自己總結的小企業適用的公司管理制度

2023-01-12 21:45:09 字數 559 閱讀 7222

公司管理制度

檔案管理:公司辦公室時間: 年月日

目錄第一章總則第3頁

第二章考勤制度第3頁

第三章室內規範第4頁

第四章行政規定第5頁

第五章會議規定第6頁

第六章安全規定第6頁

第七章財務規定第7頁

第八章用人制度第7頁

第九章業務規範第8頁

第一十章薪酬制度第9頁

第一十一章獎罰制度第9頁

第一十二章附則第10頁

管理制度

第一章總則

公司堅持「以人為本、公私合一」的企業管理精神,通過一套簡潔、直觀、實效的管理制度,規範公司經營操守和員工行為,全面提公升公司整體服務水平和市場競爭能力。

第二章考勤制度

第一條辦公室負責全體員工的考勤工作。工作時間每週一至週日上午8:30-12:00下午13:00-18:00。因出貨時間或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條所有員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向領導請假,經領導批准後方可離開。如未請假按相關規定處罰,請假、調休未經批准而擅離職守,按曠工論處。

中小企業適用的管理規章制度

目錄第一章總則3 一 公司管理大綱3 二 員工守則4 第一部分公司管理制度5 第一章檔案管理制度5 第二章檔案管理制度7 第三章保密制度9 第四章印章使用管理制度10 第五章證照管理制度15 第六章證明函管理制度15 第七章會議管理制度16 第八章辦公用品管理制度18 第九章車輛使用管理制度20 第...

中小企業戰略管理 自己

5.特許權經戰略 第二章中小企業創業戰略 一.創業環境 是再創業活動中發揮重要作用的要素組合,一方面指影響人們開展創業活動的所有政治.經濟.社會文化要素,另一方面指獲得創業幫助和支援的可能性.二.創業環境要素 1,政策2.社會經濟條件3.教育與管理技能培養4.金融與非金融支援 三.創業者型別 1.生...

中小企業如何建立自己的商業模式

這樣的形式可以最大限度集合企業內部的智慧型,而且可以長期積累,從而對企業的發展產生無窮的思路,這個時候企業主不再擔心巧婦難為無公尺之炊,更多的是,需要作出決策,選擇乙個最合理的發展線路。額外價值 這個商業模式工具的價值不僅僅限於可以為企業提供發展思路,更可以增加企業內部的人心凝聚,因為此工具的操作手...