員工姓名入職日期
入職部門試用期
任職崗位
年月日至年月日
說明：請直接部門負責人對轉正員工進行評價，並在對應評定分數內畫「√」，並在本欄總分內統分。
直接部門負責人評分
考核專案
描述3210
本欄總分
優秀良好基本合格不合格
1、品德修養（傳統美德，良好習慣，廉潔、誠信，是否具有職業道德）
3、才智才學（實事求是，謙虛謹慎，虛心好學、內在涵養）
（權重15%）
4、健康狀況（身體體質、健康狀況等）
5、人際交往能力（溝通表達能力、主動交往能力、樂於助人等方面）6、紀律性（請假、遲到、早退、曠工等方面）7.團隊協作（團隊精神及與他人工作配合情況）
8.責任感（嚴格要求自己，遵守制度，對待工作責任心）
（權重15%）
9.工作態度（自覺性、責任心，對工作的投入程度，勤奮程度等）
10.執行力（對上級指示、決議、計畫的執行程度）
工作態度個人素質
2、個人儀表儀容（禮貌用語、穿著打扮、個人衛生、精神面貌等方面）
直接部門負責人評分
考核專案
描述7531
本欄總分
優秀良好基本合格不合格
11.計畫性（工作事前計畫程度，對工作內容、時間、數量、程式安排
分配的合理性、有效性）
12.應變力（針對客觀變化，採取措施的主動性、有效性及工作中對上
工作能力級的依賴程度）
（權重35%）13.改善創新（問題意識強否，在改進工作方面的主動性及效果）
14.職務技能（對擔任職務相關知識的掌握、運用，工作的熟練程度）15.工作能力、潛力（工作認真細緻及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率；是否具有學識、涵養，可培養程度）
16、工作素質(僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的準確性、反覆程度等)
17.工作量（僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量）
工作業績18、工作速度（僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無（權重35%）浪費時間或拖拉現象）
19、工作達成度（與期望值做比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度）
20、工作品質（與期望值做比較，僅考慮工作過程和結果的準確性、反覆率等）
1、員工考核滿分為100分（該員工的綜合得分是：分，該員工應處於的等級是：（選擇其一）；[ ]a得分》90優秀[ ]b得分在70-90良好[ ]c得分在60-70基本合格[ ]d得分<60不合格2、員工考核不合格,將解除勞動關係。
3、此表作為員工轉正的重要依據之一，由人力資源部發給直接部門負責人，由直接部門負責人進行打分；4、員工申請轉正必須提交《員工轉正申請表》，另附此表。
直接部門負責人簽字：日期：年月日
試用期員工綜合考評表
新員工資訊 新員工姓名 部門職務導師 入職日期考核日期 考評說明 一 新員工試用期綜合考評說明 為規範員工試用期考評，特制定本表。本表共包含四部分考評內容 即新員工導師輔導計畫書 新員工轉正測試題 試用期自我評價及導師評價表 試用期綜合考評表組成，每月人行部將公示各部門新員工考核成績。二 各項考評表...
盛安試用期員工綜合考評表
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試用期員工轉正評核表
使用說明 1 該 用於試用期員工申請轉正。2 新入職員工的試用期為三個月。試用期滿的員工可以在試用期滿之前一周的時間，申請按期轉正。3 新入職員工進入工作崗位後表現優異的，可以根據自身情況申請提前轉正。新入職員工入職時間滿乙個月後，方有資格申請轉正。4 具有轉正申請資格的員工需向主管索要該錶進行填寫...