專案部企業文化建設經驗材料

2023-01-13 01:30:03 字數 3355 閱讀 5164

大漠戈壁抓好三線建設

推動專案又快又好發展

我公司專案承建的是鐵路17標,(專案情況,略)。自專案上場以來,專案發揚缺水缸電不缺精神,再苦再累誓創精品工程的精神,高起點、高標準建家建線,對內增強企業凝聚力,對外樹立了良好的企業競爭力,在公司開展的六十天大幹百日會戰競賽中,兩次榮獲先進集體稱號,綜合評比第一名,被鐵道部授予火車頭獎盃。

強化以人為本理念,使三線建設在荒漠無人區高起點定位

專案地處海拔1800公尺,屬及旱荒漠無人區,常年氣侯乾燥,自然環惡劣,被業主稱為三缺一苦工程,即:缺水、缺電、缺地材,環境艱苦,面對6000餘人這個大專案的職工人數,進場建點初期,專案領導班子成員就確定了高起點起步、高標準要求、高效益推進的目標,由公司領導工會主席韓保軍、企業文化建設辦公室主任蒲志前親蒞現場,幫忙指導,在缺水、缺電、缺地材的惡劣環境之下進行現場實地踏勘選址,反覆論證修改規劃,在很短的時間內制定了一套彰顯我公司企業文化特色的三線建設方案。

由於線路穿越沙漠處於經濟、文化欠發達地區,自然條件十分惡劣,住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難,在這兒要找合適的專案部更是難上加難,為了節省費用,降低成本,同時又可以盡可能的給職工創造乙個溫馨舒適的生活和工作環境,經過反覆的實地踏勘選址,在甘肅省柳園鎮租用了1800餘公尺的一棟舊教學樓及院落場地,經過一番精心的整修後作為專案部使用,其院內配備了實驗室、洗衣房、衛生間等配套設施,整改過的院落舊貌換新顏,整個專案彩旗飄飄、標識醒目、環境優雅、設施完善。柳園鎮外,還有三個工區都在風沙瀰漫、戈壁荒無人區,為了施工方便、節約成本,專案領導決定在沙漠上安家紮營,根據實地調查同時吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經驗決定採用加厚彩鋼板房為主,帳蓬、貨櫃活動房為補的辦法,解決工區職工住宿問題。三個工區、三個土方機械專業公司、梁場、橋梁運架隊、三個架子隊和拌合站累計建設萬餘平方公尺彩鋼板房,施工工班採用帳蓬和移動貨櫃作為住房,將板房打地錨,帳蓬下沉地面1公尺多的辦法防止大風將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛,專案在住房投資上多達1500多萬元。

六千餘職工的住房問題總算解決了,生活用水、施工用水的困難在專案領導的大力支援下也迎刃而解。上場伊始,各工區、專業公司分別租用1-2臺皮卡車作為生活用車,施工生產開工後投入20多萬元配備一台生活專用車,因工地都遠離城鎮,人員眾多,吃糧買菜都要到百公里外,於是專案領導安排2名同志專門從敦煌、哈密購買新鮮的蔬菜和糧食,全方位的保證職工伙食的質量。施工區域嚴重缺水,有水也是從礦井購買,為此專案投入60萬元引進2套淡化水裝置解決職工飲水和拌合站用水問題,同時與鐵路方聯絡用列車從哈密買水運輸儲存在紅柳河車站、大泉車站作為

二、三工區主要生活用水。專案在建家建線的整體規劃過程中,充分體現了公司領導對以人為本的企業文化理念的給力支援,推進了企業專案健康和諧發展。

溫情關懷,凝心聚力,充分體現家的溫馨

在專案建家過程中,專案嚴格按照公司視覺識別系統和集團公司《企業文化建設指南》的要求,在認識上高起點定位,著力在營造環境氛圍,展示企業文化,樹立品牌形象上下功夫。專案上場後,除統一安裝了紗門、紗窗之外,床鋪、**、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統一。對營區地面進行了規範的硬化,建了排水溝、專案所屬單位都建有開水房、臨時來隊家屬房,淋浴房使職工第天都能洗掉風塵、洗去疲勞;各工區和專業公司開設了便利小超市;職工食堂設大、中、小餐廳,用餐面積達200平公尺,並配有餐凳、碗櫃。

