關於開展2023年度先進評選的通知
公司本著「人本、創新、自強、共贏」的理念，體現「敢為人先，追求卓越，誠信務實，勤勉盡責」的企業精神，為激勵先進、樹立榜樣，推動企業文化建設，公司現組織2023年度先進評選工作，評選辦法通知如下：
一、先進評選範圍
截止2023年10月31日（含）在職的正式員工（正式員工指已轉正的員工，包含勞務員工）。
二、獎項設定和評選辦法
（一）先進團隊獎項
1、優秀團隊獎
（1）評選範圍：無二級部門的一級部門、二級部門。
（2）評選條件：
團隊成員認同並力行實踐「敢為人先，追求卓越，誠信務實，勤勉盡責」企業精神；
團隊成員工作勤奮，有強烈的工作責任心和奉獻精神；
團隊管理出色，團隊年度目標達成，業績突出。
（3）評選名額：1個。
（4）評選方式：
由公司主管領導推薦，詳見附件2《優秀團隊獎評選分組及推薦入選名額》。
所推薦候選的優秀團隊，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價，取前三名進入公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃，獎勵團隊活動經費人均500元，按團隊成員人數計，總額不超過5000元。
（二）先進個人獎項
1、先進員工獎
（1）評選範圍：進入公司滿1年的公司正式員工；或者社會工齡3年及以上，且當年進入公司的正式員工。
（2）評選條件：
評選具有強烈的「敢為人先，追求卓越，誠信務實，勤勉盡責」企業精神；
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
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具有強烈的工作責任心和奉獻精神，將公司利益放在首位，處處為公司利益著想，不計個人得失；
積極參與公司管理，為公司各項管理獻計獻策。
（3）評選名額：3名（推薦7名，先進入選3名）。
（4）評選方式：
按中心/部門功能劃分為五個小組，詳見附件3《先進員工獎評選分組及推薦入選名額》。
獲得推薦的候選人填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人的先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、辦公會議討論後，評選出公司先進員工名單，未入選先進的獲表揚員工獎。
（5）獎勵：先進員工獎勵榮譽證書、獎盃、假期三天和活動經費5000元；表揚員工獎勵榮譽證書。
2、公司新秀獎
（1）評選範圍：社會工齡3年以內，且2023年1月1日至10月31日（含）進入公司的正式員工。
（2）評選條件：
能迅速融入公司家庭，認同並力行實踐「敢為人先，追求卓越，誠信務實，勤勉盡責」
企業精神；
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，勇於承擔較多的責任；
學習能力強，業務技能提高迅速，個人業績突出。
（3）評選名額：2名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費1000元。
3、優秀專案經理獎
（1）評選範圍：公司專案經理，自公司成立專案制度起，已完成第一項進度（即專案已完成開箱驗收）的專案可參與評選，時間節點為開箱驗收時間在2023年12月1日之前（2023年的專案列入本次評選，2023年12月1日（含）之後的專案列入下一年度評選）。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在專案管理中出色的完成專案目標的專案經理，即在計畫進
度、質保質控、專案變更、風險管控和產品交付等各項工作中，均能滿足合同、專案管理和使用者的要求，該專案同時贏得公司內外部較好聲譽。具體表現為：
對公司發展過程中有重大意義的專案（公司重點行業專案、標桿專案等），主要通過專案價值、客戶發展前景（追加合同發展為長期客戶等）、使用者對產品的質量要求、利潤空間等維度來確定；
專案經理具備高度的責任心，認同並踐行公司的價值觀和文化理念去運作專案；
專案質量及進度：做好使用者需求變更及突發情況的應對方案，較好的管控了專案風險，按時按質完成，產品交付過程中無較大質量事故；
專案成本：在人工成本、差旅成本、採購成本三方面，有效控制好成本；
團隊合作：團隊成員間以及跟相關部門有效溝通、資訊共享、群策群力完成任務；
