文/於清教
每次想到四川的劉氏兄弟，「1000元」和「肉」這二個詞彙總是不離左右。2023年，為了讓孩子過年的時候能吃上一點肉，劉永好等四兄弟變賣手錶、自行車等家產，籌集1000元人民幣，踏上了創業之路。在這裡用到「創業」，自感不甚確切，當初他們踏上這條路，也許更多的是為了能夠「過年吃上肉」而考慮吧。
但這並不防礙他們最終做成了中國首富。四川人「小富即安」的生活習性沒有在他們身上上演。
其實，不只是他們，很多的川商都沒有「小富即安」的心態。有人喜歡四川商人，是因為四川商人看上去又悠閒又能賺錢，但這不代表四川人不拼。我個人非常喜歡川商這種不緊不慢、悠閒的風格，沿海地區的商人太過浮躁，太過商業化，在這方面，他們需要學習四川商人。
川商之悠閒，應該是指諸如「泡茶館」、「擺長城」等他們特有的休閒生活方式。而川商，卻在用實際行動為外界給他們定義的「小富即安」正名。劉永好就足以說明這點，他掌管的新希望集團不僅帶動了大批農戶致富，更讓西部經濟發展加緊步伐，這不僅體現了川商的「義」，更體現了川商的「情」，這種情是對故土的敬仰，是一種根深蒂固的蜀文化。
確實不能小看川商。開闢了最古老的茶馬古道，發明了全球第一張紙幣「交子」，建立了最繁華的鹽都，這些都是川商的功勞。
但歷史沒有給川商留下像晉商、微商等一樣精彩的故事，以至於在企業家圈子裡提到「川商」二字之時，很多人都有驚訝感，外界看來，川商沒有形成大氣候，幾個像劉氏兄弟、李川等單打獨鬥、具有敏銳的商業洞察力與果決的行動力的幾個代表人物無法構成如晉商、微商等群體特色，但這並不影響川商在現代經濟社會中扮演的角色。歷史留下的蜀文化，卻一直遺留並影響著四川商人。
跟水頗有淵源的蜀文化賦予了川商似水一樣堅強柔韌的性格，使川商能夠面對重重困難，就如劉氏兄弟創業初期化解危機，大哥劉永言的一句話：「我們一定要堅持下去！」
蜀文化中的「相容幷包，渴求開放」也被川商很好地傳承。養鵪鶉起家的新希望集團現已涉足到農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大產業集群，其各個產業在全國各地的合作，更是蜀文化「開放、包容」的真實寫照。
對於蜀文化的突出特徵——重視人與自然、人與人之間的和諧統一，成都蛟龍工業港總裁黃玉蛟用「做社會需要的事」來詮釋。他認為，川商要做社會需要川商做的事業，同時川商在創富的同時要心存天下。
蜀文化的傳承，鑄造了像劉永好等出眾的四川商人，川商們也正在用充滿道家思想的創業思維為川商正名。各地商會的成立，就是川商打造自身品牌的有力證明。
很多人認為川商要想闖出一片屬於自已的天地，很重要的一點是要規避川商單打獨單的狀況，作為乙個整體抱團作戰。川商商會的興起，應該就是川商們抱團作戰的起點了，而川商在單打獨鬥中顯示的精明與韌性，筆者認為更為重要。抱團作戰總會給人排外的印象，這不合乎川商人身上的道家「和」的思想，單打獨鬥開創出一片成績，然後通過川商會帶動其它的川商共同進步，也不失為川商們打造「川商」品牌的獨特方式。
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