關於開展員工年度考核工作的通知
經總裁辦公會議商定，擬開展本年度員工考核工作，請各部門積極組織好本部門員工考核。各部門按照生產、生產輔助部門15％，管理部門10％的比例評選部門「優秀員工」，同時可推選團隊或個人參選公司級「先進班組」「工作標兵」，此外，可推選生產、生產輔助部門員工參選「技術革新能手」，評優材料於二0一二年一月五日前報至公司辦公室。
附件：年度評優管理規定
湖南博雲新材料股份****
2023年12月21日
年度評優管理規定
一、評選目的
樹立先進模範，充分調動員工工作積極性；完善公司激勵機制，形成公司內部的良性競爭迴圈體制。
二、評選原則
1、堅持公平、公正、公開的原則。
2、堅持實事求是、注重實效的原則。
3、堅持寧可虛位以待，絕不濫竽充數。
三、入圍標準
1、員工需在本公司連續工作一年以上；
2、積極追求上進，作風正派，品德高尚；
3、遵守公司各項規章制度；
4、該年度內工作按計畫或超計劃完成，未發生安全責任事故；
5、參選「先進班組」「工作標兵」「技術革新能手」，部門必須提交詳細的文字材料和相關證明材料等。
四、獎項的種類及評選標準
（一）集體獎項：先進班組
評選標準：在公司的經營管理理念下開展團隊的工作，團隊成員協同合作完成年度工作目標和計畫，員工精神面貌良好，充分發揮特長，個體利益和整體利益統一，進而保證組織的高效率運轉。
以資獎勵，頒發榮譽證書，提出公開表彰，並在司刊上專版刊登；
（二）個人獎項：優秀員工、工作標兵
評選標準：個人年度考核成績為優，熱愛和珍惜本工作崗位，有很強的敬業精神，業務能力強，工作技能嫻熟，積極進取，任勞任怨，在本崗位工作業績突出，得到公司大部分員工的肯定，並能不斷改進工作方法和提高崗位技能。
（三）個人獎項：技術革新能手
評選範圍：生產、生產輔助部門內員工
評選標準：個人年度考核成績為優，業務能力強，工作技能嫻熟，積極鑽研，個人不斷追求知識更新，拓寬知識層面，提高知識水平和業務能力，給公司帶來一定的經濟利益。
以資獎勵，頒發榮譽證書，提出公開表彰；並在司刊上專版刊登。
五、評審工作小組
考核管理委員會、各部門負責人。
六、評選程式
1、各部門根據本部門員工工作情況和表現，按照相應的比例評選「優秀員工」，並在此基礎上推薦「先進班組」，「工作標兵」「技術革新能手」。
2、「先進班組」「工作標兵」「技術革新能手」由部門填寫《評優申報表》，並報送先進事蹟材料至公司辦公室。
3、辦公室對參評人員進行資格評審，並在公司範圍內將推薦人選及參評資料公示。
4、由評審小組認真審核上報材料，在充分聽取各評審意見後，由評審工作小組進行投票，當場統計得票結果，由評審工作小組研究確定當選名單。
5、如無合適人選，根據「寧缺勿濫」的原則實行空缺制。
七、所有獲獎團隊和個人都是公司上下學習的榜樣、楷模，有義務在今後的工作、學習和生活中充分發揮典型模範帶頭作用，引導全體員工以崗為榮、以公司為家、敬業奉獻、積極進取、奮發向上。
八、本規定的最終解釋權歸公司辦公室。
附表：申報單位申報部門評定（以下內容申報單位填寫）
關於開展XX年度員工績效考核工作的通知
二 上級考評 直接上級 公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。三 交叉評價 有關職能部門對分支機構負責人 專案負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。四 評價權重和計分辦法 1 一般設計人員 組長初評 30 分支機構負責人複評 70 如無組長，則全部由分支機...
關於開展2023年度績效考核工作的通知
為全面了解 評估員工工作績效，高效 客觀開展年度績效考評工作，並切實運用員工年度績效評估結果，現將2012年度績效考核工作相關事宜通知如下 一 考核範圍 目前在職人數共1209人，其中符合年度績效考核條件的人數共1106人，2012年9月30日後入職的新員工，不參與年度績效考核。二 考核時間安排 1...
關於開展年度五四評優工作的通知
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