第一條為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業務的發展提供人力支援，制定本制度。
第二條本制度各個章節分別適用於所有公司正式員工、試用期員工和臨時用工。
第二章招聘
第三條為完善規範員工招聘錄用程式，充分體現公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用於公司所有崗位。
第四條人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規和公司有關制度，並不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五條人力資源部負責對內和對外招聘資訊的發布形式和內容。
第六條公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據機會均等的原則，公司內部員工在得知招聘資訊後，按規定程式應徵，公司在內部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。
第七條招聘範圍原則上以招聘具有西安市行政區域內（城鎮）常住戶口、大專以上文化程度、有經驗的各類人才為主，包括錄用正規院校的應屆畢業生，特殊崗位可面對國內外公開選聘。
第八條招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及**廣告招聘等。
第九條公司的招聘遵循以下原則和標準：
1) 機會均等原則：在公司出現職位空缺時，公司員工享有和外部應徵者一樣的應徵機會，具體程式見內部招聘有關條款。
2) 雙重考查原則：所以招聘都需經過業務部門和人力資源部的雙重考查，經總經理批准後由人力資源部發錄用通知。
第一十條所有成功的應徵者應具備良好的職業操守，無不良記錄，身體健康，具有大學專科以上學歷（含），特殊崗位和經驗特別豐富的應徵者可以適當放寬要求。
第一十一條各部門經理應在每年做次年工作計畫的同時擬訂的人員需求計畫，填寫《年度人員需求計畫表》經人力資源經理和總經理批准後留在人力資源部備案，作為招聘的依據。
第一十二條如果有計畫外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門經理應填寫《用人需求申請表》，並附新的組織結構圖，經總經理批准後交人力資源部。
第一十三條內部招聘按下列步驟進行：
1) 人力資源部根據人員需求計畫或《用人需求申請表》，人力資源部發布內部招聘資訊。
2) 應徵員工填寫《內部應聘登記表》，和自己的部門經理做正式的溝通，並由部門經理和總經理、董事長簽批後交人力資源部。
3) 人力資源部接到《內部應聘登記表》安排和該員工面談，並在《內部應聘登記表》填寫相應的內容，簽署意見。
4) 人力資源部安排應徵員工和空缺崗位的部門經理或相關總監面談，必要時進行其它方式的測試。
5) 人力資源部和招聘部門溝通應徵員工的情況，達成錄用的一致意見後重新核定工資水平，報總經理審批。
6) 人力資源部將員工的調動資訊通知員工本人、調入、調出的部門經理，同時抄送人力資源部其他成員。
7) 人力資源部在調動資訊發出後督促員工進行工作交接，並給予必要的支援。
8) 人力資源部在員工正式調入新崗位前更新員工檔案。
9) 如應徵未成功，由人力資源部負責將結果通知應徵員工。
第一十四條在沒有職位空缺情況下員工調換崗位的申請參照以上步驟執行。
第一十五條外部招聘按下列步驟進行：
1) 公司各部門根據工作需要和崗位設定填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報人力資源部審核後，報總經理批准。人力資源部根據批准後的申請表制定人員招聘計畫，並負責聯絡有關部門進行招聘事宜，。
2) 人力資源部選擇適當的招聘渠道發布招聘資訊，收集人員資料（應聘人員填寫《求職申請表》）收到應聘資料後，進行初步的篩選，然後交部門經理，由部門經理根據崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。
3) 人力資源部與需求部門協同組織應聘人員的面試工作，由人力資源部、空缺崗位的部門經理或相關總監面試應聘者，填寫《面試記錄表》，也可結合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進行其它方式的測試。
4) 面試/測試後人力資源部和業務部門對應聘者的情況進行討論，如必要提請總經理面試應聘者。
5) 人力資源部將《面試記錄表》及考核成績上報總經理，由總經理在《面試記錄/評價表》上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部按名單向應聘者發出初步錄用意向，通知提體檢事宜，同時會通有關部門經理確定試用員工的薪酬水平。
