油氣田企業清潔生產存在的問題及策略研究

2023-01-12 22:36:05 字數 3180 閱讀 7961

[摘要]**類產品作為國家戰略物資,對經濟發展起著至關重要的作用,油氣田企業作為戰略能源的產出單位,為我國經濟的發展做出了重要的貢獻,但是在企業肩負重大經濟責任的同時,其生產也具有一定的汙染性。隨著全球經濟的快速發展,國際油氣行業競爭加劇,我國油氣田企業作為國家能源生產基地與能源消耗大戶,其環境責任重大,如何通過能源迴圈利用、生態設計等相關企業技術創新推動清潔生產,實現我國油氣田企業可持續發展已成為當前我國油氣田企業亟待解決的問題。因此制定我國油氣田企業清潔生產鼓勵機制對促進企業技術創新,不斷提高其清潔生產技術,以此提公升我國油氣田企業的核心競爭力具有較為重要的現實意義。

[關鍵詞]油氣田企業;清潔生產;油氣田;迴圈經濟

[doi]10.13939/

1 實施油氣田企業清潔生產的必要性

改革開放以來,我國經濟飛速發展,尤其是在我國**工業的帶動下,我國社會主義經濟建設取得了世界矚目的成果,但是伴隨著經濟的不斷發展而產生的環境問題也不容忽視,尤其是油氣田等能源企業在發揮其重要作用的同時,其生產帶來的環境汙染與破壞也隨之產生。如何治理油氣田企業環境汙染,防止環境質量進一步下降成為當前企業亟待解決的問題,根據發達國家經驗來看,先汙染後治理的發展方法不可取,只有實施油氣田企業可持續發展戰略,實現全面清潔生產,才是企業未來唯一的出路。因此,油氣田企業在當前必須全面推行清潔生產這一企業發展戰略,將環境保護與企業日常生產經營相結合,提公升企業清潔生產能力,轉變傳統的經濟增長方式,構建綠色生態企業,實現經濟與環境的協同發展目標。

但目前油氣田企業推行清潔生產過程中存在著諸多障礙,因此研究油氣田企業清潔生產與激勵問題顯得尤為重要,它不僅可以幫助我國油氣田企業完善企業環境管理體系,實現企業效益、環境效益與社會效益的統一,還可幫助企業提高其核心競爭力,實現企業可持續發展目標。

2 影響油氣田企業清潔生產的因素分析

(1)企業外部因素。首先,相關法律法規缺乏可操作性。目前我國已頒布《清潔生產促進法》,這標誌著我國對企業清潔生產有了正式的法律規定,是環境保護戰略性的轉變,也是我國全面開展清潔能源生產的里程碑,但是《清潔生產促進法》在具體的實施上缺乏相應的指導,側重於引導企業推行清潔生產措施。

其次,環境經濟策略有待完善。當前我國清潔生產市場的發展仍處於初級階段,其體制不完善不能夠完全發揮市場對資源的配置功能,企業缺乏推行清潔生產的內在動力,因此油氣田企業在清潔生產推行過程中往往表現較為被動,清潔生產實施效果較差。再次,缺乏相應的評價標準與指標體系。

油氣田企業在實施清潔生產過程中,缺乏相應的行為評價標準與指標體系,企業開展清潔生產後,難以進行有效的評價,這會阻礙油氣田企業行業清潔生產的順利開展,不利於企業清潔生產行為的改進。最後,缺乏相應的市場監督機制與協調機制。對於油氣田企業清潔生產,當前僅僅依靠社會公眾的監督是不夠的,由於長期以來受**產品的戰略資源影響,社會對油氣田企業清潔生產的關注程度較低,因此還需要進一步加強其市場監督機制。

而且當前油氣田企業生產審核部門與國家環保部門的分工不明確,部門之間缺乏有效的協調機制,難以通過合力推進企業清潔生產的步伐。

(2)企業內部因素。首先,觀念意識落後,重視程度有待加強。由於長期以來油氣田企業都是國家重要的戰略能源生產單位,部分企業管理人員對企業清潔生產、開展資源節約、環境保護與提高企業綜合經濟效益方面的認識還不夠,還未對清潔生產的重要性進行充分的認識,因此阻礙了企業清潔生產的發展動力。

