專案目標：模擬真實的市場**，感受市場競爭的殘酷和瞬息萬變。
專案規則：
1.組建公司：(成立公司的目的是什麼?)
全隊分為三個小組(或者更多)，成立三家公司並為本公司起乙個名字，選出總經理、財務總監、保安隊長;每個公司設立自己的各職能部門(總經理辦公室、財務部、安保部)。財務部、安保部人員不得進入市場
每家公司有5千萬的啟動資金，啟動資金不能透支。公司的財務是獨立核算的。
重點提示：每家公司可以利用身邊一切可以利用的資源來幫助你達成目標。
2.利潤點：
1：成功開發市場：第乙個成功開發市場得到3倍於啟動資金的利潤，第二個倍。第三個倍
2：同行業之間的交易：成功後的公司沒有進入市場的必要了，可以和其他公司發生交易已得到更多的利潤
3.如何開發市場：
在b區域有一片空白且巨大的市場，目前有三家公司已經瞄準這塊「肥肉」;市場情況是、b區域有29張卡片，每一張卡片代表著乙個數字。將所有的卡片按照1—30順序排列完成視為市場開發成功。(每家公司進入市場後只允許兩個人去拿卡片，其餘的夥伴可以提示、記錄、溝通，但是不能觸碰卡片，一旦違規市場管理員將對公司處以相應的罰款;如有公司嚴重違反市場規則或者進行惡性競爭市場管理員有權利凍結該公司的啟動資金)
4.如何進入市場以及進入市場的時間:
專案分四輪。各隊每一輪分別進入市場，每一輪都會以競標的形式進入。每一輪會根據市場情況都會有乙個最低競標價。
競標金額不得低於競標底價。每十萬元為乙個單位競標金額高的先進入市場(當投標金額相等的情況下，找到各公司的職員讓他們用簡潔的話描述一下自己公司的優點，描述較好的一家公司首先進入
)，進入市場的的時間在基礎80秒的情況下上下浮動(浮動的標準是個公司的競爭意識和狀態：積極競爭會得到更多的時間，消極競爭會失去相應的時間)。
5.其他補充規則
每一輪結束後每家公司都可以從教練這裡諮詢卡片上的資訊，每張卡片收取諮詢費—---啟動資金的%(50萬)，每一輪每家公司最多可以諮詢2個問題(根據團隊智商情況每輪可以適當的增加乙個)
分享交流：
1.複雜的卡片代表各種複雜多樣的客戶
2.在市場競爭過程中要有把控全域性的意識
3.合理分工會有效的提公升工作效率
4.同行業之間不僅僅是競爭的狀態，合作也未必是壞事
5.學會利用身邊一切可以利用的資源來幫助你達成目標
6.當你有一定把握的時候果斷出擊將你的產品推到客戶的面前，做營銷學會主動
7.當各公司實力旗鼓相當的情況下公司員工的態度就是你獲勝的法寶
8.投資頭腦是最有收益的投資
市場拓展方案
目錄1 市場整體分析 2 本產品分析 3 營銷戰略規劃 4 營銷戰術規劃 5 思路概要及 與推廣細案 6 指標分解 7 工作計畫與執行排期 8 銷售過程管理方法 9 所需支援 10 效益與風險預期分析 市場整體分析 1 市場特徵 2 行業分析 3 競爭對手分析 4 銷售趨勢分析 5 銷售狀況分析 本...
市場拓展計畫
2.商家 省 地 級 終端公司應首先不遺餘力的開發各區域的重點市場 如果暫時找不到省級 那麼區域 也可以 並以此為中心拓展全國市場。3.公司 終端對廣東市場 潛力市場和關注市場可以先發展單店或連鎖加盟商但一定要有比較高的要求這樣可以為此市場樹立自己品牌形象，如果有可能的話可以引導其成長為省 市級 商...
市場拓展方案
qystudio 001 填表人日期 2009年月日 qystudio 002 填表人日期 2009年月日 填表人日期 2009年月日qystudio 003qystudio 004 填表人填表日期 2009年月日 2009年月第周填報日期 2009年月日填表人qystudio005 備註 1.銷售...