倉庫管理考核辦法

為了進一步加強分公司對倉庫的規範化管理,進一步提高各倉管員的備品備件管理意識,完善備品備件出入庫資料,更好的保證台賬資料準確錄入工作等,特制定本倉庫管理考核辦法.

本考核辦法適用於市區倉庫管理員及專案資料錄入員以及各縣份庫房管理相關負責人.

考核方法

一、庫房管理員負責對各維護組備品備件返還情況進行考核，主要考核內容包括為備件返還及時率、返還備件資料填寫情況，及返還備件的保護質量等。

二、倉庫主管負責對各庫房管理員的考核，主要考核內容為各庫房的備件管理情況，庫房的定期盤點及備件台賬記錄準確性等

三、資料錄入員負責對倉庫管理員及各維護點提交的台賬資料進行考核，考核內容主要包括為台賬資料提交是否按時及台賬資料的準確性。

四、專案相關管理員負責對庫房主管、資料錄入員進行考核，考核內容為備件管理情況，備件擺置合理性、出入庫資料及台賬資料核對上報及時性進行考核

具體考核內容

一、庫房備件分類存放, 無線、空調、電源、傳輸及綜合物資等備品備件和耗材物料要具體分類,經檢查發現物品未按要求擺放的,每發現一處扣除庫管相關責任人0.5分。

二、庫房只能存放備件，不允許存放其它物資，有存放其它物資的發現一次扣庫房相關管理員0.5分，同時要求庫房衛生清潔，庫房需配備有2臺以上滅火器，並做好防火防潮等安全工作，庫房及備件應無任何塵網，經檢查發現衛生不合格者扣除庫管相關管理員0.5分一次。

庫房管理不當，導致存在安全隱患的一次扣除庫房相關管理員2分。

三、備品備件統一按要求存放於備品備件貨架上,特殊備件除外,其它備件需要直接擺放於地面的,需提前說明情況,否則發現一處扣考核0.5分,因備品備件亂放及保管不善、導致備件受損者一次性扣考核5分以上,並在oa通報批評。

四、備品備件入庫時倉庫相關管理員需對備件訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否與備件清單相符及相關序列號，備件質量等進行認真清查，確保無任何問題後方能辦理入庫手續。備件入庫**填寫要求準備無誤，因倉庫管理員在備件入庫過程中出現一次備件檢驗失誤或資料錯誤，則扣考核1分。若入庫備件為損壞備件庫房管理員未能及時發現,以備件入庫時間為準,乙個工作日內未發現則直接扣考核2分。

並要求備件入庫必須提供相應的備件資訊，如未提供而越期限未補報應視為未歸還備件處理，並扣考核2分一次。

五、備品備件入庫時必須將備品備件進行歸類入庫，有不歸類入庫備件的發現一次扣除相關庫房管理員0.5分一次。

六、備品備件出入庫台賬要求每個庫房管理員每週五進行一次審核並提交給資料錄入員進行台賬錄入核對。每遲交乙個工作日加扣考核0.5分。

同時要求備品備件出庫入庫返還都應有手寫資料統計表存檔，並且要求按月份分別存檔，每缺少一項資料扣相關負責人2分一次，每發現一次資料錯誤則扣相關記錄人員0.5分一次，並要求相關負責人在3個工作日內將缺少的或錯誤的資料補全及更正資料錯誤，否則每遲交一天加扣2分。

七、備品備件出庫條件要求以故障工單為基礎依據,原則上無故障工單則備件不出庫.在無故障工單情況下庫房管理員未經允許私下出庫者直接扣考核5分.若他人未經倉管員同意私自出庫備件者，直接扣考核10分。

八、備件返還要求：市區維護組原則上要在備件出庫當天返還壞件，最長不能超過第二個工作日，每遲一天，扣維護組負責人及領用人0.5分.

縣份維護組備件返還期限為收到備件的第三個工作日返還,每遲一天,扣相應維護組負責人0.5分。

九、備件返還時要求認真按返修單填寫,包括型號,廠家,序列號,故障日期，故障描述等勻應詳細填寫,同時要求在返還備件中貼上標籤，標籤需註明：區域/縣份、基站名稱、故障**、備件故障簡單描述、故障日期等資訊，資料填錯一處直接扣相關組長考核0.5分或無故漏填又不說明具體合理原因者直接扣相關組長考核1分,若庫房管理員未能發現錯誤或是漏填情況則相關庫房管理員也相應扣考核1分一次.

