2014即將過去，在這一年裡，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發全員在新年的戰鬥士氣，公司決定舉行2023年年度評優活動，評選出我們身邊的傑出團隊和傑出個人。方案如下：
一、目的
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提公升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向。
二、適用範圍
適用於公司入職半年以上的全體員工。
三、評選原則
（一）評選原則
1、優秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；
2、優秀員工應能夠獲得評優小組60%及以上員工認同；
3、 評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證，並以數位化的業績為準；
4、不同崗位的優秀員工應符合評選要求，不得因人數不達標而降低評選標準。
（二）評優小組組成
為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優小組，人數應佔職工人數的20%。
（a）評優小組成員：
組長：總經理史學蓮
副組長：副總經理劉繼承
小組成員：
1 各部門主管領導；（葉多、曹凱、王天才、於百松、何豔東）
2 各部門主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江）
3 人力資源部；
4 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產生）。
（b）職責：
1、審核各提名人的工作匯報情況；
2、對評定各提名人選的情況進行投票。
四、獎項分類及名額分配
五、評選條件
1、優秀員工獎項評選條件：
（1）嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；
（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
（3）全年請假天數不超過7天者。
（4）服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
（5）從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
2、優秀管理幹部評選條件：
（l）較好地完成公司下達的2023年關鍵性目標；
（2）通過完善管理制度，或採取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；
（3）自覺遵守公司的各項規章制度，嚴於律己，率先垂範，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；
（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。
3、先進班組獎項評選的條件：
（1）部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小於等於3次（曠工視同違紀）；
（2）部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；
（3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小於等於3次。
（4）部門任務指標完成率不低於93%及以上。
（5）該部門組織協調能力較強，在公司檔案精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
（6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數小於等於3次。
（7）部門工作效率高、協作意識強，有較強的團隊凝聚力。
4、評選優秀獎項的否決條件：
評選優秀獎項實行「一票否決制」，凡出現以下情況的，應當取消其評選資格。
（1）優秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現曠工的。
（2）優秀管理幹部獎項評選否決條件：
①部門員工違反公司規章制度的事例。
②部門關鍵性指標完成率低於93%。
（3）年度先進班組獎項評選否決條件：
①部門本年度出現輕傷以上管理事故、其它方面出現一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；
②部門員工本年度出勤出現曠工的。
五、評比方法
（一）推薦方式
1、先進班組、優秀幹部由參照幹部述職評議結果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產生。
2、優秀員工人選由各部門推薦；
3、先進班組和優秀個人最終由評優委員會確定。
（二）推薦要求
1、各部門在推薦人選時需依據評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；
2、被推薦人員讓員工認同，應具有先進性及說服力；
3、事蹟材料的內容要求實事求是，能力數量化的資料反應；
4、若出現部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內部評比名額。
六、評選程式
1、各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；
2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、被推薦人將業績匯報材料及部門評選考評結果報公司考評小組進行評選；
①評選會議先介紹優秀員工候選人名單；
②部門負責人介紹部門候選人業績材料及部門評選考評結果；
③通過「無名投票過半數」的形式評選出各獎項人員。
4、評優小組評選出的獎項人員將在全公司範圍內公示3天，接受全體員工的評議；
5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評優委員會批准取消其評選資格；
6、審查通過後由總經理簽發2023年年度優秀員工及先進班組獎項並公布。
七、匯報要求
1、評選匯報材料統一以書面材料形式進行匯報；
2、匯報人為各獎項推薦候選人所在部門主任或主管經理。
3、獲獎人員需提供其先進事蹟材料乙份，由人力資源部裝訂成冊，形成《2023年優秀員工名單及事蹟簡介》歸檔。
4、確定優秀員工代表兩名，形成《優秀員工代表發言稿》，屆時在年終員工大會上發言。
八、推薦、評選、表彰時間
1、優秀員工推薦時間：2023年12月30日前（要求準備書面材料）；
2、評選小組評選時間：2023年1月10日前；
3、表彰時間：2023年全公司年終總結大會（2023年2月15日至16日）。
附：全廠共計22個班組：
財務部、辦公室、品控部、銷售部、養殖管理部、浩順養殖場、丁營種鴨場、製冷班、電工班、鍋爐班、維修班（含汙水處理）、食堂（含綠化、保潔班）、車隊、保安班、大毛班、小毛班、驗毛班、分級班、淨膛班、包裝班、副產品班、冷庫班。
2023年度評優方案
2014年是公司飛速發展的一年，業績的迅速攀公升，規模的迅速擴大，離不開全體同仁的共同努力，離不開各同事勤勤懇懇 兢兢業業，忠於職守，盡職盡責的辛勤付出，為表彰在一年來努力工作的先進個人，弘揚先進，表彰典範，特製本方案。一 參評條件 1 參評人以各部門基層職員工為主 管理層職員為輔，副總經理級以上不...
2023年度評優方案
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2023年度考核評優方案
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