尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！我是五官科的韓雯琪，年過而立的我趕上了護理部幹事競選這班尾班車，機會難得，非常高興。再一次站上這個舞台，又一次參加競選，沒有了前幾次的緊張與慌亂。
不是懈怠，更不是麻木；而是多了乙份淡定與成熟。因為我深知，我已經在一次又一次的挑戰自我的嘗試中不斷成長。
我於xx年畢業於鄖陽醫學院護理本科專業，經縣統一招考進入縣人民醫院工作至今。7年來，在各位領導和同事們的大力幫助和支援下，我漸漸融入到了這個大家庭，工作感覺越來越好，工作能力也不斷提高。在此，我首先想說的就是「感謝」，感謝所有在我成長道路上幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！
7年四個科室（內
一、外一、外
三、五官科）的磨練，讓我比別人多了乙份經歷，也讓我真正懂得了什麼叫「經歷就是一種財富」；作為一名醫院護理質控小組的成員，每個季度的例行質量檢查，讓我多了乙份責任意識和質量意識；讀書活動演講二等獎、護理操作技能比賽中一等獎、xx年度考核優秀等次等等，是對我的褒獎與肯定，讓我更添乙份自信和沉著；更值得一提的是，承蒙醫院厚愛，xx年6月至9月被派送到武漢****三個月的進修學習讓我明白了，能力沒有極限、奮鬥沒有終點。有了以上這些，再加上我工作中樂於吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護理滾燙的心，我堅信我一定能勝任護理部幹事這份工作！
至於競選上之後的思路和打算，在這裡，我想簡單地用乙個「五」和乙個「四」來概括，即樹立「五種意識」，當好「四員」。
一是「學習」意識。學習沒有止境。作為護理部的一名幹事，需要多方面的技能，包括各種護理基礎技能、文書處理技能、溝通協調技能、業務管理技能等等，這些都需要學習。
只有學習，才能適應這個職位；也只有學習，才能創造性地開展好工作。二是「全域性」意識。護理部不是外三科，也不是五官科，它是醫院的乙個綜合協調部門，需要統籌協調，需要以大局為重。
我將牢牢銘記「時時處處講團結，處處時時講大局」的諍言，為醫院的整體著想，為醫院的長遠謀劃。三是「服務」意識。幹事就「幹事」，幹好自己的「事」，幹好為醫院和醫院員工服務的事。
工作中，堅守「服務第一」，檔案通知上傳下達、傾聽病人呼聲、接受醫護人員建議等等，為患者服務，為職工服務，更為醫院服務，努力做到讓患者安心，讓同事順心，讓領導放心。服務到位了，我就稱職了。四是「效率」意識。
一秒鐘，可以挽救乙個人，也可以毀滅乙個人。醫院是乙個講「效率」的地方。護理部的工作更要講「效率」，時間是金錢，效率就是生命。
辦事不拖沓，工作不推諉，作風不浮誇，這就是「效率」，我將沿這個這個目標奮鬥。五是「創新」意識。護理部幹事的「事」，如果按部就班，流於套路，也許人人都會幹。
但要幹「好」，就必須在「創新」上下功夫。我將積極開動腦筋，在倡導人文關懷和建立優質護理服務等方面上多做文章，在推動護理品管圈活動中身先士卒，開拓創新，力求在「常規」中出新，在「創新」中出彩。
有了五種意識，我更樂於當好「四員」：
當好「參謀員」。幹事的職責是「幹事」，但不僅僅是「幹事」，更應發揮護理部主任的「智囊」和「左右手」作用，為主任分憂，為主任解難，更為主任「添智」。身在兵位，心謀帥事；身居後台，心想前台。
幹事不是領導，但要有「領導思維」，我會借助護理部幹事聯絡廣泛、資訊全面的優勢，為領導決策當好「參謀」。
當好「服務員」。幹事工作的出發點和歸宿點就是「服務」。一方面為護理部主任服務，還有一方面就是為臨床服務，為醫、護、患者服務。
文稿收發、資訊反饋、辦公室內勤等，真正做到「少動嘴、勤跑腿」，熱心、細心、耐心、虛心，做到熱情服務、真誠服務、用心服務，帶頭建立精細溫馨化護理服務，共建溫馨和諧的醫護關係。
當好「協調員」。作為一名護理部幹事 ,其工作承上啟下、協調參與 ,接觸方方面面的人和事。協調能力就顯得至關重要。
我性格外向，喜歡和人溝通，再加上有四個科室的鍛鍊，曾與醫院大量的醫生、**和病人打過交道，培養了一定的溝通、組織、協調和管理能力。對此，我充滿信心！
當好「督查員」。落實是提高質量的乙個重要環節，要想抓好落實，就得督查。護理部就承擔著臨床護理工作質量督查這個職責。
我將在護理部主任的帶領下，圍繞醫院今年提出的「管理年」這一目標，緊緊結合醫院全域性性工作抓住難點、重點、熱點問題出實招、動真格，加大督查督辦力度，狠抓落實環節，真正做到「上傳下達不走樣，有效執行不變形」，確保各項工作落到實處，為護理質量的提高和醫院的長遠發展而努力。
各位領導，各位同事，我的演講即將結束，面對無法**的結果，我內心坦然，因為我知道，不管怎樣，工作和生活還得繼續！
謝謝大家！
幹事競選演講稿
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