6) 人力資源部確認應聘者體檢合格後，發出正式的錄用通知，並確認具體的上班報到時間，同時將上班報道時間通知部門經理，並抄送人力資源部其他成員。
第一十六條人力資源部負責每年末制定招聘費用預算，並安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經過財務部批准。
第一十七條有關招聘的檔案和**清單如下,具體見附錄。
1) 《增加人員申請表》
2) 《求職申請表及附表》
3) 《面試記錄表》
4) 《招聘人員試用審批表》
5) 《職員報到登記表》
6) 《職員轉正申請表》
7) 《試用人員轉正審批表》
第三章試用期員工管理
第一十八條為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和公司文化，同時明確新員工在試用期期間，人力資源部、所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，制定本制度。
第一十九條所有通過外部招聘加入公司和通過內部招聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試用期考察。外聘員工的試用期一般為3個月，內聘員工的試用期為1個月，部門經理和人力資源部經理可以根據試用員工的具體表現共同決定試用期，但最長不超過6個月，最短不少於1個月。
第二十條由公司提出的進行崗位調動的員工不需要新崗位的試用期考察。
第二十一條員工的試用期管理按下列步驟進行：
1) 外聘新員工的入職當日人力資源部將為新員工安排一小時左右的入職培訓；
2) 有關需求部門經理為新入職員工確定試用期培訓計畫和目標；
3) 在員工入職乙個月後，由人力資源部和部門經理分別與之談話，評價新員工的工作業績，並給予指導，了解新員工需要的支援；
4) 新員工轉正日的前一周，應完成述職報告，部門經理和新員工做轉正面談，向公司人力資源部提交應聘人員的述職報告、《試用人員轉正審批表》，並簽署意見。
5) 人力資源部將應聘人員的述職報告、《試用人員轉正審批表》轉報公司總經理審批。
6) 總經理批准轉正的由人力資源部向該員工發轉正通知，並抄送員工部門經理，同時和轉正員工進行轉正面談。
7) 總經理沒有批准轉正的，由人力資源部安排延長試用期、調職或辦理辭退手續。
第二十二條試用期的員工由人力資源部及需求部門共同負責培訓、考查。
第二十三條試用期工資按公司有關規定執行，試用期期間不發放各種補貼和獎金，不享受其公司福利；進公司工作不滿6個月者，不發放當年度年終獎金，滿6個月以上者按實際工作天數計發。
第四章臨時用工管理
第二十四條本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內的由公司支付勞動報酬的短期僱傭人員。
第二十五條部門因業務需要增加臨時用工的，由部門經理提出書面申請計畫，交人力資源部審核後報總經理審批。
第二十六條臨時用工申請計畫應寫明用工事由、用工期限、用工人數、用工**、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。
第二十七條總經理批准部門用工計畫後由人力資源部會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預算，報財務部和總經理審批。
第二十八條總經理批准用工工資預算後由臨時用工部門按計畫組織招募臨時用工人員，用工部門組織簽定臨時用工合同，交人力資源部審核後交行政部存檔。用工部門負責組織臨時工工作和生活管理。
第二十九條人力資源部按臨時用工合同規定時間核定臨時用工工作完成情況，並根據臨時用工合同和實際臨時工工作表現製作臨時用工工資單，通知財務部發放臨時用工工資。
第三十條對因臨時用工發生的其他開支，由用工部門製作預算並根據實際支出的票據進行報銷。
第三十一條公司不負責臨時用工除用工合同規定的工資和開支以外的費用開支。
第三十二條對臨時用工工作期間所發生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產損失，公司只承擔國家法律規定的必要義務。
第三十三條對臨時用工因意外給公司財產、聲譽或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負責追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財務部或總經理決定。
第三十四條對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產、聲譽或正常工作延誤的損失，公司將嚴厲處罰，同時追究用工部門有關人員和部門經理的責任。
第三十五條公司上班時間為（上午）9：00-12：00，（下午）13：00-18：00.
