一、工程概況
1、工程建設概況
專案位址位於******，專案占地面積約79.22畝，總建築面積約為12700平方公尺，59個停車位，綠化亮化，內部裝修，道路建設及相應配套措施等，該專案由***xx****開發，由***x公司承建。
其中，綜合樓（1#樓）總建築面積為6981.81 m,地下室（一層）面積為1056.63 m，地上（三層）建築面積為5925.
18 m；總建築物高度為16.80m。2#-5#樓總建築面積為4614m；總建築物高度為12.
95m。6#樓總建築面積為1132 m；總建築物高度為13.5m。
2、建築裝修設計情況
（1）本設計為建築裝飾設計，相配套的水電、暖通等公用專業的設計應當根據本設計作相應的調整。圖中所示風口、噴淋、煙感等專業位僅為示意，應以相關專業設計為準，但須在監理單位的主持下，由室內設計單位統一協調，滿足裝飾整體效果。
（2）圖中的防火門由裝飾施工單位聘用專業廠家提供，由室內設計師確定表面裝飾要求。
（3）圖中所有輕鋼龍骨石膏板隔牆（或設計要求的其它間隔牆）均應到頂，詳細做法參考牆體構造大樣圖。施工方需嚴格按開線圖提供的資料，對牆體及相關間隔現場放線，不符之處需及時反饋室內設計師
(4)牆體及門窗洞尺寸定位，除註明外均同原建築設計。
(5)圖中安防，音響等均僅作簡單定位設計，具體由各相關專業另行設計。
(6)圖中所有木飾面除註明外，表面均為啞光硝基清漆飾面，有關這一要求不再在圖中表示
(7)圖中所有實木封邊及木線條除註明外，均應與相關木飾面材料相同。所有抽屜板邊、地櫃、內外側板、層板邊均設5厚實木封邊。櫃內板麵及層板均油叻架2度，一油二底三面。（有具體設計除外）
(8)若圖中尺寸與現場不符，請及時與設計單位聯絡，不得以丈量圖紙為依據。除特定註明外，所有尺寸以公釐為單位，標高以公尺為單位。
(9)圖中凡涉及鋼結構的部分，均須施工單位進行深化、核算後，經原建築設計單位認可方可施工。
(10)玻璃攔河，要求施工單位做好設計深化工作。並提供其結構荷載及可靠性計算。
(11)除圖中特別說明外，所有風口為鋁質風口，漆色應與相鄰天花面相同或相仿，具體顏色由施工單位提供樣板給業主及設計單位確認。
(12)室內設計所有霓紅燈均為低壓管。
(13)門洞的牆體開線尺寸為土建尺寸，門完成面尺寸以門大樣圖為準。
(14)牆身所有開關、插座開線以底線為準，衛生間/廚房所有開關、插座都要用防水開關及防濺插座。
(15)鐵花、鍛件的焊口必須打磨平整，曲線應流暢，並做好防鏽處理。
(16)鋼結構件：按設計要求選用國標產品，角鐵須經熱鍍鋅處理，所有的焊介面要打磨平整，用噴鋅漆封面防鏽。
(17)內藏光管的燈箱，選用「電子鎮流器」。（按設計超薄石英射燈，均為12v安全電源）應放置在燈箱外較隱蔽的位置，並符合防火要求。
(18)所有木料須盡早訂購並送達工地，以便風乾及定型。門框應避免有任何裂痕、生熟節眼、深淺色。
(19)噴砂面玻璃應按「設計圖則」噴砂，所有噴砂玻璃面均噴「玻璃光油」保護。
(20)石或木面貼金泊，石面、木面應打磨平滑，現場環境要保證整潔，由專業公司承造。
(21)圖中所示之燈具、活動家具、藝術品、掛畫、綠化等僅做示意，最終由室內設計師提供實物並經業業主確認方可採購 (實物**可以是室內設計師/施工單位/或業主專門委託的單位，包括**商提供)。
(22)若圖中尺寸與現場不符，請及時與原設計單位聯絡，不得以丈量圖紙為依據，設計變更須在業主的授意下方能進行。除特定註明外，所有尺寸以公釐為單位，標高以公尺為單位。
(23)施工單位進場施工前，必須安排時間與設計師召開圖則會審會議，由設計師解析圖則，解答各種存在問題及矛盾之處。否則，一切後果，施工單位自負。
(24)施工單位於施工前一周內應主動向甲方遞交："工程計畫"、"進度表"及"裝飾結構詳圖"以利設計師審閱及跟進。
(25)設計師有權根據現場實際情況對原設計不妥之處作出修改，且根據合約程式將設計變更函指示交甲方工程辦公室統一發出，並付工程辦公室存案。如非與原設計有重大的修改，承造商應予以積極合作，不得藉故拖延或拒絕。
(26)所有室內裝飾工程，本設計師將參與監督、驗收。承造商應制定一套完整的工程記錄簽署檔案、詳細記錄每項工程的進度、工程質量與簽署情況，作為工程完成
後向甲方工程部提交的基本竣工資料。
(27)部分產品做法須由廠家結合現場作深化配合。
二、編制依據
(1)施工合同及精裝設計施工圖
(2)《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2013
(3)《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》gb50210-2011
(4)《建築地面工程施工質量驗收規範》gb50209-2010
(5)《建築節能工程施工質量驗收規範》gb50411-2007
(6)《建築電氣工程施工質量驗收規範》gb50303-2002
(7)《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範》gb50169-2006
(8)《通風與空調工程施工質量驗收規範》gb50243-2002
(9)《給水排水管道工程施工及驗收規範》gb50268-2008
(10)《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》gb50242-2002
(11)《民用建築工程室內環境汙染控制規範》gb50325-2001
(12)《室內裝飾裝修材料人造板及其製品甲醛釋放限量》gb18580-2001
(13)《室內裝飾裝修材料溶劑型木器塗料中有害物體限量》gb18581-2001
(14)《室內裝飾裝修材料內牆塗料中有害物質限量》gb18582-2001