為了減輕職工工作和生活上的壓力,專案克服諸多困難,想方設法調劑大家的生活,每週做到菜譜定期公布;每天主食三餐不重樣,副食四菜一湯,建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活,讓職工在艱苦的施工環境中感受到家的關懷,家的溫馨,家的感覺無處不在,大家感慨萬分的這樣說:在這樣和諧、溫馨、舒適的環境下工作,我們開心、舒心、家裡的親人更放心。

專案一、二、三工區設有衛生室,配有一名兼職衛生員。根據需要統一購買配置了簡易醫療器械、器具、藥品、藥櫃和衛生防疫用品。衛生室有多種常用藥,基本上保證了常見病的**。

專案部還與當地州縣醫院聯絡為定點醫院落,確保職工大病重病就區有保障,定期為全專案職工進行了健康檢查,建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發生,對飲用水進行化防治,對營區環境進行定期消毒。標準化的衛生設施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚的鬥志,讓職工切實感受到專案領導時刻把職工冷暖放在心頭。

滿足職工精神文化需求,讓大家在艱苦環境中享受快樂生活

一位學者曾說過,乙個企業如果能儲存在上百年,那它只有靠文化。領導班子深諳此理,專案所屬單位都建起了娛樂室、圖書室、企業公開欄、創崗建軍區欄、勞動競賽欄、學習園地欄、光榮榜和廉政建設欄。各工區開通了無線網路,建立qq平台。

統一購買齊了電視機、***及各類文化活動器材。專案部建起了**會議室、電教室、職工招待所。訂閱了《中國鐵道建築報》、《甘肅**》、等報刊,圖書室裡各類圖書200多冊。

同時專案還自創《演示文稿》、《員工之聲》刊物。室內外牆上書寫著內容健康、激昂向上的標語。為了豐富職工的業餘文化生活,專案部利用小長假、春節等重大節日,開展豐富多彩的籃球、羽毛球、象棋、拔河等體育比賽活動,促進了領導和員工之間的情感交流,拉近了員工之間的距離。

十一期間,專案舉辦了我與企業同發展演講比賽,激勵和引導職工愛讀書、讀好書;工餘閒暇時,職工唱歌、打球、比特長各取所需、各得其樂。工區也建立了閱覽室、職工之家、適時開展文體活動豐富了大家的文化生活,工區的三線建設的遂步落實,為穩定職工隊伍助力施工生產發揮了積極作用,工地建有五牌三標一圖、彩門和大型標語,濃濃的企業文化氛圍,營造了健康向上的和諧環境。

強化科學建家建線理念,規範專案標準化建設,推進施工生產順利完成

為了能使建家建線工作常建常新,專案制定了有關三線建設的制度,對生活線、衛生線、文化線、內業資料建設四大項四十小項內容進行規範,制定了評比標準和評比辦法。生活線主要是保障職工吃好、住好。衛生線主要是做到職工小傷小病不出單位及時醫治,急病重病就近及時就醫,同時做好防暑降溫、防疫等工作。

文化線主要是讓職工工餘生活充實,接受健康向上的教育,陶冶高尚情操。內業資料不僅要做到圖表上牆,還要做到記錄詳實、資料齊全、及時歸檔。專案部和所屬單位黨政工團組織機構及安全質量、科技攻關、企業公開、勞動競賽、青年突擊隊等組織和各類人員職責各項規章制度統一製作,規範上牆。

既營造了健康活躍的文化氛圍,又有效地規範了職工的行為。做到了規範執行,制度運作,標準統一,內容一致,形式多樣。在完善三線建設制度的基礎上,注重三抓,實現了三化:

既:抓建線,重細節,工作實現資訊化;抓管理,重創新,專案實現現代化;抓全面,重規範,施工實現規範化。

專案海拔高、鬥志更高,風沙大、幹勁更大,缺水缺電不缺精神、困苦味艱苦不怕吃苦,人品、名品、誓創精品的創新精神和優良作風,變成客專施工和專案科學發展的精神財富和極大精神動力。截止20年底完成土方挖方432.5萬方,佔總量的96.

8%;箱形橋13座,佔總量的65.4%;特大、大、中橋2314公尺,佔總量的57.5%;完成總產值12.

4億。在大幹六十天勞動競賽活動中專案表彰先進60名,百日會戰、專案表彰先進70名,受集團公司表彰3名,受公司表彰5名,受鐵道部表彰2名,在鐵路公司開展大幹六十天、百日會戰競賽中,共獲獎金350萬元。圍繞一線抓三線,抓好三線促一線的宗旨,公司將繼續狠抓落實三線建設,讓鏖戰拼搏在一線職工們為健康生活,為快樂而工作,為事業而奮鬥。

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