為什麼有些網際網路產品和線下的產品沒有什麼區別卻能高速成長？
為什麼那麼多傳統的管理理論越來越無法融入網際網路？
為什麼近幾年的網際網路實踐表明，中國品牌營銷成本不斷上公升，已悄然位居世界前列，但是失敗的多，成功的極少！
先看看這幾個問題吧！
一、網際網路品牌營銷還在做廣告嗎？
很多的營銷人和決策者還是將網際網路營銷和傳統營銷廣告等同，這是個重大思維誤區！
當品牌還在網際網路上大打廣告的時候，他的傳統渠道和營銷人員的積極性和能動性就會相對弱化，他們會想：反正網際網路這塊我不懂，但只要有廣告扛著，效果和原來差不多，不用著急！同理，決策者對網際網路市場變化的敏感度和責任心也會隨之下降，他們更會用以前的經驗慣性認為網際網路營銷和傳統營銷廣告沒什麼不同，都是乙個提公升業績的工具。
而忽視與線上消費者的溝通、真正的需求滿足等問題；事實上，在網際網路上成功的品牌很大一部分是不打廣告的，他們照樣成為行業的超越者和攪局者。
二、網際網路品牌營銷也得做**嗎？
每次我們走在馬路上，走在商場、購物中心、車站等**密集處時，往往被無數的優惠資訊和**廣告所包圍，「買三贈一」、「買大贈小」、「免費體驗」、「**送禮」，各種層出不窮的**充斥在營銷活動中，這些**的效果來得快去得也快，從沒聽說**能造就品牌的成功。
三、網際網路品牌營銷也得搞**戰嗎？
很多品牌習慣把線下常用的**戰搬到了線上，以為**戰能贏得一切。於是拼命降低**，用殺敵一千，自損八百的勇氣與競爭對手火拼，希望用規模和資金優勢壓倒對手，美其名曰「洗牌」，自詡為消費者出頭、爆出行業成本黑幕等。事實上，這些**戰的發動者往往使自己背上了巨大的包袱。
當然，有強大的外來資本幫助「燒錢」的除外。
比如速食麵行業前幾年發動了**戰，結果是規模增長了利潤卻一直下滑，大傷行業元氣。**戰往往會給正常的品牌運營帶到了乙個低利潤、低口碑、低效益的境地。沒有乙個正常的品牌是在無利潤支撐的情況下獲得成功。
網際網路的特徵
特徵一 跨界融合 上章講到，如果看 網際網路 的特質，用最簡潔的方式來表述的話，應該是八個字 跨界融合，連線一切。本身就是一種跨界，就是變革，就是開放，就是一種融合。敢於跨界了，創新的基礎才會更堅實 融合協同了，群體智慧型才會實現，從研發到產業化的路徑才會更垂直。融合本身也指代身份的融合，客戶消費轉...
網際網路現狀
專業 國際經濟與 班級 0909113 學號 03 姓名 楊名琳 網際網路應用現狀 一 網民規模 截至2011年12月底，中國網民數量突破5億，達到5.13億，全年新增網民5580萬。網際網路普及率較上年底提公升4個百分點，達到38.3 總結過去五年中國網民增長情況，從2006年網際網路普及率公升至...
網際網路 風口
在這個 站在風口豬都能飛起來 的時代，借勢網際網路思維讓大批創業者以及新興戰略點如 豬 添翼，呈現了 寶豬與雄鷹齊飛，初創共巨頭一色 的獨特景致。然而，風口輪流轉，在風停之後，能繼續翱翔於天際的才是真正的贏家。2015年，網際網路 成為最受追捧的新風口。隨著 網際網路 和傳統行業的融合，上門o2o服...