護理部副主任競聘演講稿

2021-03-03 23:43:22 字數 2856 閱讀 5354

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事:

大家好!我叫¥¥¥,今年歲,中**員,本科,副主任護師,現任護理部督導及兒科科**長,我今天競聘的崗位是:護理部副主任。

非常感謝醫院領導和同志們給了我這次公平競爭的機會,也感謝領導和同事們在工作中對我的信任和支援。麥可.波特有句名言:

「不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。」 這次競爭對我來說,更是一次挑戰自己的機會,讓我在工作中個好的發揮自己的力量,為醫院的建設與發展添乙份力量。

競聘護理部副主任我認為我有以下優勢:

1、具有豐富的臨床工作管理經驗和護理教學經驗:

我從2023年參加工作,從事兒科臨床護理、教學工作19年,從事兒科病房**長工作11年,2023年起至今擔任兒科科**長及護理部督導工作,承擔全院護理質量質控、人員培訓及護理教學科研工作。多年的工作經歷和管理崗位的鍛鍊,使我積累了豐富的臨床知識和管理經驗,對醫院各個護理單元的業務特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部督導工作中,在院長、主管副院長、護理部主任領導下,我認真履行工作職責,開動腦筋,創造性地開展督導工作,提高了護理安全及護理質量,全院護理隊伍的整體水平也有了很大的提公升。

在教學工作方面,積極參與醫療、護理專業教學及臨床教學、社群護理人員培訓工作,得到視導組老師與同學們的好評。

2、具有較強的工作能力和執行力:

護理部督導工作使我明白護理系統與醫療、行政、後勤等系統相互配合,共同完成醫療、護理、教學、科研等工作,其執行效率與醫療護理質量和醫院管理效率有著極為密切的關係,護理系統管理涉及範圍廣、內容豐富、實踐性強,承擔者多種職能和任務,對各級護理人員和各護理崗位的管理,是醫院管理的重要環節。

**長工作使我明白**長不單純只是上傳下達,機械地執行工作。在擔任職期間,我每天接觸患者、醫生、**、上級領導等,這使我具有了良好的組織、溝通、協調能力;統管、駕馭全域性的能力;敏銳的觀察力;正直的人品、良好的修養,務實的工作作風和腳踏實地、真抓實幹的精神。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。

在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。

3、具有較強科研能力和紮實的工作實績:

多年來,我一直積極上進,表現優秀,書寫護理**20餘篇,申報科研專案2項,參編教材2部,申報市級繼教專案合計5項。多次被評為先進個人、院級優秀**、宜昌市優秀護理管理者、三峽大學優秀教師等。2023年市舉辦操作技能大賽,2023年宜昌市舉辦優質護理理論知識大賽,我擔任這兩次大賽指導老師,我們取得了技能大賽團體第一和單項第一,理論知識大賽第二名的好成績。

這些榮譽的取得是我努力工作的結果,更是領導和同志們對我工作表現的認可。

在任護理部督導的這些年,我深知自己肩上責任重大,不敢有絲毫懈怠,如何協助護理部主任打造一支優秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質,更好地為病人服務,成了我工作的重中之重,多年來,在院領導的大力支援下,護理部做好了如下幾項大型的工作,也取得了許多成績和進步。

1、完善了護理人員工作手冊,並進行2次修訂;做到了與時俱進,起到了指導臨床護理人員工作的作用。更新了護理技術操作規程、護理職責與制度和護理常規,並督促執行。

2、狠抓護理安全管理,按**醫院評審要求完善了護理系統質量考評標準,定期進行質量控制、分析評價;並每月總結發放質量講評通報,增加了管理的系統性和有效性。

3、規範了護理人員、實習生、進修生的培訓工作。按醫院的要求制定了分部門的業務學習計畫,並組織實施。護理部還針對我院工作10年以下**理論和技能相對薄弱的現狀,制定了新進**培訓計畫、10年以下**考核培訓計畫,此舉提高了低年資護理人員的綜合能力,取得了良好的效果。

4、我的護理管理的理念是:緊貼臨床實際,為臨床解決實際問題。我能協助臨床**長規範高風險病人的管理:如壓瘡病人、危重病人等;協助實施**的分層次管理,開展apn排班等等,

綜上所述,我認為我有能力勝任護理部副主任一職,還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講,認可我的能力,給我乙個施展才華、實現理想和抱負的空間和舞台。

此次如果競聘護理部副主任成功,我有如下工作思路:

1、以品管圈工作為契機,繼續深化優質護理。 對護理質量評價體系進行大膽改革,緊密結合優質護理服務實施方案,將傳統的護理質量控制標準進行整合、更新,改變以往按質控專案的劃分(如一級護理、消毒隔離、安全生產、病房管理等),突出「以病人為中心」的整體護理質量,從病人、**及**長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控,使護理部能夠在不同時間段更全面、深入、準確地了解危重病人和生活不能自理病人的**及生活護理、護理人力資源情況等,護理質量控制更具「立體感」和「整體觀」。通過護理質控方式、方法和頻次的調整,使護理質量控制的方式趨於常態化、隨機化,有效督促臨床**在任何時間段都能及時、有效落實各項**和護理工作。

2、加強護理人員培訓,大力培養專科**。採用形式多樣的培訓方式,根據不同層級護理人員制定培訓內容,從基礎、技能、專業、教學、管理等各方面進行培訓,做好專科**培養,讓護理人員通過護理培訓、專科**培訓等逐步找到自己的專業定位。落實護理人員的層級管理,打造專科型、專業化、高品質的具有仁和特色的護理品牌隊伍,激勵護理隊伍茁壯成長,使護理隊伍呈階梯狀發展。

3、注重人性化的管理,落實護理**管理,關注護理隊伍的整體發展和提高。隨著我院的逐漸壯大,科室、專業細化,患者增多,護理管理應當以護理部為主導,全面落實科**長二級質控,這樣可以使管理更細化,可以讓科**長全面負責護理質量的二級控制,特別是落實科室的高風險護理安全目標管理,逐步提高全院整體質控的水平。

4、提高自身素質,嚴於律己、率先垂範的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,積極開展護理科研工作,不斷提高自己的政治和業務能力,增強自身綜合素質。做人講品德,工作講醫德,將自己的青春奉獻給我所熱愛的護理事業。

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:俗語雲:空談誤事,實幹興邦。

我相信,世上無難事,只要肯登攀。 乙份付出,乙份耕耘,必會有乙份收穫。請大家相信我,支援我!

我有信心、有能力、出色地當好護理副部主任。此次無論競聘成功與否,我將一如既往完成好自己的本職工作。謝謝大家對我工作的支援與肯定!

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