一、評選目的
為弘揚進取精神，營造積極向上的工作氛圍，增強員工的榮譽感，使優秀個人和先進集體的評選活動有章可循，特制訂本辦法。
二、評選範圍
本辦法適用於公司全體員工。
三、評選原則
1.遵循公開、公正、公平的原則。
2.鼓勵員工爭優創先，培養和塑造員工集體榮譽感和使命感的原則。
3.以增強企業向心力和凝聚力，促進企業文化建設的原則。
4.評選事蹟真實、客觀的原則。
四、評優獎項設定
1.優秀員工：**名。
2.先進科室：**個
3.先進專案部：**個。
五、評選條件
(一) 優秀員工評選條件
1.職業道德：良好的職業道德，熱愛公司，愛護公司財物，遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度；遵守公司考勤制度，出勤率高。
2.工作態度：工作認真，積極主動，上進心強；工作態度端正，愛崗敬業，熱愛本職工作；尊重領導，服從領導安排，貫徹執行命令；富有責任感，勇於承擔。
3.工作能力：專業技能精通，能勝任本職工作；自助開展工作，工作效率高；較強的溝通能力和團隊協作能力；學習能力強，善於好學，不斷提高自己的業務水平；有創新能力，積極為公司獻計獻策，提出合理化建議。
4.工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作方法合理，時間的利用有效；工作不半途而廢。
5.工作業績：工作成果達到預期要求；高質量的完成工作；工作總結和匯報準確真實；圓滿完成公司領導交辦的其他工作。
(二) 先進科室評選條件
1.工作業績好。日常工作中能高效地完成公司下達的各項工作任務；圓滿完成或超額完成本年度工作計畫；績效考核業績突出。
2.創新發展好。工作中大膽探索，能積極反映發現的問題，為公司發展提出合理化建議；部門學習氛圍良好，積極參加各類業務培訓，鑽研行業知識。
3.管理規範好。部門內部制度建設比較健全，日常管理規範；部門員工能模範遵守公司各項規章制度，上班時間不遲到早退，無打鬧鬥毆現象。
4.溝通協作好。工作中與各部門介面流暢，能與相關職能部門有效地溝通，且獲得認可及好評；部門員工時刻以公司的發展戰略目標為重,每位員工能對公司的業績負責。
5.精神意識好。員工隊伍思想穩定、精神狀態良好，團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感；在公司各項活動和工作中有大局意識、服從意識和團隊協助精神。
6.良好的衛生習慣和節約意識，自覺保持辦公環境的衛生清潔、遵守深灰公的，愛護公共財物。
7.部門發生工作過失（影響其他部門或公司工作的），或在經營管理過程中為企業帶來不良影響的分支機構不得參評。
(三) 先進專案部評選條件
1.經營業績好。年產值在4000萬元以上（安裝專案部500萬元以上），能按時完成工期計畫，爭創優質（樣板）工程。
2.專案管理好。能嚴格執行四控制（進度、質量、成本、安全控制）、三管理（合同、資訊、現場管理）、一協調（組織協調）和國家有關規範、標準，積極推廣應用；履行合同良好，能圓滿完成施工專案合同中的各項規定。
3.風險管控好。專案部能積極配合公司的管理，相關管理機制完善；專案無質量安全責任事故，無經濟、行政、刑事等案件發生；無勞務糾紛，未出現拖欠民工工資現象。
4.團隊建設好。專案班子團結合作，團隊意識強，能形成核心凝聚力，工作中無推諉扯皮現象，能積極維護企業利益和樹立企業良好形象。
5.創優創新好。在創優創牌中，所管專案取得市級以上獎盃獎牌（如文明工地、質量獎等）的，優先入選。在新技術、新工藝、新材料、新裝置的應用方面，取得明顯經濟效益者優先入選。
6.能及時認真負責地完成公司領導交辦的其他工作和施工任務。
六、表彰和獎勵
1.獎勵標準
1)優秀員工：**元/人。
2)先進科室：**元/個。
3)先進專案部：**元/個。
2.優秀員工和先進集體將同時頒發榮譽證書，以資鼓勵。
3.獲得當年優秀員工和先進集體的相關人員，將記入公司人事檔案，並在今後的加薪與晉級中優先考慮。
聊城市新鵬都建安****
2014-12-31
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