護理部主任競聘演講稿

尊敬的領導、各位評委：下午好！

出於對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會！我叫***，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。

我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

1、工作經歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心**長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那麼17年的**長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題，解決矛盾。我人際關係好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢於處理問題，駕馭全域性。

3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，06年再次到急診後，在現任領導的大力支援下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120**的工作流程，完成了**醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀**長，十佳服務標兵等。有9篇**在省級以上刊物上發表並獲獎。

有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完**。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練，就是值得您信賴的標誌吧！

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科**，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全係數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提公升，打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支援下，以「三甲醫院」的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計畫;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網路，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，**有章難循的工作狀況。

3、根據09年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規範與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強**長和專科**兩隻隊伍的管理，發揮專科**的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規範的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化**的職業規範，提**高法律意識，以法服務病人，以法保護**。高度重視（手術、急救）等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

5、建立與崗位相適應的**培訓機制。進一步規範、細化、充實規範化培訓的內容。**長側重於管理，專科**側重於專業，輪班及新**側重於基礎知識和核心能力的內化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規範**職業行為，提高護理團隊的整體素質。

6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優點是減少交**次數，節約了人力資源，體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全係數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。

7、加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。

參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，願意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。「舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。

」把你珍貴的一票投給我吧，給我舞台，還你精彩，感謝您的信任與支援，謝謝！！！

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