第三十六條公司實行每週6天工作周制度，應特殊崗位要求，需要換休時應向所在部門提出申請，經行政管理部批准後方可執行。
第三十七條遵照國家雙休日及法定節假日制度。每週公休日壹天；法定節假日：元旦，放假一天；春節，放假3天；國際勞動節，放假3天；國慶節，放假3天；女職員在婦女節放假半天；兒童母親在六一節放假半天
第三十八條公司除高階職員（董事長、總經理、副總經理）外，均在考勤範圍內。
第三十九條員工因特殊情況不考勤，須報總經理批准。
第四十條採用打卡系統，未帶工卡者需在行政管理部行政專員處簽到。
第四十一條考核種類設定如下
1. 遲到。比預定上班時間晚到。下午上班全體員工應按時返回，遲到情況由考勤人員記錄，行政管理部將不定時的進行勞動記錄檢查。
2. 早退。比預定下班時間早走。
3. 曠工。無故缺勤及下列情況的均以曠工論處。
4. 採取不正當手段，塗改、騙取、偽造休假證明；
5. 未請假或請假未批准，即不到崗；
6. 不服從工作調動，經教育仍不到崗；
7. 其它違規違紀行為造成的缺勤。
第四十二條曠工三天以上視為自動離職，公司有權辭退並扣發相應工資。
第四十三條請假（病假、事假、婚假、喪假、產假、妻子生育假等）。
1. 病假。員工因病請假，情況比較緊急的可以時候補辦手續，三天以上（含三天）需出具醫院的證明及病例，否側視為曠工；病假、事假原則上月累計不得超過10天，否則勸其自動離職
2. 事假。事假因於休假前辦理相關手續。
請假一天以內的需本部門經理批准，並報行政管理部經理簽字後在行政管理部備案；請假一天至兩天（含兩天）的需本部門經理同意並批准，報行政管理部副總簽字批准；請假三天以上（含三天）的須經本部門經理同意並批准，報公司行政管理部副總簽字審批，報總經理簽字批准。病假、事假原則上月累計不得超過10天，否則勸其自動離職；
3. 年假。在公司連續工作滿一年以上的職工，可享受帶薪年休假。
休假時間按在本公司工齡計算：工作一年，未滿五年者5天；滿5年，未滿十年者7天；滿十年，未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天；
4. 婚假。員工本人結婚，可享受婚假3天，晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）增加10天。
職工結婚雙方不在一地工作的，可根據路程遠近給予路程假。途中交通費由員工自理。自員工登記結婚日起30天內取假，並憑結婚證辦理休假手續，逾期視為自動放棄；
某上市公司人力資源管理制度全案
第一條為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業務的發展提供人力支援，制定本制度。第二條本制度各個章節分別適用於所有公司正式員工 試用期員工和臨時用工。第二章招聘 第三條為完善規範員工招聘錄用程式，充分體現公開 公平 公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用於公司所有崗位。第四條人力資源部...
乙份上市公司的人力資源管理制度
第一章總則 第一條為了加強人力資源的開發與管理，建立一支高素質 高效率和高度團結的隊伍，創造一種自我激勵 自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制，保證為公司的快速發展和高效運作提供良好的人力資源平台，使員工的錄用 變動 考核 獎懲等人事工作有章可循，依據 中華人民共和國勞動法 和有關的法律 法規，制定...
2023年上市公司人力資源內控管理制度
第一章總則 2 第二章人力資源的引進 2 第三章員工培訓管理 6 第四章績效薪酬管理 10 第五章晉公升與離職 13 第六章附則 16 第一條為規範常州星宇車燈股份 以下簡稱 公司 人力資源管理的內部控制，確保人力資源得到有效的規劃和配置，做到 因崗設人 人崗匹配 減少人力資源的浪費，充分調動公司員...