網際網路發展

2023-01-17 12:00:02 字數 4694 閱讀 8387

「網際網路+」是創新2.0下的網際網路發展新形態、新業態,是知識社會創新2.0推動下的網際網路形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。

「網際網路+」是網際網路思維的進一步實踐成果,它代表一種先進的生產力,推動經濟形態不斷的發生演變。從而帶動社會經濟實體的生命力,為改革、創新、發展提供廣闊的網路平台。

通俗來說,「網際網路+」就是「網際網路+各個傳統行業」,但這並不是簡單的兩者相加,而是利用資訊通訊技術以及網際網路平台,讓網際網路與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態。

它代表一種新的社會形態,即充分發揮網際網路在社會資源配置中的優化和整合作用,將網際網路的創新成果深度融合於經濟、社會各領域之中,提公升全社會的創新力和生產力,形成更廣泛的以網際網路為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。

因此公司在2023年時就意識到網路整合辦公資訊化管理的重要性,與吉大工藝軟體合作開發了企業資源管理計畫(簡稱erp)體現了企業管理層最先進的企業管理理論,並提供了企業資訊化整合的最佳方案。通過10幾年的發張它對企業的人力、財務管理、銷售管理、材料採購、裝置、技術、資訊和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益,科學、有效地管理企業人、財、物、產、供、銷等各項具體業務工作。

2023年公司erp經過公升級實現了管理,生產,銷售,財務,採購等一體化功能,解決了管理與發展帶來了全新的變化,公升級後的erp系統為特徵和效率如下:

***在**工作報告中提出,制定「網際網路+」行動計畫,推動移動網際網路、雲計算、大資料、物聯網等與現代製造業結合,促進電子商務、工業網際網路和網際網路金融健康發展,引導網際網路企業拓展更大更寬的市場。

網際網路+將改變世界,將改變生活,將改變商業,將改變營銷模式.企業營銷所處的媒介環境正從」距離媒介」向」身邊媒介」過渡, 傳統營銷控制力越來越弱,移動互聯越來越貼身化;線下市場營銷模式要想吸引眼球越來越難,手機終端以及線上的對話題性和娛樂型活動越來越需要刺激性和互動性;***平台也逐步深入到消費者身邊.面對新的營銷趨勢,2023年公司決定投入千萬元的巨資進行手機終端銷售系統和物聯網平台的考察以及網際網路商店的設計與開發,為企業的發展注入的新的動力。

製造業也的發展要靠不斷的創新更要靠市場的銷售,銷售的推廣與銷售終端有著緊密的聯絡,在產品營銷競爭日趨激烈的今天,其重要性不言而喻。誰擁有了終端,誰就擁有了做好市場的資本。可以終端的重要性可以和品牌知名度相媲美,在未來的商戰演繹中佔據絕對重要的地位,起著做好市場的先導作用。

企業的終極目的是盈利,而盈利要通過產品銷量帶來的利潤來實現,所以如何提高產品銷量是個重要的問題。提高產品銷量除了消費者有足夠的資金能力和主觀思想的驅使外,剩下的便是消費者怎樣才能買得到,這就涉及到了終端的問題了。所以研究終端的掌控與管理尤為重要。

手機終端銷售管理系統,物聯網平台的建設與網際網路營銷的部署並與公司erp一體化系統的建立適應的時代的變化,更適應的企業的發展。

由於對終端,業務人員,市場情況等管理手段單一導致了人員難以監督管理,報表分析不直觀,銷售資料無法及時有效的反饋,費用難以核實以及市場競爭難以掌控等,嚴重影響到了公司領導層的決策和產品在市場上的推廣和銷售。

