為規範我礦物資**管理，加強材料費控制，降低消耗，確保**，保障礦井安全生產，我科將執行以下措施︰
一、 **科長主抓**科各項工作，負責監督、督促**科工作職責落實情況，確保全礦材料**，加強材料費管理，經常伸入生產一線，了解大型材料及支護材料使用情況，若因工作中監督不到位，材料**不及時，扣**科長5分。
二、 **科副科長主抓倉庫各項工作，對倉庫負全面監督、督促管理職責，因監督管理不到位導致衛生檢查扣分的或者是倉庫標準化檢查不合格，扣副科長5分。
三、 計畫員負責計畫管理工作，計畫員對計畫的嚴肅性、規範性、真實性負責，若因計畫申報不及時、計畫格式不規範或是與生產區隊溝通協調不到位導致物資未及時到的，扣計畫員5分。
四、 統計員負責統計工作，對因工作不認真，導致統計報表數字不實事求是，有瞞報、漏報現象造成報表錯誤，職能科室核算資金出錯造成嚴重後果的，扣統計員5分。
五、 副科級管理員分管大型材料及支護材料專業組，對井下大型材料及支護材料的現場管理，若發現井下大型材料及支護材料浪費嚴重無人制止，發現一次扣副科級管理員5分。
六、 炸藥管理員主要負責炸藥、雷管的入庫、驗收、發放，為保障礦井安全生產，炸藥管理員應嚴格執行上級規定按程式發放炸藥、雷管，若發現不按程式發放的扣炸藥管理員10分。
七、 倉庫保管員負責保持倉庫整體的庫容、庫貌，要做到帳、卡、物、資金四對照，若發現保管員帳、卡、物資金上下有出入者，扣保管員5分。
八、 土產、塘材保管員要嚴格執行土產、塘材的驗收、入庫程式，需排方，檢尺必須按程式來，因不按程式造成損失，扣土產、塘材保管員5分。
九、 木料場木工、電鋸工在加工井下使用的木材過程中要避免浪費，在加工過程中發現浪費現象，扣木工、電鋸工各5分。
十、 大型材料、支護材料管理要及時對井下各生產地點的大型材料及支護材料進行摸底、清查，在清查過程中有不負責任現象，扣大型材料及支護材料管理員5分。
供應商績效考核辦法
1 目的 為加強和規範對 商的管理，確保 商供貨質量，提公升售後服務水平，促進 商持續改進，滿足客戶需求，結合公司實際，制定本規定。2.範圍 適用於中聯重科渭南分公司所有提供外購外協件的合格 商。3.職責 3.1採購部門職責 1 負責每月 商 計畫 產品延遲交付時間 天 的統計彙總工作 2 負責每月...
萬科績效考核辦法
一 績效考核概述 1 績效考核 績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為 工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，並將評價結果反饋給員工的過程。2 績效管理 績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基於企業戰略的一種管理活動。績效管理...
裝置科績效考核辦法
一 公共量化考核指標 40分 內容分值評分標準 1 業務政策法規學習 10分業務政策法規學習及科內臨時會議無故缺席未參加一次扣2分，講課加2分 次 備課時間要用個人業餘時間 2 勞動紀律5分要求準時上崗 堅守崗位 服從安排。不遵守科室制定的規章紀律一次扣1分 3 規章制度10分違反規章制度一次扣2分...