作者：董繼龍
**：《科教導刊·電子版》2023年第27期
摘要我國的油氣田企業投資專案，如果想要使投資的決策水平得到很大的提高，投資的效益也能夠發揮到積極的作用，並且可以實現乙個專案整個過程的管理，就必須實行後評價。本文就對我國油氣田企業投資專案後評價的現狀進行了闡述，並對其中存在的問題總結出了針對性的應對措施，希望可以為我國油氣田企業投資專案的發展，提供一些有用的參考依據。
關鍵詞油氣田投資專案後評價
中圖分類號：f426.22 文獻標識碼：a
油田企業投資專案的後評價工作是企業投資專案管理工作中的一項重要的因素，做好油氣田企業投資專案的後評價工作，可以有效地促進企業管理水平和投資決策水平的提高，對投資效益的提高起著積極的促進作用。
1油氣田企業後評價的範圍以及相關的評價內容
1.1後評價的範圍
油氣田企業投資專案應在該專案投產後的2年左右進行專案後評價，後評價專案重點要放在對專案整體布局的完善、產業結構的調整、企業核心業務的發展以及對市場競爭力影響較大的一些專案，同時，一些對企業日後發展具有指導作用的專案，全程採用新技術的專案和專案的正常建設中，需要進行大規格調整的專案，也要歸到企業後評價專案的重點範圍內。
1.2後評價的內容
油田企業投資專案的後評價主要包括以下幾點：
（1）企業投資專案的概況
（2）對企業投資專案的決策和建設管理的後評價。這其中包括：專案決策的根據、對於專案過程以及專案程式的相關評價、對專案的落實、工程的質量、專案建設的週期、工程的造價以及合同的履**況等進行的評價；
油氣田企業清潔生產存在的問題及策略研究
摘要 類產品作為國家戰略物資，對經濟發展起著至關重要的作用，油氣田企業作為戰略能源的產出單位，為我國經濟的發展做出了重要的貢獻，但是在企業肩負重大經濟責任的同時，其生產也具有一定的汙染性。隨著全球經濟的快速發展，國際油氣行業競爭加劇，我國油氣田企業作為國家能源生產基地與能源消耗大戶，其環境責任重大，...
企業投資專案後評價工作需提供清單
1 自評報告 2 專案概要 基本情況 決策 建設內容 總投資 實施進度等 3 專案決策資料，包含可行性研究 決議 會議記錄等 4 專案申報資料 資金申請檔案 5 專案批覆資料 6 組織管理類。1 各項管理制度 實施辦法等 如單位制定的專項資金管理辦法 財務管理辦法 報銷制度等與專案有關的檔案 2 專...
關於印發投資專案後評價的通知
四 全面 及時的原則。專案後評價不僅要分析專案投資過程 生產經營過程 經濟效益 社會效益 環境效益等，而且要分析專案經營管理水平和專案發展的後勁潛力，確保專案後評價內容的全面 完整。專案竣工投產後，要按規定及時進行專案後評價工作。三 專案後評價的主要內容和範圍 專案後評價涉及的內容非常廣泛，在工作中...