（一）質量保證措施
1、質量目標：合格
本工程經施工安裝完成，竣工交付業主使用時質量達到下列目標：單位工程一次交驗合格率90%，合同履約率100%。
全員參與，全過程控制，全面合作。
2、質量保證管理措施
2.1本工程將嚴格推行工程質量保證體系的控制和管理，並嚴格按選定的驗評標準進行檢查。
2.2制定專案經理部各級管理人員的崗位責任制，層層把關。牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，確保工程質量創優目標的實現。
2.3本工程對施工全過程實行工序預控，將質量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優率，以工序質量保證最終工程質量。
2.4以工藝質量確保工程質量，最大限度地提高機械化施工。
2.4嚴格圖紙交底制度，未經圖紙會審及技術交底，任何人不許開工。
2.5嚴格實行「三檢制」，自檢、互檢逐層檢驗責任到人，嚴格按質保體系的檢查點，認真檢查。
2.6堅持質量一票否決權，定期召開工程質量分析會，制定出防止不合格品出現的預防措施。
2.7在施工班組建立qc小組活動，運用pdca迴圈解決現場出現的質量問題。提高職工的整體質量意識，全面推行全面質量管理。
3、質量保證技術措施
3.1工程施工必須嚴格按國家現行的有關施工驗收規範，認真貫徹執行國家頒布的《建築工程質量檢驗評定標準》及各專業質量檢驗評定標準，對分項工程應制訂專項施工措施。
3.2對特殊地段管道的安裝應根據現場情況制訂專項施工措施。
3.3認真執行公司質保體系中《測量、分析和改進》，未檢定的計量器具一律不准用於工程。
（二）安全保證措施
1、建立安全生產保證體系。建立專案經理為首的生產指揮，按照「管生產必須管安全」的原則，在安排生產的同時，安排好安全工作，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，在保證安全的前提下，組織生產施工。
2、認真落實安全生產責任制，專案經理是本專案的安全生產第一責任人，對專案施工中貫徹落實安全生產法規、標準和制度負全面責任，施工隊負責人對本隊的安全負直接責任，各職能部門應在各自的職責範圍內，對實現安全生產工作負責，使專案安全生產工作層層有人負責，確保安全工作的開展。
3、每項工序施工前，均要進行認真的安全技術交底，交底要有針對性和可操作性，並讓接受交底人員履行簽字程式。
4、現場實行施工用電、機械專人負責制，定期檢查，嚴格執行國家規程，認真搞好安全防護，做到安全工作萬無一失。
5、所有的特種作業人員都要經過嚴格的培訓，持證上崗。
6、用電作業必須按規定穿絕緣鞋，所有的作業必須按規定正確使用個人防護用品。
7、所有的用電裝置必須可靠接地，經常進行檢查，防止漏電。
8、要認真對待安全工作，安全工作要做到班前安排布置，班中實施執行，班後檢查總結。
9、起重機具在使用前必須仔細檢查，不得超負荷作業，工人不得帶病上崗。
10、施工中安全要作為重點來對待，施工前要有切實可行的措施，並有專門人員進行現場安全檢查。
11、一切聽從業主有關工程方面的指導，遵守業主的安全制度。
12、嚴格執行安全生產責任制和領導安全值班制，強化安全管理專職機構，充分發揮安全監督作用。
13、現場設監督檢查專職人員，行使安全否決權，對危及安全的作業專案進行檢查指導。
6安全保證措施
五 安全目標承諾及安全保證措施 安全為了生產，生產必須安全 我們堅決貫徹落實 以人為本，安全第一，預防為主 的方針和加強施工現場安全管理,落實安全生產責任制，建立一支高素質和穩定的安全技術幹部隊伍，加大工地臨時設施及安全防護的資金投入，確保安全目標的實現。本工程安全控制目標及承諾 1 杜絕死亡及重傷...
質量安全保證措施
一 工程質量目標 確保本工程達到 合格 標準。二 質量標準 依據建設工程質量管理條例 國家現行建築安裝工程施工驗收規範標準及國家強制性條文。三 質量方針 塑造品牌 建造精品 信守承諾 顧客至上 竭誠服務 追求創新。四 質量管理體系 成立以專案經理全面負責，專案經理為首，由專業技術負責 生產負責及各質...
質量保證工期保證安全保證措施
1.5.1保證工程質量的措施 1.5.1.1具體質量目標 質量目標是 堅持 質量第 一 預防為主 防治結合 的原則，通過對原材料以及施工過程中各個施工環節的嚴格控制和監督，高質量地完成所承擔的工程專案，確保本標工程達到公路工程 優良 等級，打造精品工程，爭取良好信譽。1.5.1.2質量控制機構和創優...