一般來說，策劃是指通過創意、謀劃和論證，充分考慮現有條件，提出有價值的目標並設計最佳方案的活動。策劃書（策劃案）即指體現上述思想和過程的應用文體。而計畫是指通過分解和部署，充分調動資源，為實現某一目標而進行工作設計的活動。
計畫（書）即指體現這些思想和過程的應用文體。
策劃和計畫都面向未來、指導未來，都強調前導性和科學性，即：
策劃和計畫都是管理的前期階段，都有著明確的目的，都指導著工作、任務的具體實施。
策劃和計畫都要高度重視方案的可行性和高效性，要充分考慮各類要素和條件。
但策劃和計畫並不相同，其不同處在於：
策劃一般在決策之前，是決策的依據和前提。因此，它強調價值、科學和競爭，即首先要創意出有價值的目標和謀劃出科學可行的方案，這些目標和方案都應是最優的，應該在競爭中展現自己的優勢並獲得決策通過。
計畫一般在決策之後，是決策的細化和實現決策的保證。因此，它強調具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標和優先方案對工作進行分解、對資源進行細緻安排，這些分解和部署都應是明確的，以便在實現過程中進行控制和評估。
策劃與計畫的聯絡非常緊密，主要表現在：
策劃是制訂計畫的重要依據。策劃不僅提供了計畫制訂和實施所應圍繞的中心即目標，還提供了目標實現的最優方案，這些都應是計畫制訂時所必須加以考慮的。
計畫是策劃實施的重要保證。計畫是策劃和實施之間的橋梁。因為策劃是事先謀劃，所以側重於目標和較為粗略的實施方案，其通過決策後要進行細化才能組織、控制實施行為；而計畫即是策劃的細化。
正是因為策劃和計畫的緊密聯絡，所以：
在現實生活中，策劃文案和計畫文案也並沒有明確的分界線。當策劃書對具體實施方案制訂得比較詳細時，一旦獲得決策通過往往不用再制訂計畫書，而直接成為實施的依據。而很多計畫都深深的根植了策劃的思想，如對背景的分析、目標的解釋、方案的評估和論證等。
很多策劃文案往往以「計畫書」為名，而很多計畫文案又自稱「策劃書」。
下面兩文分別是相關的策劃書和計畫書，可作為策劃與計畫區別的參考樣例：
**公司中秋節活動策劃方案
活動主題：「月亮之心」中秋親情會
活動背景：
「每逢佳節倍思親」賦予了中秋節濃郁的「家和」概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是聖潔的，最容易被激發出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業務的時機。
活動目的：
1）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節的小格局，以分部或科、組為單位（視團隊規模而定，以八至十二戶為佳），員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。
2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支援度。
3）激發員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作（以自發立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳）。
4）倡導「快樂工作·幸福生活」的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。
5）尊重中國的傳統風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提公升員工的文化素養。
活動物件：全體員工及其家屬
活動時間：農曆八月十五（或十四）晚
活動流程：
1、團隊負責人致歡迎辭
2、舞台劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板（三句半，二人轉）《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，並頒發相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭遊戲。
6、**故事《藍綢帶》。現場發動藍綢帶感恩行動。（可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人係上一根藍綢帶）
7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。
8、業務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業績檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅遊等）由每個家庭商討後先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團隊負責人致感謝辭。
活動準備：
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準備
3、員工獎品準備
4、業務推動方案獎品準備
5、藍綢帶準備
6、相關節目準備
7、中秋禮物準備
相關支援方案：
1、場地布置方面
可用人壽專用汽球裝飾以創造出節日的歡樂氣氛，並在職場內懸掛公司司旗，體現公司專業良好企業形象。
2、員工獎品（根據不同員工特徵，給其評以相應的榮譽稱號，並頒發獎品）
給每人頒發榮譽稱號的喜報，並給予價值20元以內的獎品以資鼓勵，如：
價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子
價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年曆、走珠簽字筆
3、業務推動獎品（設定不同的業績標準，讓員工與其家屬共同選擇，並有獎品達到激勵最佳效果）
價值20元以內的禮品：廣告三節傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價值30元以內的禮品：浴室套裝（四件套、三件套、二件套）、水果削皮器、銀光杯
