組織設計。
嚴格按照施工規範和質量標準，認真落實業主、監理工程師的各項技術質量要求。
b.對各種建築材料、半成品按要求實行質量控制，對於雙控材料，要檢查出廠合格證和試驗報告，有問題的材料拒絕接受。
c.水準點及放線的依據要會同業主代表、監理工程師親臨現場認定，做出明確標記。水準點引進現場後設定在堅固、不受新建建築物沉降影響的部位，並做好保護措施。
d.施工現場設專人負責放線並儲存測量儀器，非專業人員不許亂拿亂用，以保證測量儀器的準確性，測量儀器定期鑑定，過期未經計量部門鑑定的儀器禁止使用。
e.現場建立實驗室及養護間，對進場的商品砼、鋼筋等材料按規定抽檢。
f.特殊工種作業人員：如：焊接、防水、測量、試驗、高空作業的人員應持證上崗。
g.針對該工程的大面積地下室砼的施工、衛生間及屋面防水、受力鋼筋縱向連線等難題。積極開展qc小組創優活動，現場成立qc小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質量。
h.本工程主樓有許多挑簷、異型、曲面砼，是砼施工的難點，各個立面隔層設定的外挑裝飾也是裝飾亮點，為此，準備成立專項qc攻關小組，找出較好的質量控制方法，確保該部位的施工質量達到預定質量控制目標。
3.1.2、施工過程的質量保證措施
a.技術保證措施
a.嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意後，才能施工。
b.嚴格技術複核制度。軸線、標高測量員施測後，應由工長、質量員複核無誤後，才能在建築物上作出標記。隱蔽工程應由業主、監理共同檢查合格簽字後，方能進行下一道工序。
c.技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。資料員要整理好各種資料，工長記錄好當天的施工日記，不得後補。現場施工管理和各種施工技術資料全部採用計算機管理。
d.裝修工程堅持做好「樣板間」，包括外牆面磚、地磚面排版，色彩協調、吊頂作法、管線安裝、衛生潔具、門窗安裝等全部裝修內容，待檢查合格，業主、設計監理滿意，施工人員參觀學習後，再全面展開裝修工作。
e.最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，充分利用新工藝、新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業主交給的施工任務。
f.對影響工程質量的關鍵工序，要制訂行之有效的過程控制辦法，監控措施及手段也應同步，如：大體積砼的測溫監控、翻梁與下部筏板砼澆築技術間歇控制等。
g.認真做好施工技術檔案的收集和整理，施工技術總結和各項原始資料管理，做到技術資料和工程同步進行，並及時整理歸檔。
b.原材料質量保證措施
a.對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗後收料，不合格的材料不准進場。
b.原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、磚、水泥還應註明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應註明原件存放單位和抄件人並簽章。
c.對材質證明有懷疑或按規定需要複檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。
d各種不同型別、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，並注意防鏽蝕和汙染。
c.計量保證措施
a.嚴格執行公司的計量檢測網路。
b.砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按相關規範及工程檢驗試驗計畫要求，執行監理見證取樣制度，不合格不得使用。
c.砼攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。
d.現場根據國家規範及檢驗試驗計畫要求，由試驗員負責操作，留置同條件養護試塊，為拆模提供依據。
e.經緯儀、水準儀、台秤等計量工具提前由現場專人負責，按規定送計量檢驗單位檢校。
d. 施工保證措施
a.堅持按程式合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得進行下道工序。
b.堅持「三檢」制度，確保每道工序的施工質量，實行優質優價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。質檢員做好檢驗批驗收工作，填好檢驗批驗收記錄。
質量安全保證措施
一 工程質量目標 確保本工程達到 合格 標準。二 質量標準 依據建設工程質量管理條例 國家現行建築安裝工程施工驗收規範標準及國家強制性條文。三 質量方針 塑造品牌 建造精品 信守承諾 顧客至上 竭誠服務 追求創新。四 質量管理體系 成立以專案經理全面負責，專案經理為首，由專業技術負責 生產負責及各質...
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