其次,清潔生產方面的技術創新能力較弱。企業技術創新是油氣田企業清潔生產的重要內在驅動力。而目前我國的油氣田企業在清潔生產領域的技術創新能力較低,尤其是企業自主技術創新開發能力與採用清潔生產高新技術的能力較弱,同時受當前油氣田企業裝置陳舊等現狀約束,企業在推行清潔生產方面存在較大的技術阻礙。

最後,企業內缺少相關的組織管理部門。由於清潔生產提出較晚,油氣田企業往往缺乏相應的清潔生產綜合管理與決策機構。不少油氣田企業只是簡單地將推進清潔生產的工作象徵性地放置在企業內部環保部門,而又未對當前企業環保部門進行重新組建,提高其清潔生產管理能力,因此在實施清潔生產過程中,企業環保部門的執行效果較差。

3 推進油氣田企業清潔生產策略

(1)強化油氣田企業清潔生產觀念。清潔生產是未來企業的必經之路,也是企業實現可持續發展的重要策略之一,因此,油氣田企業必須在企業內部積極宣傳清潔生產知識,提高全員清潔生產意識,將清潔生產觀念深入人心,樹立油氣田企業清潔生產觀念。一方面,企業管理層要大力支援清潔生產策略,尤其是企業的高層領導必須重視並積極支援清??

生產工作,這樣才能提高全體員工的工作熱情,將清潔生產工作深入發展;另一方面,加大企業內部宣傳力度與學習培訓,通過講座、業務考試、座談會等多種形式在企業內部普及清潔生產知識,使清潔生產的觀念在企業內部廣泛傳播。

(2)加強清潔生產技術支援。技術創新與應用是油氣田企業實施清潔生產的重要保證。企業實施清潔生產戰略過程中應當將重點放在提高「三廢」資源綜合利用、提高一次合格率、系統效率和減量化技術等方面,積極倡導清潔生產技術的應用與推廣,把油氣田企業創新出來的新技術、新工藝以及先進管理經驗在企業內部進行宣傳與應用,積極採用有利於節能環保的新裝置、新工藝、新技術,積極推進以節能減排為主要目標的裝置更新和技術改造。

(3)制定科學合理的激勵與考核機制。通過設立專項資金用於引導與鼓勵油氣田企業實施清潔生產。應當充分利用油氣田企業內部資金,通過設立企業內部清潔生產戰略的專用款項,進行生產工藝改造、技術創新等方法,逐步淘汰重汙染、高能耗的工藝及裝置,引導企業有計畫、有步驟地實施清潔生產戰略;充分利用國家相關政策支援,利用**提供的清潔生產專項資金,設立企業環保專項**、清潔技術創新與改造專項**,為企業清潔生產奠定充實的資金基礎。

同時根據油氣田企業各部門、專案組的性質,設定分級考核,針對不同的部門、崗位與工作情況,設定不同的、合理的考核方式,考核結果與部門及員工績效掛鉤。

(4)加強清潔生產監管效率。一方面,相關的**部門應該根據我國油氣田企業的實際情況,對油氣田企業新建、擴建和改建的專案進行認真審批,按照現有的環保規章制度嚴格執行環境管理和監督,對一些沒有達到採取清潔生產工藝和技術的專案一律不予批准立項;環境影響評價不達標的專案環保部門不能批准;而對於已經投入生產的專案和嚴重汙染環境的油氣田企業,必須責令其停產治理,達不到清潔生產工藝、技術改造的,不得恢復生產。通過建立完善的清潔生產評價和審核體系對油氣田企業清潔生產達標狀況進行有效監管。

另一方面,油氣田企業自身也需要根據**相關部門要求,合理制定企業內部的清潔生產監管體系,加強企業清潔生產監督管理力度,使企業生產符合國家環保要求。

[1]李冬梅.石油煉製行業加氫裂化裝置清潔生產指標體系的構建[j].環境保護與迴圈經濟,2011(11).

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