制定企業產品標準的一般程式包括：
1、公司制定編制計畫；
2、公司進行調查研究；
3、公司相關負責人起草乙份標準草案；（也可委託**機構起草）4、公司向質量技術監督局標準化處徵求意見進行初審；
（山東省質監**12365，標準化處05325、對標準草案進行必要的修正；
6、專家評審；（一般標準化處3人，企業自己找2人）7、批准；
8、編號；
9、發布；
10、備案。
產品企業標準起草單位提交專家組所需的審查材料：
1.標準文字（送審稿）；
2.標準編制說明；
3.規範性引用檔案和參考資料；
4.標準徵求意見彙總處理表；
5.試驗驗證報告；
6.企業實施該標準在裝置、檢驗、管理等方面能力的說明。
產品企業標準專家審查的內容包括：
1.企業產品標準與國家法律法規和強制性標準規定的符合性；
2.技術內容的先進性、合理性和完整性；
3.試驗方法的科學性；
4.檢驗規則的可操作性；
5.標準編寫與《標準化工作導則》gb/t1 系列國家標準的符合性。
產品企業標準備案應當提交下列材料：
1.企業產品標準備案/複審備案申請表；
2.標準批准發布檔案；
3.企業產品標準紙質和電子文字；
4.企業產品標準編制說明；
5.企業產品標準審查單（會議紀要）；
企業拓展訓練方案的制定流程
明陽天下拓展培訓 借鑑國際知名企業經驗，無論是推行全員 全程 全方位 針對性訓練系統的寶潔公司，還是實施多級訓練制度的西門子公司，我們都可以領略他們所鍛造的一整套流暢的訓練體系所發揮的奇妙力量。一般而言，企業訓練應當是這樣乙個系統化的過程，即 訓練戰略 政策的制定 訓練需求分析確認 訓練計畫 方案的...
企業崗位說明書的制定流程
一 確定公司的組織架構和各部門的職能職責 參照 職能部門職責模板 二 根據各部門的職能職責，確定各部門的崗位分級標準和具體的崗位名稱 三 針對各崗位進行職務分析 l定義 包括工作分析 採用一定的方式，將工作分解為若干要素 和工作評價 依據工作分析的結果，按照一定的標準，對工作的性質 強度 責任 複雜...
企業培訓計畫的制定要根據企業文化制定
明陽天下拓展培訓 年底臨近，許多企業培訓主管都開始按照常規在忙著制定年度培訓計畫。儘管他們盡心盡力將計畫做了幾十張，但有些卻難逃被老闆 槍斃 的命運。為什麼會這樣呢?大都是因為沒有真正落實 有效 二字。通常，乙個有效的企業培訓計畫首先要體現四個方面的內容 企業培訓計畫給誰看。任何工作都是乙個說服的過...