十、市區庫房壞件返修給廠家日期為每週

一、三、五，緊急緊缺壞件應當日返修，若無法按返修日期返修壞件的應提前向客戶反饋原因，否則發現一次扣0.5分，情節嚴重被客戶投訴者相關庫房管員及庫房主管一次性扣5分。

十一、市區、縣份庫房壞件不允許長期存放於庫房中，必須按壞件返還及返修要求處理壞件，無法及時返還返修的壞件必須提前庫房主管反饋情況，並由庫房主管向公司相關管理人員及客戶相關管理員說明清況，在爭取得到客戶及專案管理人員的允許情況下可以暫時延長壞件存放時間，若發現壞件在庫房存放時間超過十個工作日而沒有提前說明情況者一次性扣除相應庫房主管或維護組長5分，情況嚴重被客戶投訴者一次性扣10分。若因維護組未及時歸還備件導致故障延時等不良後果的，一次性扣除維護組長考核5分。

十二、資料錄入人員應及時根據庫房管理員及各縣份上交的台賬資料實時進行台賬資料更新,發現各類資料統計問題應及時反饋,針對資料錄入人員不能及時發現問題或是發現問題不及時反饋者,給於一次性扣考核0.5分.各縣份需按周、月為週期形式向資料據錄入員提交各自縣份相關的備品備件台賬資料,並要求所提交報表**裡的每乙個專案內容都必須認真填寫,不得遺漏任何內容,有任何遺漏或錯填的，發現一處扣0.

5分。十三、資料錄入人員於每月第5個工作日前,將整理完善的台賬資料發給相應的客戶及抄送給公司相關領導,每遲交乙個工作日則扣考核1分. 縣份提交月備品備件台賬資料為每月第3個工作日前，每遲交乙個工作日則扣考核1分,各縣份提交周備品備件台賬資料為每週五,每遲交乙個工作日則扣除維護組長考核0.5分, 若因資料提交延期導致客戶投訴的一次性扣相關負責人5分.

十四、各庫房台賬資料要求按月份進行存檔儲存，每缺少乙個月資料或是資料不完善及資料存在錯誤者一次性扣相關負責人考核5分。

十五、市區庫房備品備件主管應根據庫房備品備件情況制定庫房周工作計畫及庫房周工作總結，，並提出合理化工作建議。並要求周計畫及總結工作列印存檔，若檢查發現缺少任何一項則扣庫房主管當月考核1分。庫房鑰匙由專人保管，不得轉借他人，發現庫房鑰匙轉借他人一次則扣相關庫房管理員考5分。

十六、庫房管理人員及其它人員進入庫房必須認真填寫《庫管管理員出入庫登記表》及《庫房外來人員入出庫登記表》，庫房外來人員出入登記記錄由庫房管理人員進行監督。發現庫房管理員出入庫房不作登記者一次性扣相關管理員或維護組長0.5分一次，庫房管理員沒有認真要求外來出入庫房人員進行登記者一次扣相關管理員或維護組長0.

5分，其它人員不按庫房管理要求進行相關登記者不允許進入庫房，公司人員不按庫房管理要求進行相關出入登記者一次性扣考核0.5分。閒雜人等不允許出入庫房，發現一次扣除相關庫房管理員考核0.

5分十七、庫房管理員每週應對倉庫備品備件進行一次盤點清理，合理擺放備品備件，並核對庫房出入庫資料等台賬資料。未能按時做備件盤點及出入庫資料及台賬資料核對的，一次性扣考核1分。

獎勵辦法

一、庫存備品備件做到合理分類，擺放整齊，做到每一件備件都能在相應的所屬區域查詢，給予當月庫房管理員加考核2分，庫房主管加考核1分；備品備件在入庫時能認真核對入庫備品備件的相關資料資料，並正確錄入備件各項資料，資料準備無誤者，給予庫房相關管理人員加考核2分，庫房主管加考核1分；備件出庫能認真執行備品備件出庫要求，當月備件出庫勻能按故障工單認真出庫，無漏單情況的，給予庫房管理員加當月考核加2分，庫房主管加考核1分。

二、當月維護組或縣份維護點勻能按時返還備件並且返還備件資料填寫完整詳細無誤的，給予相關負責人當月考核加2分。

三、當月庫房管理員或縣份台賬資料能按時提交到資料錄入員彙總並且資料準備無誤者，給予相關負責人當月考核加2人分。

四、資料錄入員能及時彙總核對當月庫房及各維護點提交的台賬資料，並於每月5日前能將台賬資料準確無誤的提交給客戶的，給予當月考核加2分。

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