某縣城建設甲工程中有乙個分項工程：砌築一段毛石砌體，工程量150（m3），工程擬採用m5.0水泥砂漿砌築。
該工程擬承包給在本縣城註冊的施工企業甲。根據甲乙雙方商定，工程單價的確定方法是，首先現場測定每m3砌體人工工日、材料、機械台班消耗指標，並將其乘以相應的當地**，然後按照建標[2003]206號檔案確定綜合單價。
各項引數如下：
1．砌築1 m3毛石砌體需工時引數為：基本工作時間為12.6小時（折算為一人工作）；輔助工作時間為工作延續時間的3%；準備與結束時間為工作延續時間的2%；不可避免的中斷時間為工作延續時間的2%；休息時間為工作延續時間的18%；人工幅度差係數為10%。
2．砌築1 m3毛石砌體需各種材料淨用量為：毛石0.72 m3；m5.0水泥砂漿0.28 m3；水0.75 m3毛石和砂漿的損耗率分別為：20%、8%。
3．砌築1 m3毛石砌體需200l砂漿攪拌機0.5台班，機械幅度差為15%。
4．經調查：當地人工日工資標準為20.50元/工日，毛石單價為55.
60元/ m3；m5.0水泥砂漿單價為105.80元/ m3；水單價為0.
60元/ m3；其它材料費為毛石、水泥砂漿和水費用的2%。200l砂漿攪拌機臺班費為39.50元/台班。
已知措施費共計10元/ m3 ；
5．間接費率18%；利潤率5%；（措施費也用該取費標準）。 造價管理部門核定, 本地區原費用定額測算所選典型工程c0約為0.6—0.65 .
問題：1．試確定該砌體工程的人工時間定額和產量定額。
2．試確定每m3砌體的直接費,直接工程費。
3．試確定砌體的綜合單價。
答案：問題1：
問題2：
解：(1)每1m3砌體人工費=2.1×(1+10%)×20.50=（元/m3）
（2）每1m3砌體材料費=[0.72×(1+20%)×55.60+0.
28×(1+8%)×105.80+0.75×0.
60] ×(1+2%)=82.09（元/m3）
（3）每1m3砌體機械臺班費=0.5×(1+15%)×39.50=22.71（元/m3）
每1m3砌體的直接工程費=(47.36+82.09+22.71) =152.16（元/m3）
每1m3砌體的直接費=152.16+10 =162.16（元/m3）
問題3：（1）按照建標[2003]206號檔案, 首先計算材料費佔人工費、材料費、機械費合計的比例（以字母「c」代表該項比值）：
本工程c=82.09/152.16=0.54.
由於該值小於典型工程c0 所以，取費應以：人工費和機械費之和為基數。
（2）計算綜合單價：
每1m3砌體的直接費=152.16+10 =162.16（元/m3）
間接費=（47.36+22.71）*18%=12.61
利潤=（47.36+22.71）*5%=3.5
合計=（162.16+12.61+3.50）=178.27
含稅造價=178.27*= 184.24（元/m3）
綜合單價為：184.24（元/m3）
某建設單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程專案的施工合同。合同規定：採用單價合同，每一分項工程的工程量增減超過10%時，需調整工程單價。
合同工期為25天，工期每提前1天獎勵3000元，每拖後1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網路進度計畫如圖2.1所示，並得到甲方代表的批准。
圖2.1 某工程施工網路進度計畫（單位：天）
工程施工中發生如下幾項事件：
事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現場停電，使工作a和工作b的工效降低，作業時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；工作a租賃的施工機械每天租賃費為560元，工作b的自有機械每天折舊費280元。
事件2：為保證施工質量，乙方在施工中將工作c原設計尺寸擴大，增加工程量16m3,該工作全費用單價為87元/m3，作業時間增加2天。
事件3：因設計變更，工作e的工程量由300m3增至360m3，該工作原全費用單價為65元/m3, 經協商調整全費用單價為58元/m3。
事件4：鑑於該工程工期較緊，經甲方代表同意乙方在工作g和工作i作業過程中採取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。
其餘各項工作實際作業時間和費用均與原計畫相符。
問題：1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工期和費用補償要求？簡述其理由。
2.每項事件的工期補償是多少天？總工期補償多少天？
3.該工程實際工期為多少天？工期獎罰款為多少元？
4.假設人工工日單價為25元/工日，應由甲方補償的人工窩工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的追加工程款為多少？
問題答案：
問題1：
答：事件1：可以提出工期和費用補償要求,因為提供可靠電源是甲方責任。
事件2：不可以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質量使乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔。
事件3：可以提出工期和費用補償要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作e的工程量增加了60m3, 工程量增加量超過了10％的約定。
事件4：不可以提出工期和費用補償要求，因為加快施工的技術組織措施費應由乙方承擔，因加快施工而工期提前應按工期獎勵處理。
問題2：
答：事件1：工期補償1天，因為工作b在關鍵線路上其作業時間拖延的1天影響了工期。但工作a不在關鍵線路上其作業時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期。
事件2：工期補償為0天。
事件3：工期補償為0天，因工作e不是關鍵工作，增加工程量後作業時間增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影響工期。
事件4：工期補償0天。
總計工期補償：1天+0天+0天+0天=1天。
問題3：
答：將每項事件引起的各項工作持續時間的延長值均調整到相應工作的持續時間上，計算得：實際工期為：23天
工期提前獎勵款為：（25+1-23）天 ×3000元/天=9000元
問題4：
答：事件1：人工費補償：（8+10）工日 ×12元/工日=216元
機械費補償：2台班×560元/台班+1台班 ×280元/台班=1400元
事件3：按原單價結算的工程量：300m3 ×(1+10%)=330m3
按新單價結算的工程量：360m3-330m3=30m3
結算價：330m3 ×65元/m3+30 ×58元/m3 =23190元
合計追加工程款總額為：216元+1400元+30m3 ×65元/m3+30m3 ×58元/m3+9000元＝14306元
某工程專案業主通過工程量清單招標方式確定某投標人為中標人。並與其簽訂了工程承包合同，工期4個月。有關工程價款條款如下：
（1）分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項2300m3，乙項3200m3，清單**中甲項綜合單價為180元／m3，乙項綜合單價為160元／m3。當每一分項工程實際工程量超過（減少）清單工程量的10%以上時，應進行調價，調價係數為0.9（1.