(15)《室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量》gb18583-2001
(16)《室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量》gb18584-2001
(17)《室內裝飾裝修材料建築材料放射性核素限量》gb6566-2001
(18)《建築材料放射衛生防護標準》gb6566-2000
(19)《建築材料燃燒效能分級方法》gb8624-1997
(20)《民用建築工程室內環境汙染控制規範》gb50325-2010
(21)《建築防腐蝕工程施工及驗收規範》gb50210-2002
(22)《建築防腐蝕工程質量檢驗評定統一標準》gb50224-95
(23)《建築塗飾工程施工及驗收規範》jgj/t29-2003
(24)《成品住宅裝修工程質量驗收規範》dbj50-114-2010
(25)《成品住宅裝修工程技術規程》dbj50-113-2010
三、施工組織管理
我公司作為首批通過iso-9002質量體系認證的建築企業，將在整個施工過程中嚴格按照iso-9002質量標準程式運作。對於一些重點工序作到樣板先行、方案先行，優先採用新工藝、新技術、新材料，提高工程的科技含量。同時在材料、裝置的選擇上均通過招投標方式，並尊重建設單位意見，使工程能夠順利進行。
另外在進度控制、財務管理、成本控制、材料管理等方面採用微機管理，實現各項工作的程式化和標準化，以提高工作效率，降低工程成本。本工程採用專案施工法，由我公司專案經理部為主，以公司力量充實裝飾工程管理。該專案部具有全面的工程施工管理經驗，且對工程比較熟悉，與建設單位、監理有良好的配合度。
對於保證工期、分包商的配合、解決擾民問題等具有其他單位無法比擬的優勢。另外作為上級領導部門的總公司將為本工程提供必要的技術支援、後勤保障、質量、安全體系保障等一系列指導和監督，以使工程能順利進行。
1、施工目標
（1）工程質量目標
達到國家"合格"驗收標準.並符合設計圖紙規定各項質量要求。
（2）工程工期目標
服務業主，滿足合同工期要求，計畫開工時間和竣工日期：總工期120天，開工日期2023年12月05日，竣工日期2023年03月31日。
（3）安全生產目標
在施工中，貫徹執行ohsms18001《職業安全衛生標準》，貫徹"安全第
一、預防為主"的安全生產工作方針，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計畫，使安全生產工作與生產任務緊密結合，嚴防各類事故發生，以安全促生產，倡導文明施工，嚴禁野蠻作業：一般事故控制在1‰以下；避免和杜絕任何重傷事故、死亡事故；
（4）文明施工目標
符合赤水市安全文明工地標準，現場管理達到"赤水市安全文明施工樣板工地"。並根據我公司總部的要求，在本工程中塑造乙個"企業良好ci形象"。
（5）環境保護目標
"保護環境，愛護自然，改造環境"是我們每個建設者責無旁貸的職責。為此我公司進駐施工時將嚴格按照iso14001《環境管理標準》以及建設部、市勞動局的有關要求進行施工管理和控制，尤其對於保護自然、擾民、降噪、粉塵汙染等等環境因素將嚴格控制。為確保周邊美好的環境不受影響，周邊人員在施工期間內有乙個文明、舒適、安靜的環境而盡我們最大的努力。
承諾如下：
1)噪音排放達標：結構施工，昼間<70db，夜間<55db；裝修施工，昼間<65db，夜間<55db；
2)防大氣汙染達標：施工現場揚塵、煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定，煙塵排放濃度<400mg/nm?）；
3)生活及生產汙水達標：汙水排放符合北京市的有關規定；
4)施工垃圾分類處理，盡量**利用；
5)節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。
2、專案管理組織機構
本專案為裝修一組專案部，共配備管理人員10名，具體人員如下圖所示
3、專案管理人員主要職責及分工
專案現場負責人：負責主持編制施工組織設計、施工方案、質量保證措施，檢查執**況；負責協調好與建設、設計、總包、監理等各部門之間的關係，及時辦理有關工程變更簽證手續；主持編制竣工資料，根據本工程合同工期和工程實際進度情況，主持編制工程月、周進度計畫、材料、機具裝置及勞動力需求計畫。全面負責整個工程的質量、安全、進度、成本控制的主導工作。
室內精裝修工程專項施工方案
目錄1 編制依據 二 工程概況 1 工程建設概況 2 建築裝修設計情況 三 施工組織管理 1 專案管理組織機構 2 專案部管理人員主要職責及分工 四 施工部署 1 施工準備 2 工序安排 3 分包協調 4 勞動力及機具 5 工程指標 五 施工現場布置 六 施工進度計畫及保證工期措施 1 進度計畫 2...
精裝修施工方案
瀟湘華天大酒店 22 室內裝飾工程施工 方案編制人 曾慧 審核人 湖南華天裝飾 章 2007年6月 一 總則 二 施工組織部署 一 總則 一 概述 1.1 編制說明 本 施工組織設計 為湖南瀟湘華天大酒店室內裝飾工程的施工組織設計，是規範和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟檔案，為...
精裝修施工方案技術交底
2 當做分項工程施工技術交底時，應填寫 分項工程名稱 欄，其他技術交底可不填。1 本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各存乙份。2 當做分項工程施工技術交底時，應填寫 分項工程名稱 欄，其他技術交底可不填。1 本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各存乙份。2 當做分項工程施工技術交底時，...