董事會：
首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我「××這樣乙個展示自我的機會和舞台。年是××公司企業發展程序中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制；積極推行先進的行業管理模式，科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道，努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現經營收入××萬元（其中：
物業服務費收入××萬元，其它經營收入××萬元），年利潤××餘萬元；房屋及公共設施完好率達××％受理業主（使用人）報修××起，及時處理率××；處理業主（使用人）投訴×起，次次有交代，件件有落實；業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98％。
乙份耕耘乙份收穫。××年，公司在全市物管企業中屢屢受獎，被區**評為「社會治安安全單位」和「文明單位」，大廈消防安全管理規範，在「人員密集場所專項整治」和「火災隱患大排查」活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位接受**、__省、市、區、縣)兩級督查組檢查並獲得通過。物業管理模式己趨於成熟，為做大、做強企業奠定了堅實基礎。
作為×××公司的經理，企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，給予了莫大的榮譽：企業，如前所述，結予我這樣乙個展示自我的機會和舞台，並不斷理解我、支援我、鼓勵我；行業，亦一直給予關心，受薦擔任××市物業管理協會常務理事，並連續六年被評為___省、市、區、縣)物業管理行業先進個人。
×××年度××公司工作簡概
一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業健康發展。
年初，述職人代表物業公司與董事會簽訂了《××公司總經理目標管理責任書》。其包含：公司總體工作目標（管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務）、目標考評方法和依據、獎罰措施等；公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層幹部乃至每一其它員工充分討論目標分解後的公司責、權利，討論分配與協調等問題，直到達成共識，然後，公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》；各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法並由每一崗位員工討論修改後，由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。
這樣，各級都有明確的責任，都知道「該做什麼」，「不該做什麼」，「如何檢查」，「做不好怎麼辦」，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。
物業公司經理述職報告
部領導 我現任我也公司經理。在 年的工作中，我堅持認真履行職責，勤奮務實。以規範管理為主線，抓住重點工程，落實屬地責任，實現科學安全，實現真心服務 從而使公司的各項工作紮實開展，物業服務和管理水平有了明顯的提公升。現就一年來的工作做述職報告。一 加強學習，努力提高自身素質 這些年來，我堅持學習十六大...
物業公司經理述職報告
xx年3月，組織上調任我為xx社群副主任。回顧在xx物業公司擔任經理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支援。在這6年中，我時刻不忘作為一名黨員幹部的神聖職責，雖然班子成員幾經變動，但我始終與班子成員團結協作，帶領公司全體幹部職工以 創一流物業管理公司 為目標，艱苦創業，努...
述職報告 物業公司安防主管述職報告
尊敬的各位領導 同仁 大家下午好 陽光城一區見習期間，是我個人學習 成長 進步的過程。1 協助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執勤形象 2 協助督促門崗盤查力度，把好小區入口關 3 加強員工內部管理，促進後勤保障，為員工營造良好的生活環境 4 協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件，為公司和...