因此在2023年公司領導意識到手機終端管理系統的重要性,組織和長春吉大工藝軟體公司合作開發,手機終端管理系統通過也微信企業的結合,更便於此系統的的推廣,通過手機終端管理系統業務人員可以通過微信的手機地位系統終端門店進行定位管理,即可以方便新業務人員的拜訪管理,也方便公司對產品分布的定位,業務人員也可以通過手機管理系統進行日常的工作管理如費用報賬,工作記錄管理,公司報表生成管理,**管理等日常功能。終端客戶可以通過手機終端進行產品的要貨,配送查詢,還可以參與公司提供的各種獎勵**活動等,消費者可以同微信關注功能新增手機管理系統,可以同此系統進行要貨,公司會指定最近的終端進行送貨,既方便的消費者的購物有促進了終端的銷售,為公司的銷售的管理與增長帶來了源源不斷的動力。

2023年手機終端管理系統的上線解決了六大領域的問題,為公司銷售的增長奠定了堅實的基礎。

隨著電子商務(**包括傳統的網路商店也包括微店,***商店等)和物流的快速發展,**是從一開始單一的網上展示銷售產品演變變成一種不僅僅可以展示產品還可以讓瀏覽者進行實際購買行為的。從下面兩張圖就可以看出電商是企業營銷的必然趨勢:

隨著電子商務的發展,企業銷售的增長以及離不開電子商務的發展。

傳統企業營銷下,企業營銷更多的是渠道的營銷,即對中間商的營銷,企業並不直接面對消費者,在這種營銷模式下,企業關注的是產品本身,產品的質量、**以及賒銷政策是能否吸引中間商的關鍵。在電子商務營銷模式下,企業的營銷理念必須要轉變。電子商務營銷模式下,企業更對的是面對直接的消費者,能否滿足消費者的需求是營銷成功的關鍵。

在這種營銷環境下,僅僅關注產品本身是無法吸引消費者,因此在電子商務環境下,消費者搜尋產品的成本極大的降低了,消費者只要點選滑鼠就可以在短時間內瀏覽大量的商品,傳統的產品差異化和低成本戰略已經越來越不可行了。與產品相關的服務,越來越成為決定性的因素,消費者在電子商務環境下,關注的不僅是產品更是服務本身。

傳統的企業營銷,大都是一對多的營銷,企業的產品以及服務只能滿足目標群體的同質性需求而無法滿足個別消費者的個性化需求,這種營銷方式在消費者需求差異以及變化越來越大的現代社會中,面臨著極大的風險。一旦消費者的需求發生異動,企業的產品就有可能面臨滯銷的風險。電子商務營銷可以幫助企業降低這一風險,電子商務使得企業能夠滿足消費者的個性化需求,根據消費者的需求進行產品的研發。

同時,由於電子商務營銷下,企業能夠面對終端消費者,對消費者的需求變動更加敏感,能夠及時採取措施應對消費者需求的變動。

因此2023年由公司總經理李總牽頭在北京城裡電商部,電商部的成立為公司的銷售細想以及發展帶來了三個方面變化如下:

(一)變「被動銷售」為「主動銷售」

由於受傳統營銷觀念的影響,過去企業的市場營銷都很被動,在很大程度上取決於消費者的購買行為。而電子商務的出現,使得現代企業可以為顧客提供商品和服務的全方位展示,便於消費者及時了解商家產品及服務的相關資訊,並具有豐富的查詢功能。因此,電子商務的出現,實現了企業由被動銷售向主動銷售的轉變。

(二)節約營銷成本,提高經濟效益

在電子商務環境下,網際網路可以幫助商家和顧客打破地域的限制,及時了解對方的需求從而提供服務,讓雙方可以足不出戶就能進行商品的賣賣,不僅節約了大量的中介費用、差旅費用、採購成本,還大大節約了雙方的時間和精力,這對提高企業的經濟效益是顯而易見的。

