市場拓展
引言上篇開通前後
第一階段學習基礎知識
關鍵點：
學習時間：
培訓人及內容：
1）學習效果
2）3）4）
第二階段場地審查
關鍵點：
1、工作時間：
2、工作內容：
3、工作心得
a、 實際情況
解決辦法
b第三階段文件整理以及業務流程確認
關鍵點：
工作時間：
工作內容：
第四階段開通前培訓、商務流程
第五階段開通後銷售及運營
小結：1、2、3、4、5、。。。。。。
不足之處：1、解決辦法 2、3、4、5
下篇第一方面：專案計畫與時間安排
1、 調研初步準備
時間：主要內容：
2、 工作開展階段
3、 開通前後準備階段
4、 開通後運營
第二方面：與***配套的內部組織管理假構
a 決策層
職責：b***
職責：c***
d綜合管理部
職責：人員配備：ef
市場拓展計畫
2.商家 省 地 級 終端公司應首先不遺餘力的開發各區域的重點市場 如果暫時找不到省級 那麼區域 也可以 並以此為中心拓展全國市場。3.公司 終端對廣東市場 潛力市場和關注市場可以先發展單店或連鎖加盟商但一定要有比較高的要求這樣可以為此市場樹立自己品牌形象，如果有可能的話可以引導其成長為省 市級 商...
區域市場拓展計畫
一 營銷區域 山東市場 二 拓展目標 1 具備運作x的資金實力 2 具有品牌 的運作經驗 3 在當地 品牌集中區域有60平方公尺以上的專賣店 廳 三 招商政策 1 加盟費免收，加盟保證金2萬 運作成熟之後建議加盟費收5000 10000 之間 2 供貨折扣分為買斷折扣和調換貨折扣分別為？四 廣告支援...
市場拓展計畫W
市場開發計畫 根據公司08年上半年在全國市場開發狀況，就目前市場形勢，結合公司發展方向，為確保市場開拓的順利進行，完成網路渠道的建設工作，現擬定08年下半年渠道開發計畫。1，現狀，公司現僅有三十四家店鋪。分布情況 華東區 江蘇的常熟，常州，蘇州，嘉興四家店 華中區 鄭州百盛 長沙平和堂 武漢大洋，南...