第一條：遵循公司的經營理念和管理模式，按照國家的勞動人事管理相關政策，結合我公司的實際情況和有關的規章制度，制訂本方案。第二條：
根據公司的實際發展情況，經營的模式和管理的特點，建立起公司合理的工資按勞分配制度。
第三條：公司員工根據崗位職責，工作性質，勞動的態度，勞動績效、技能等指標進行綜合考核員工的工資。
第四條：構建適當工資檔次落差，以調動公司員工的積極性和主動性以及獎勵機制。
第五條：本方案適應我公司的所有員工，包括試用期員工和轉正員工。未轉入公司的正式員工的，一律不得享受帶薪假，當月工資只按實際出勤率計算。
工資發放日為每月的15日，如遇星期天，順延一天，遇節假日可根據情況提前發放上月工資。
第六條：工資模式：①、採用結構工資制度；
底薪+崗位津貼+全勤獎+交通補助+**補助+餐補+績效考核+加提成=全額工資（備註：崗位津貼根據不同的崗位、職務、技術工種、作業的風險等來設定，沒有業績提成的員工，可在崗位津貼調整）
②、實時工資制度；根據公司的情況，有的崗位可實行按天或者按小時工計算，具體公司本部門負責人與員工商談確認後，上報公司總經理簽字同意，方可實行，否則視為無效。
③、銷售人員工資待遇也可根據銷售協議具體實施。
第七條：底薪有兩檔構成，試用期員工底薪和轉正員工底薪，試用期員工為1600元，試用期3個月，轉正員工為1800元。例如：
第八條：當月工資計算方法：工資結構的總和÷應出勤天數*實際出勤天數=實發工資，如請假者，扣除當月的全勤獎和相應天數的餐補即可。
第九條：工資的扣罰；①、因員工不服從管理或在工作中的失誤造成的損失，本部門負責人開出處罰決定書及處罰金額，經本人簽字上交財務部，應在當月工資中扣除。②、因違反考勤管理制度的應在本月中扣除相應的工資。
第十條：工資實行保密制度（業務員之間除外），不得隨意告知他人或傳閱工資條，更不得私自議論，否則造成的惡劣影響者，一經核實按開除處理，並扣除半月工資！如有異議，可與本部門負責人協商解決。
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2023年5月16日
公司員工工資制度實施方案 試行
第二條 根據公司的實際發展情況，經營的模式和管理的特點，建立起公司合理的工資按勞分配制度。第三條 公司員工根據崗位職責，工作性質，勞動的態度，勞動績效 技能等指標進行綜合考核員工的工資。第四條 構建適當工資檔次落差，以調動公司員工的積極性和主動性以及獎勵機制。第五條 本方案適應我公司的所有員工，包括...
公司員工工資制度
表3 1工資系列適用範圍 四 工資計算方法 4.1工資計算工式 實發工資 應發工資 補雜專案 扣除專案 應發工資 固定工資 浮動工資 固定工資 基本工資 技能工資 住房補貼 醫療補貼 工資標準 固定工資係數之和 浮動工資 考勤工資 績效工資 效益工資 工資標準 浮動工資係數之和 4.2工資標準的確定...
公司員工工資制度
所有員工的工資標準根據公司經濟效益和發展狀況，在執行過程中由總經理進行調整。六 績效工資考核辦法 16 員工績效工資考核內容 17 績效工資考核係數的確定 1 依據公司周檢查結果 2 依據公司月考評得分。七 公司職務工資崗位 18 公司享受職務工資崗位為 1 副總經理 2 財務部部長 3 綜合部部長...