水利工程施工管理問題及優化策略

2023-02-07 17:00:04 字數 824 閱讀 3013

作者:鄧渤

**:《世界家苑》2023年第12期

摘要:水利工程專案是一項長期、複雜、系統性的重要工作,所以必須要有非常嚴格且科學的管理程式來對其管理,全方位的提高水利工程在施工中的工程質量以及管理水平,如此才可以使水利工程安全並且順利的執行,從而讓水利工程創造出更多的綜合效益。

引言在我國綜合國力不斷提高的情況下,我國水利工程建設的建設規模、建設數量和建設種類日益增加。在水利工程建設的過程中,由於水利工程施工受人為因素、環境因素的影響比較大,如果做不好水利工程的施工管理,會直接影響水利工程的建設質量。所以,對水利工程施工管理存在的問題和優化策略進行**具有重要意義。

一、現階段水利工程施工管理存在的問題

1、水利工程管理單位定位不清晰

長期以來,水利工程管理單位在機構性質上既是行政主管機關,又是水管單位;既是管理者,又是維護者、運營者。機構性質決定了機構職能,水利工程管理單位性質不明確直接導致了水利工程管理單位的職責混亂。行政、事業、企業3種職能相互交叉、混而為一。

水利工程管理還缺乏有效的分工,導致水利工程管理單位任務繁重,往往處於超負荷運轉狀態。水利工程管理單位機構性質不明的情況,使水利工程管理單位既是「裁判員」又是「運動員」,導致水利工程管理單位缺乏有效的制約,水利工程管理難以得到有效的監督。

2、水利工程管理制度有待改善

目前水利行業的管理體系不完備,管理方法不靈活,工程竣工後的保養和維修經費不足,工作效率無法提高等問題比較嚴重,如果不能有效的解決這些問題,有可能會影響工程管理工作的進度,再嚴重的就會引發安全、質量事故,對社會和人民群眾造成很大的經濟損失和**。現在**加大了對工程建設的投入,但是管理體制沒有很大的改進,這也是存在的問題之一,或多或少的影響了整個工程的質量。

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