持續發展力：通過專案的實施，能為以後的專案進化做準備；藉此專案穩定了一些客戶關係。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由公司技術總監推薦三個專案，由專案經理填寫附件1《公司獎勵申請表》，附專案業績材料（不少於）報綜合管理部。
通過評選條件，按專案的重要性、風險性、成本控制、自製產品種類、外購產品多少、專案週期等評價要素，設計評價要素權重評分表，由先進評選工作組評分，將評分結果報公司辦公會議，由辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
4、設計標桿獎
（1）評選範圍：從事在公司產品研發設計崗位的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在產品研發過程中勇於創新，成績突出、成效明顯的研發人員。具體表現為：
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
在技術研發崗位上努力鑽研，在產品設計、開發等工作中取得突出成績；
在新產品設計與開發工作中，努力專研技術，取得研發成果；
對老產品的結構、外觀進行優化改進，節省成本，提高加工效率，提公升客戶滿意度；
在2023年度發表**、取得專利、獲得發明者優先。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
5、生產標桿獎
（1）評選範圍：從事在公司製造生產一線的機加車間和裝配車間崗位的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在製造一線崗位上，勤勤懇懇、生產技能突出的員工。具體表現為：
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務；
生產技術優良，計件工時領先於同崗位同事，產品質量過硬。
（3）評選名額：2名（機加車間1名，裝配車間1名）。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
6、質量標桿獎
（1）評選範圍：從事在公司產品質量檢驗崗位的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在從事產品檢驗、試驗等與質量相關的工作中，通過努力專研，在質量業務線上保持優秀的員工。具體表現為：
對質量管理體系、基本方法熟悉，能始終堅守質量標準化的底線，並起到模仿帶頭作用；
提出在解決產品質量方面難點和疑點的思路、方法，具有一定的推廣應用價值；
無保留地傳授質檢崗位操作技能，以點帶面，對提高產品質量管理總體水平作出一定的貢獻。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
7、銷售標桿獎
（1）評選範圍：從事在公司產品銷售崗位的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在公司銷售崗位上積極進取、排除萬難、勇創佳績的各級銷售人員而設定的獎項。具體表現為：
有較清晰和有效的區域銷售思路，市場突破能力強，客戶關係維護較好；
主動解決客戶提出的各類問題，並勇於承擔銷售各項任務；
銷售業績突出，年度銷售各項指標完成情況排名處於團隊前列，其中合同額完成率95%以上，回款額完成率90%以上。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
8、生產技術標桿獎
（1）評選範圍：從事公司產品工藝開發編制、生產過程中現場技術問題解決和生產裝置維護工作的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在公司產品工藝開發編制、生產裝置維護工作中業績優秀的員工。具體表現為：
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
在機械加工工藝、產品裝配工藝的開發工作中，努力專研技術，取得一定的創新成果；
在負責生產過程中出現的現場技術問題的解決方面，能起到標桿作用；
在生產裝置日常維護保養督導工作中，取得較大的進步。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃，活動經費2000元。
9、技術支援標桿獎
（1）評選範圍：從事在公司產品技術支援和售後服務崗位的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在公司產品售前、售中技術支援和售後服務工作中業績突出的員工。具體表現為：
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