價值50元以內的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價值100元以內的禮品：君子氧吧、淑女氧吧、小康氧吧、時尚對錶、化妝鏡、湘繡擺件
4、表演節目獎（可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎並授予不同的獎項禮品）
價值10元以內禮品：水晶杯墊、三合一啤酒桶、童男玉女開瓶器、**杯、男孩/女孩杯
價值20元以內禮品：****機、**收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣
價值30元以內禮品：電單車雨披、cd盒、不鏽鋼餐具套裝、
5、中秋節禮品（贈送月餅系列或家居生活用品以示節日的問候）
價值60元的溫馨是團圓系列：月餅禮盒+奇趣手牽手餐具
價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+《健康食文化》手冊
價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+不鏽剛餐具一套
策劃：×××
×××年×月×日
據內容修改補充
**公司中秋節活動實施方案
隨著公司業務的拓展，公司員工隊伍日益壯大，現已有正式員工350人。為了增強團隊凝聚力和員工歸宿感，公司決定在今年×月×日（農曆八月十四）晚上舉辦「月亮之心」中秋親情會，由我部負責活動的具體實施。為了保證本次活動的順利舉行，特制訂本實施方案：
一、成立「月亮之心」中秋會籌備組：
籌備組主任：×××
副主任：×××（兼秘書長）
下設7個小組（各組首位成員為組長）：
場地組節目組
禮賓組禮品採購組
宣傳組維安組
機動組：×××
二、各組成員須熟知的有關內容
活動主題：「月亮之心」中秋親情會
活動背景：
「每逢佳節倍思親」賦予了中秋節濃郁的「家和」概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是聖潔的，最容易被激發出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業務的時機。
活動目的：
1）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感
2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支援度。
3）激發員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作。
4）倡導「快樂工作·幸福生活」的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。
5）尊重中國的傳統風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提公升員工的文化素養。
活動物件：全體員工及其家屬
活動時間：農曆八月十四晚
活動流程：
1、團隊負責人致歡迎辭
2、舞台劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板（三句半，二人轉）《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，並頒發相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭遊戲。
6、**故事《藍綢帶》。現場發動藍綢帶感恩行動。（可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人係上一根藍綢帶）
7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。
8、業務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業績檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅遊等）由每個家庭商討後先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團隊負責人致感謝辭。
三、各組職責：（略）
四、保障措施：
1．主任、副主任、各組組長必須保證24小時開機，確保能在第一時間取得聯絡。
2．實施分組負責制。各組須分工明確，妥善安排時間，確保在×月×日前兩天完成所有準備工作。
3．實施獎懲制度。在規定時間內無法完成任務的小組，立即取消其組長職務，並扣除年終獎金；對順利完成任務的小組，對組長予以800元的活動獎，對組內所有成員予以500元的活動獎。
4．定期匯報工作。每週
一、四召開組長會，聽取各組進展匯報。
**公司公關部
××××年×月×日
產品與服務的聯絡與區別
那就是維持人類發展的產品與服務。因為服務是乙個社會快速發展的重要的促進劑。現代社會重要的經濟增長點 第三產業 的發展充分說明了這一點。無形的服務 組織 觀念或它們的組合。產品一般可以分為三個層次即核心產品 形式產品 延伸產品。特徵 造型 商標和包裝等延伸產品是指整體產品提供給顧客的一系列附加利益包括...
偏旁與部首的聯絡與區別
偏旁部首 常常連在一起說，於是有些教師就認為 偏旁 和 部首 是一回事，這是一種誤解。偏旁和部首雖然有某些聯絡，卻是兩個同的概念。偏旁是合體字的構字部件。古代人把左右結構的合體字的左方稱為 偏 右方稱為 旁 現在合體字各部位的部件統稱為偏旁。如 語 字，由 三點水 和 吾 兩個偏旁組成 盆 字由 分...
領導與管理的區別與聯絡
所以，領導不能等同於管理。領導和管理有很大差異。在具體的工作中，因為管理過分而領導不力或是領導過分而管理不力都會造成一定的損失，我們應該要正確 科學地處理領導和管理的關係，而不應該簡單地將兩者混為一談。聯想集團名譽董事長柳傳志這是一代領導大師。他與1984年創立聯想，經過十幾年的發展後，於2004年...