一、指導思想：
在認真學習精細化管理方**的基礎上，通過深入分析本專業日常管理中存在的問題，全面提公升專業業務水平及執行力，提高效率和效益，圍繞本職工作，運用科學的管理工具和方法，把「精、準、細、嚴」落實到管理工作的每個環節，培養精細文化，從「人、機、物、環境」等各方面提公升管理水平，探索適用工作的長效機制，用制度約束專業管理，提公升管理水平。
二、管理原則：
1、問題的處理執行閉環管理原則，從工作任務出發，回到工作任務為止，從任務完成又至工作任務的提出，周而復始。
2、嚴格做到「三個做到」及「三個必須「原則。
三、工作紀律：
1、按時上、下班，嚴格遵守工作時間，杜絕遲到、早退。
2、及時參加各項活動，按時到達，不中途退場。
3、按時參加每週二的學習會及準軍事化訓練，不藉故推諉。
4、按規定統一著裝。
5、嚴格按照《準軍事化管理細則》實施，遵守準軍事化管理要求。
四、專業管理：
（一）機電裝置管理
1、按年進行《機電裝置管理臺帳》的編制，及時調整。既要有書面臺帳，又要有電子版。
2、按隊建立《機電裝置管理臺帳》，及時監督各隊完善和調整，做到帳、物相符，不出現帳外裝置。
3、按時編制、完成當月機電裝置檢修計畫，根據當月實際，調整檢修內容。
4、按時完成機電裝置報表，數字詳實，以確保機電裝置「三率」達到「90.5.1的標準。
5、隨時檢查「五小」車間的檢修工作，會同綜合辦及時參加驗收，以確保檢修質量。
6、及時辦理裝置調撥手續，及時向經營科和主管領導匯報，確保調撥按時完成，不影響井上的正常生產。
（二）「四大運轉」管理
1、按時參加每週一次的安全生產大檢查和現場辦公會，發現問題，及時要求隊上整改，並進行複查。
2、按時參加月度驗收工作，驗收工作要細緻、全面，不缺項、漏項。
3、參加井上的科技攻關專案，並在平時的工作中能發現並完成「五小」發明。
4、嚴格檢查各裝置的執行及維護情況，發現問題，責令有關負責人立即整改落實。
5、定時檢查各種記錄，如有記錄不全、不規範等情況，責令有關人員立即整改。
6、對大型的技術改造、裝置更換，必須制定《安全技術措施》，並報有關負責人審批後方可進行施工。
7、加強資料達標管理。專業資料要細化、量化，隨時整理存檔，內容詳實、規範、齊全，並不得外借或透露。
8、各類上報材料、報表，數字必須統一，並經有關負責人審批後，方可上報。
9、嚴格檢查各機房的環境衛生，要求做到窗明几淨，室內設施擺放整齊，各種牌闆懸掛整齊。
10、嚴格檢查各機房特殊工種持證上崗情況，發現無證上崗者，責令有關負責人整改落實。
11、定時檢查鋼絲繩執行記錄，若經繩檢員檢查不能繼續使用或使用週期已滿需更換時，需經有關部門檢查同意，制定《安全技術措施》後，經有關負責人審批後，方可更換。
（三）能源、環保、計量管理
1、能源領入與消耗相符。
2、能源消耗單位應當在經營、運輸、儲存過程中降低消耗，減少損失，防止浪費。
3、在新建、改擴建時，要採用節能技術，節能型材料，器具和產品。
4、加強能源計量管理，配備合格的能源計量器具。
建立能源消耗記錄和統計臺帳，按照國家有關統計工作的其它規定，每月報送《能源統計報表》。
5、加強能源管理，如辦公室、車間內照明、電腦、飲水機等電器裝置必須做到人走燈滅，人走斷電。走廊內及室外公共照明每天天亮後關閉，天黑開燈。違反規定對單位負責人進行處罰。
6、建立、健全計量器具臺帳，嚴格按規定的校驗單位進行校驗，校驗合格後方可使用。
7、定期校驗計量器具，不得超時使用。
8、定期檢查計量器具的完好情況，如有問題及時更換。
9、鍋爐、選煤樓的噪音要符合國家標準，職工的防護用具要齊全。對噪音、粉塵要定期檢查，使其符合要求。如不符合規定的，要採取措施，以確保職工的身心健康。