根據銷售人員提供的專案與技術引數資訊，高效的完成專案產品的選型工作，準確率高；
專業功底強，在技術交流、技術服務等工作中表現出色，在協助銷售人員爭取訂單工作中，作出一定的貢獻；
積極探索售後服務的新思路、新方法，贏得客戶高度信任和滿意，為公司品牌樹立作出了貢獻。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
10、服務支援標桿獎
（1）評選範圍：從事在採購、軟體開發、erp維護、生產計畫、倉儲、營銷管理、行政、人事、財務及各部門內勤崗位的正式員工。
（2）評選條件：該獎項是獎勵在公司服務運營、後勤保障等崗位上，兢兢業業、任勞任怨、業績突出的員工。具體表現為：
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
服務意識強，工作技能突出，主動提供優質服務，能獲得公司外部客戶及內部員工較高的滿意度；
在本專業領域中，能積極探索工作思路，經常提出合理化建議，並嘗試改進，在推動部門的發展中作出貢獻。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由先進評選工作組審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費2000元。
（三）公司黨工團獎勵
優秀黨工團工作者
（1）評選範圍：承擔或協助黨工團工作的正式員工。
（2）評選條件：
認同並力行實踐「敢為人先，追求卓越，誠信務實，勤勉盡責」企業精神；
綜合素質好、團隊意識強、工作效率高，個人業績突出；
積極參加黨工團活動，參與策劃或協助組織過黨工團活動者優先；
協助黨工團相關工作，為黨工團的發展作出了貢獻。
（3）評選名額：1名。
（4）評選方式：
由部門推薦、群眾推薦或自薦，填寫附件1《公司獎勵申請表》，附候選人先進事蹟簡要（不少於）報綜合管理部。
由公司黨工團委員會審核評價、公司辦公會議討論後，評選出結果。
（5）獎勵：榮譽證書、獎盃和活動經費1000元。
三、評選時間安排
序號時間內容責任部門
1 12月1日至12月7日各中心/部門總結、自評、準備階段各中心/部門
2 12月8日至12月14日各中心/部門材料整理、上報階段各中心/部門
3 12月15日至12月17日綜合管理部審核、各部門走訪交流綜合管理部
4 12月18至12月31日評選、公示、審批階段綜合管理部
5 2023年1月上旬召開年度表彰大會綜合管理部
四、先進評選工作組組**員
製造中心（生產管理部、生產技術部、機加車間和裝配車間）推薦3名評委，營銷大塊（營銷管理部、銷售各大區、技術支援部和售後服務部）推薦3名評委，其他部門各推薦1名評委，要求部門負責人級別。
五、其他
1、本年度各獎項將嚴格評選條件、評選標準、擇優評選。秉著寧缺毋濫的評選精神，如無合適人選，部分獎項可空缺。
2、請各部門積極做好評選工作，對於提名獎項候選人進行充分醞釀，認真準備申報材料，確保公司各獎項的評選工作順利進行。
3、附件1：《公司獎勵申請表》
附件2：《優秀團隊獎評選分組及推薦入選名額》
附件3：《先進員工獎評選分組及推薦入選名額》
浙江公司技術****
綜合管理部
2023年11月27日
主題詞：2023年度先進評選通知
擬稿人：章姬校核人：俞浩批准人：王培鋒
主送：公司各部門負責人
抄送：公司總經理、公司辦公會議成員
傳閱範圍：公司各員工
2023年度公司先進評選辦法
附件一 評選範圍 一 先進集體 公司屬各部門 組室和檢測分站。先進集體參評名單見下表 二 先進工作者 公司全體在崗職工 二 評選比例 一 先進集體 3個。二 先進個人 注 上述各項名額數量為計畫名額數量 依據評選結果可在範圍內做調整。三 評選條件 a 在市場開拓，提高公司業務工作量和市場占有率方面做...
2023年度公司先進評選辦法
附件一 評選範圍 一 先進集體 公司屬各部。先進集體參評名單見下表 二 先進工作者 公司全體在崗職工 二 評選比例 一 先進集體 3個。二 先進個人 注 上述各項名額數量為計畫名額數量 依據評選結果可在範圍內做調整。三 評選條件 a 在2010年度完成工作任務方面做出顯著成績的 b 在2010年度為...
公司2023年度評優評選辦法
一 評選目的 為弘揚進取精神，營造積極向上的工作氛圍，增強員工的榮譽感，使優秀個人和先進集體的評選活動有章可循，特制訂本辦法。二 評選範圍 本辦法適用於公司全體員工。三 評選原則 1.遵循公開 公正 公平的原則。2.鼓勵員工爭優創先，培養和塑造員工集體榮譽感和使命感的原則。3.以增強企業向心力和凝聚...