作者：張鈴敏
**：《各界·下半月》2023年第05期
摘要：馬克思主義理論最鮮明的特色在於它能夠與時俱進，總能吸收時代的精華來豐富和發展自己的內涵。唯物辯證主義作為馬克思主義理論的重要組成部分，在當今時代仍具有重大的理論指導意義，不僅是對於黨和國家的發展，對企業的發展也有巨大的啟發性。
企業的發展歸根結底表現為人的發展，本文將具體**唯物辯證主義在人力資源管理中的應用。
關鍵詞：唯物辯證主義;企業人力資源;管理
一、辯證唯物主義和人力資源管理的內涵
（一）辯證唯物主義
辯證唯物主義（即現代唯物主義）是馬克思、恩格斯批判地吸取德國古典哲學——黑格爾的辯證法的『合理核心』和費爾巴哈唯物論的『基本核心』，在總結自然科學、社會科學和思維科學的基礎創立的一系統科學的邏輯理論思維形式。辯證唯物主義主要包括唯物論，認識論和辯證法三大組成部分。
（二）人力資源管理
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。學術界一般把人力資源管理分六大模組：人力資源規劃;招聘與配置;培訓與開發;績效管理;薪酬福利管理;勞動關係管理。
二、辯證唯物主義在人力資源管理中的應用
恩格斯指出：「馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和供這種研究使用的方法。
」如果能恰當運用辯證唯物主義的思想，或許它能成為人力資源管理工作**現的問題提供新的解決思路和靈感。
（一）人力資源管理中的經常遇到的問題
1.薪酬體系矛盾突出。乙個令人滿意的薪酬體系的設計是符合老闆的要求，滿足員工的期望同時又能適應企業的特點。
可是這三者之間卻很難平衡：老闆想要的不一定是符合員工期望的，員工所期望的，不一定是適合企業發展的。可如果三者平衡不好，便非常容易流失人才。
所以，薪酬體系關係著乙個企業的命脈，並非只有發工資那麼簡單。
培訓在人力資源管理中的作用
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