（四）供電管理
1、堅決杜絕井下電氣裝置失爆，成立專門失爆檢查小組，每週不少於三次檢查。井上檢查出一處失爆，罰款2000元，集團公司檢查出一處失爆罰款5000元，其中隊長、書記均按30％處罰。力爭達到防爆電氣裝置無失爆。
2、小型電氣合格率95％。
3、電纜要求懸掛必須整齊，標誌牌齊全，吊掛合格率95％。
4、地面供電系統中的主要裝置必須有專用雙迴路，要不定期對線路進行檢查，保證在一回路有故障的情況下，另一回路能及時投用。
5、地面變電所電氣裝置要求保護齊全，開關櫃具備「五防」功能，要裝設選擇性的接地保護，要每週對保護不少於一次檢查。開關的整定值任何人不得隨意變動，要進行調整必須經主管礦長同意，方可進行變動。
6、地面變電所電氣裝置的停、送電，必須辦理工作票，嚴格按照《停、送電操作規程》進行。
7、所有絕緣用具必須半年進行一次打壓使用，合格後方可進行使用。變電工操作高壓電氣裝置時，必須站在絕緣臺上，穿戴合格有效的絕緣用具。
8、井下供電系統要有合格的供電系統設計，根據負荷要進行保護整定計算。要求各台裝置保護齊全，靈敏可靠。
堅持使用煤電鑽綜保、訊號照明綜保，堅持使用風電瓦斯閉鎖裝置。
9、低壓供電系統必須裝設檢漏保護式、選擇性的漏電保護裝置。
10、接地保護符合《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》的要求。
（四）運輸系統:
1、機車、礦車、人車等運輸裝置設施實現管、用、修一體化,機車、人車實行包機制(包括機車行車保護及通訊裝置) 。
2、各工種操作規程齊全、完整。
3、各項管理制度、崗位責任制齊全、完整。
4、建立完整健全的"小絞車、小電車和上、下山"管理制度。
5、運輸技術資料齊全、完整,符合規範。
6、各種運輸裝置如斜井人車等,按規定進行試驗,並有完整的測試記錄和試驗報告。
7、井底車場、運輸大巷和主要斜井,採區上下山等地點保持清潔無淤泥、積水、雜物等影響井下正常運輸。
8、對軌道的鋪設質量要嚴格要求,檢查各種保護和安全設施,保證正常使用,靈敏可靠。
9、加強運輸系統的安全管理工作,嚴格把關作好沒個細節,嚴格作好精細化管理。
其它未盡事宜按照《煤礦安全規程》、《馬蹄溝煤礦安全生產管理制度》及有關檔案執行。
馬井機電科
二○○七年二月十四日
煤礦精細化管理細則
公共類 4 一 班前會管理細則 4 1 班前會準備工作 4 2 班前會的召開 4 3 井下班前會 5 二 礦燈佩帶規定 5 三 乘坐人行車的管理規定 5 四 井下衣服 食物吊掛規定 6 1 衣架 6 2 吊掛位置要求 6 3 固定要求 6 4 需用兩個以上衣架時，衣架對接處，要對齊，並保持在一條線上...
淺淡機電精細化管理
介休市順達碳素 郝隆彪 精細化管理就是將管理的物件分解量化為具體的數字 程式，在管理目標 標準 任務 流程等方面進行細分，實施精確計畫 精確決策 精確控制 精確考核，是與現代集約化 規模化生產方式相適應的一種管理理念，是一種高效 節約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費的資源，從而降低管理成本。隨...
機電口精細化管理評分表
類別序號1234 文明生產 56789101 扣分標準 責任區內有浮煤 渣 有積水淤泥每處扣0.5分，達到5 0.1公尺，每處扣1分。責任區內有繩頭 鐵絲頭的每個扣0.1分，臨時存放的裝置及物料無碼放每件扣0.2分，無掛牌每處扣0.5分。巷道內所有管理牌闆吊掛平整，位置適宜，圖面字型清晰，否則每塊扣...