08）。
（2）措施專案費用中包括：1）環保、安全與文明施工等全工地性綜合措施費用8萬元；2）模板與腳手架等與分項工程作業相關的措施費用10萬元。
（3）其他專案費用中僅含零星工作費3萬元。
（4）規費綜合費率3.31%；稅金率3.47%。
有關付款條款如下：
（1）材料預付款為分項工程合同價的20％，於開工前支付，在最後兩個月平均扣除。
（2）措施專案中，全工地性綜合措施費用於開工前全額支付；與分項工程作業相關的措施費用於開工前和開工後第2月末分兩次平均支付。措施專案費用不予調整。
（3）其他專案費用於竣工月結算。
（4）業主從每次應支付給承包商的工程款中，按5％的比例扣留質量保證金。
（5）造價工程師每月簽發付款憑證最低金額為25萬元。
承包商每月實際完成並經簽證確認的工程量如表2.7所示。
表2.7 單位：m3
問題：1．工程預計合同總價為多少？材料預付款是多少？首次支付措施費是多少？
2．每月工程量價款是多少？造價工程師應簽證的每月工程款是多少？實際應簽發的每月付款憑證金額是多少？
問題答案：
問題1：
解：該工程預計合同價=∑計價專案費用×（1＋規費費率）×（1＋稅金率）=（2300×180+3200×160+80000+100000+30000）×（1＋3.31%）×（1＋3.
47%）=（92600+210000）×（1.069）=1214384萬元=121.4384萬元
工程預付款=材料預付款+措施預付款
材料預付款金額=∑（分項工程專案工程量×綜合單價）×（ 1＋規費費率）×（1＋稅金率）×預付率=（92.600）×（ 1.069）×20%=19.798萬元
措施費用首次支付金額=(綜合措施費用支付金額+分項工程作業措施費用支付金額)×（1＋規費費率）×（1＋稅金率）×（1＋稅金率）×（1-質保金率）=（8+10/2）×（1.069）×（ 1-5%）=13.202萬元
問題2:
解：每月工程量價款＝∑(計價專案計量工程量×綜合單價)×（1＋規費費率）×（1＋稅金率）
(1) 第1個月工程量價款為：(500×180+700×160)×1.069=21.594萬元
應簽證的分項工程款為:21.594×0.95=20.514萬元<25萬元
第1個月不予簽發付款憑證。
(2) 第2個月工程量價款：(800×180+900×160)×1.069=30.787萬元
應簽證的分項工程款:30.787×0.95=29.248萬元
應支付措施專案費: 10/2×1.069×0.95=5.078萬元=49.762萬元
實際應簽發的付款憑證金額為: 20.514+29.248+5.078=54.84萬元
(3) 第3個月工程量價款為：(800×180+800×160)×1.069=29.077萬元
應簽證的分項工程款為:29.077×0.95=27.623萬元
應扣預付款為:19.798×50%=9.899萬元
實際應簽發的付款憑證金額為: 27.623-9.899=17.724萬元<25萬元
第3個月不予簽發付款憑證。
(4) 第4個月甲項工程累計完成工程量為2700 m3,比原估算工程量超出400 m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其單價應進行調整。
超過估算工程量10%的工程量為:2700-2300×(1+10%)=170 m3
這部分工程量綜合單價應調整為:180×0.9=162元/m3
甲項工程工程量價款為:[(600-170)×180+170×162]×1.069=11.218萬元
乙項工程累計完成工程量為3000 m3, 比原估算工程量減少200 m3,沒達到估算工程量的10%以上, 其單價不予調整。
乙項工程工程量價款為:600×160×1.069=10.262萬元
本月完成甲、乙兩分項工程量價款為：11.218+10.262=21.480萬元
應簽證的分項工程款為:21.480 ×0.95=20.406萬元
其他專案費用結算款=(零星工作費用)×（1＋規費費率）×（1＋稅金率）×（1-質保金率）=3×1.069×0.95=3.047萬元
本月實際應簽發的付款憑證金額為:
17.724+20.406+3.047-9.899=31.278萬元。
工程造價管理案例分析
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