各位領導、老師，晚上好：
受級組領導的委託，讓我來作經驗介紹，與其說是經驗介紹，不如說是相互交流，取長補短，共同提高。眾所周知，班主任的工作是一項既複雜又艱鉅的工程任務，它面對的不僅僅是來自不同的學生，還有來自不同的家長，由於學生的素質不同，家長的意識差異，家庭條件以及教育環境的好壞，因此不能採取單一的教育方法，必須要有針對性，有的放矢，因材施教，靈活運用，不斷變通，講究創新。因為，班主任的工作不像工廠裡面的老闆與員工的關係那麼簡單，假如員工違反紀律，表現不好，老闆可以根據情況處罰員工，剋扣工資，經濟處罰，甚至可以辭退。
也不像學校領導與老師的關係，老師違反紀律，表現不好，同樣可以經濟處罰，行政開除，但是班主任與學生的關係就完全不同，單靠教育談心等形式來管好學生、管好乙個班級，談何容易，當今是市場經濟時代，不再是計畫經濟時代，單靠做學生的思想工作來改變他們的言行舉止，規範約束他們的道德行為，讓他們循規蹈矩，遵紀守法，我感到實在是不容易，也非常的無奈，因此，為了當好這個班主任，把自己的班級管好，我也動過不少腦筋，想過許多方法，就像學校訂出的每班如果退學一名學生，必須扣罰班主任幾十塊錢的做法一樣，我也在班規班約裡面訂出與眾不同的方法：比如為了管好班中的公共財產，必須預交財產按金，讓這一做法成為制度化，並且訂在班規班約裡面，讓人人知曉，並列印出來，人手乙份，把這些規章制度帶回給家長，讓家長過目簽名，如果在班中安分守紀，無損壞公物、破壞財產，到學期結束後，一定會如實退還，本人絕不食言。結果，這份班規班約得到家長的贊成認可，並一致簽名，表示贊成支援。
但也有一兩個學生不把這份協約帶回家裡讓家長過目，造成個別家長對班主任的誤會、誤解，加上還有一些不知內情的別有用心的人的猜疑，喜歡在背後評頭品足，議論別人的不是。因此，我實行了乙個學期就再也不搞了。但這一做法還是得到大多數家長學生的支援擁護。
然而，作為一名班主任，我還是感受到我肩上的重任，既然領導的信任、學生的需要，我就要聽從指揮，服從安排，義不容辭完成好自己的使命，善始善終，一如既往做好自己的班主任工作。現在我就來談談本學期的班主任工作，本學期我班的總人數一共有77人，期中男生42人，女生35人，為了能把本班建設成為乙個團結協作、作風優良、紀律嚴明、戰鬥力強的班集體，具體採用了如下措施：
第一、首先在班中建立每人的個人資訊檔案，進行造冊檔案，進行造冊登記，逐一摸底調查，對每生的家庭狀況、家庭位址、父母職業等方面做全面了解，以便發現問題及時與家長溝通協調，做到齊抓共管，全力解決。
第二、在班中制訂班規班約，討論學習，徵求意見，達成共識，然後印發人手乙份，以便讓人人瞭如指掌，共同遵守，避免觸犯。
第三、實行層層包工，責任到人分組管理的模式：全班共有5個組，每組配備5名班幹部。然後對每組成員進行造冊登記，每組一本考勤簿，並把每位班幹部具體負責哪位組員的名單寫在考勤簿的第一頁，以便作為存底備檔，然後才能根據每組班幹部在每週中隊每組所做的貢獻大小來進行**行賞。
第四、為了達到公正公平公道去競爭，做到盡量合理化。我讓每位同學都有機會參與到班級管理中去，輪流值日，每組兩人值日一天，負責管理登記班中的上課考勤和紀律情況。比如：
星期一是第一組中派兩人，星期二是第二組中派兩人，以此類推，正好五組，每週一組，每組兩人，這樣做讓每位同學都得到鍛鍊，不斷提高自身的管理水平和組織能力，同時又認為合理公正科學。
第五、每週讓班主任助理把每組的考勤情況收集彙總好，然後把結果搞出來，通過評比對照，哪一組扣分最少的就是先進組，哪一組扣分最多的就是後進組，被評為先進組的管理幹部獎5分，每個組員獎4分被評為後進組的該組的管理幹部扣罰5分，每個組員扣罰4分，經過這樣的嚴格管理，每一組無論是班幹部或者是組員，他們都感到有責任來共同遵守各種規章制度，每個人都有承擔的責任和義務，同時在組中怕受到牽連和扣罰，為此害怕別人責怪，人人都不敢怠慢，都認真對待，從班幹部到每組的組員個個都你追我趕，爭先恐後，爭當先進，生怕後進被罰。
第六、在清潔區的管理中，我同樣採取每組負責一天清潔區的任務，包括教室地板走廊。然而實行交叉檢查評比，比如：讓第一組檢查第二組，讓第三組檢查第四組，這樣做的目的主要是避免在各組評比中存在打擊報復，造成不公平不合理。
然後從每組檢查的幹部中得出每組的平均分。平均分評比出來最少的就是先進組，平均分最多的就是後進組。每週評比一次，先進組的幹部同樣獎勵5分，組員獎勵4分，後進組的幹部扣罰5分，組員扣罰4分。
經過這樣的檢查評比，沒有哪一組對清潔區馬虎對待，每一組每一天都打掃得一乾二淨。經過這樣的嘗試實踐，果然立竿見影，效果顯著。但是這只是在探索中剛剛邁出的第一步，離學校的要求還有一定的差距，還需不斷的努力探索和創新。
但願在今後的實踐中找出一條更加科學的管理新路，以上就是我的管理經歷，如有不妥，請大家多多指教和包涵，謝謝大家的理解和支援。
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