一、培訓目的：
鑑於目前公司大批的新員工入職，為提高新員工的綜合素質特擬定此培訓計畫。
二、培訓方式：
1、公司內部選拔出合適的培訓師進行新員工培訓員工入職培訓：
員工入職培訓是指：向新員工介紹公司的基本情況、企業文化、企業精神、公司紀律以及其他應向新員工公示的基本制度、員工團隊精神、心態調控與自我激勵可以由人力資源部匯同法務部負責對新員工培訓；
2、由公司專業技術人員對員工進行操作技能培訓：
由公司內部選拔富有操作技術和操作經驗的培訓師，對新員工（主要針對生產操作部門員工）進行技術培訓。
此工作由人力資源部匯同技術部負責制定詳細培訓計畫和選拔培訓師。
2、視公司發展需要，招聘專業培訓師負責對員工進行專業培訓；
招聘專職培訓師每月工資3000—4500元。
3、視公司發展需要，外聘專業的培訓機構進行員工培訓。
外聘專業培訓機構，收費標準一次30-60元每人。
4、由於公司新員工工種分布不一致所以採用兩種不同的培訓方式：
1) 公司的企業文化企業精神，員工的團隊精神、心態調控與自我激勵由內部選拔培訓師協同專業培訓師負責培訓。（公司在職全體員工）
2) 所有車間、技術工種由專業的工程師或培訓師負責培訓所在崗位的職業技能；
望公司領導給予批示！
人力資源部
2011-3-7
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部培訓計畫
6漢中唐龍集團 2015年員工 培訓計畫 漢中市唐龍集團人力資源部 二0一五年三月十七日 陝唐龍集團人資部字 2014 jh 4號 2015年度唐龍集團員工培訓計畫 目錄 一 培訓目的 漢中唐龍集團 2015年員工 培訓計畫 漢中市唐龍集團人力資源部 二0一五年三月十七日 陝唐龍集團人資部字 201...
人力資源部培訓工作計畫與人力資源部工作思路彙編
人力資源部培訓工作計畫 一 加強過程管理和監控，確保培訓質量。在培訓專案實施過程中，堅持按培訓質量管理標準進行管理，重點抓好培訓準備 培訓實施 考核評估等 三個環節 一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與質量控制，嚴格對學員的考核 另一方面完善培訓效果評估方...