企業在衰退期，品牌策劃的作用更大了。因為企業在這時公司的資金鏈、資訊鏈、物流鏈、人才鏈已很完善，營銷中的產品、**、渠道策略已經成了定局，**就是企業生存的命根了。它只有通過**策略來獲得企業的利潤。
品牌策劃的責任就更大。
作為企業策劃人和品牌策劃人要具備什麼樣的能力呢？
作為企劃人必須具備有對資金鏈、資訊鏈、物流鏈、人才鏈的規劃和協調的能力，同時他必須與企業的投資人有相同的出發點。而品牌策劃人要具備對產品的熟悉、能通過產品、**、渠道、**的策略對市場進行品牌傳播，同時還要有市場調查能力和對新的產品、**、渠道、**策略進行學習並應用的能力。
在企業中，企業策劃的地位是最重要的，品牌策劃是為了更好的配合企業的發展而產生的。
現在最流行的品牌策劃戰略是精細化戰略。通過對市場的客戶進行細分化，在產品、**、渠道、**策略上進行細分，實現滿足廣大的有著不同需求的顧客的要求，配合現代營銷講究的深度營銷。
所謂深度營銷，就是建立在深度分銷基礎上，強調以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。它要求讓顧客參與企業的營銷管理，給顧客提供無限的關懷，與顧客建立長期的合作性夥伴關係，通過大量的人性化的溝通工作，使自己的產品品牌產生潤物細無聲的效果，保持顧客長久的品牌忠誠。它強調將人文關懷的色彩體現到從產品設計到產品銷售的整個過程之中，乃至產品生命週期的各個階段。
深度營銷有別於深度分銷，它不是單純的渠道整合，而是指以高效的渠道體系為顧客提供購買便利為基礎，通過建立和實施高效的品牌與顧客溝通體系，為顧客創造更多的價值，以提公升顧客品牌忠誠度為核心，提高顧客點名購買和反覆購買機率從而才持久保持競爭優勢的營銷戰略。深度營銷是從全新的視野和產業位勢的高度，重新審視營銷的本質，以整體的競爭觀為基礎的競爭戰略，以區域第一為目標的市場策略，以全程控制的管理模式實現營銷的全方位突破。
企業品牌延伸的策劃
第一節企業品牌延伸的概述 一，品牌延伸的定義 所謂品牌延伸是指乙個品牌從原有的業務或產品延伸到新業務或產品上，多項業務或產品共享原有的品牌資源 也就是說它是利用已經取得成功的品牌來推出新產品 新業務 新專案，使新產品 新業務 新專案開始市場運作，獲得原來品牌力量的支援。品牌延伸是實現品牌無形資產轉移...
策劃與規劃的區別
規劃做硬體，策劃做軟體 現今先進的思想強調的更多的是旅遊的 兩劃 即對旅遊城市建設進行系統整體規劃的同時也要進行系統地策劃，而且策劃要在規劃之前。旅遊規劃就是相當於企業產品的生產過程，主要圍繞硬體來做，而策劃則是在生產該產品之前的軟體設計。軟體的重要性體現於三個方面，第一，能起到起死回生的作用。乙個...
企業選擇品牌策劃公司的誤區
一 過度迷信專家 這是乙個專家氾濫的年代，也是乙個偽專家盛行的年代，做諮詢，做策劃，若不弄個專家頭銜，自己都不自信，所以，專家開始盛行，企業開始迷惑。偽專家的誕生，從某種角度上講是源於企業的推波助瀾，企業以專家為選擇合作夥伴的標準，為了生存，品牌策劃公司不得不開始策劃包裝自己，從而造成了這樣乙個惡性...