(三)市場交易更加便捷和透明

借助電子商務平台,使得企業與企業、企業與消費者之間資訊傳遞變得更加準確和快速,有效克服了市場資訊在傳遞過程中遇到的各種障礙,大大提高了市場交易的公開性和便捷性。

物聯網管理的概念經歷了從簡單到複雜、從低階到高階的過程。開始它被理解為「在連線生產和消費間對物資履行保管,產品追溯,產品互動,產品**,運輸,裝卸,包裝,加工等功能,以及作為控制這類功能後援的資訊功能,它在產品銷售中起了橋梁作用」。隨著市場競爭的加劇,物聯網管理就不單純要考慮從生產者到消費者的產品配送營銷問題,而且還要考慮從**商到生產者對原材料的採購,以及生產者本身在產品製造過程中的運輸、保管和資訊傳遞等各個方面,全面地、綜合性地提高經濟效益和效率的問題。

因此,現代物聯網是以滿足消費者的需求為目標,把製造、運輸、銷售等市場情況統一起來考慮的一種戰略措施,這與傳統物流把它僅看作是「後勤保障系統」和「銷售活動中起橋梁作用」的概念相比,在深度和廣度上又有了進一步的含義。

***的應用在傳統商業和網路商業之間架起了一座橋梁,推動移動商務邁上了乙個新的台階。使用者通過掃瞄***上網可以及時獲得優惠打折資訊,產品的歸屬地,迷路時能指明方向,購買產品犯難時及時提供產品詳情。通過下面這張圖可以體會到***功能的強大。

因此物聯網即***技術的應用將對企業的採購,生產,營銷,物流,倉儲,產品追溯管理,以及銷售的增長起到了至關重要的作用。

因此公司將電子商務與***以及手機終端管理系統結合具有更好的管理營銷優勢。

移動網際網路營銷很快進入70/80/90乃至00後年輕一代的生活,影響他們的生活方式和行為習慣,進而影響以他們的消費為中心的企業的商業和營銷模式。因此,企業要掌握資訊化營銷發展趨勢,既迎合年輕消費者群體,又提公升企業的商業競爭力.

伴隨著資訊化大資料時代的到來以上專案是應用與實施並結合,為公司的大資料發展與建立奠定了堅實可靠的基礎。

大資料的4v特點:volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(價值)。

公司可以實時通過erp系統提供的原輔材料資料,財務資料,銷售資料,生產資料,手機終端提供的全國終端資料,競品資料等,***和電商提供的網際網路銷售資料,**資料等多樣資料,進行整理分析,為公司領導層管理與決策提供了有數可依,有據可查。

大資料改變了我們的決策機制。大資料技術的發展使得最初領導拍腦袋的決策方式轉變為基於實時資料分析的決策,大資料分析成為企業正確決策的充分條件。

經濟一體化程序、資本市場競爭的加劇以及網際網路+的衝擊,使得企業的業務模式、市場拓展、管理營運、技術創新、人力資源開發等,都在期待著突破,通過創新和變革帶來新的競爭優勢。

面對挑戰,我們資訊科技的發展將成為成為企業的重要競爭力之一。能顯著提高工作效率和質量,繼而利用資訊科技創新業務模式,增強企業的核心競爭力。

因此資訊化管理的創新是企業發展必由之路

1、管理創新,企業發展的內在需求

管理創新要求企業創新貫穿整個管理過程,使管理隨著技術、市場以及知識等環境而變化。而且,它還要求整個組織及其成員能不斷學習知識、分享知識和利用知識,把創新作為在企業中的主要活動。在知識經濟社會中,創新是贏得競爭的根本保證,創新管理是企業未來生產和發展的基礎,它能夠幫助企業由單項創新向綜合創新發展、由個人創新向群體創新發展,從而推動全面創新。

2、資訊化管理是解決管理問題的有效措施

資訊化管理可以使企業的經營運作透明化,解決生產經營活動不透明,難以監控等問題,從而避免出現資產流失、生產能力低下、組織機構冗餘等問題。同時,它還可以指導促進企業內各部門、各環節的溝通和協調,幫助企業收集外部、內部資訊,經過研究和分析,做出正確的決策,從而使得企業全面發展。

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