這樣的形式可以最大限度集合企業內部的智慧型，而且可以長期積累，從而對企業的發展產生無窮的思路，這個時候企業主不再擔心巧婦難為無公尺之炊，更多的是，需要作出決策，選擇乙個最合理的發展線路。
額外價值
這個商業模式工具的價值不僅僅限於可以為企業提供發展思路，更可以增加企業內部的人心凝聚，因為此工具的操作手法決定了，任何人都可以新增自己的想法進去，企業家最後作出的決定事實上是匯集了所有人的想法，所有的員工都會覺得自己在為企業發展做貢獻，對企業的信任度和忠誠度明顯提高，這是企業主最關心的問題，同時也是在供求網之前諮詢過的企業中普遍出現改善的方面。
需要注意的問題
對於此商業模式工具的使用，企業決策者提出了一些忠告，首先商業模式畫布是乙個工具，雖然可以收集到大量關於企業發展的想法，讓企業主獲得極大的成就感，但真正篩選想法，作出最終決定的過程，又是考驗企業管理層的決策能力和魄力的過程，企業主也需要加強自身現代商業素養，才能成為乙個優秀的企業家，企業業務規模的增加和營收的提公升，反而是把這些事情做對，做好的附加結果了。
中小企業商業模式創新阻力的實證分析
作者 任福安 經濟師 2013年第02期 摘要 對中小企業商業模式創新阻力的研究，不但有助於豐富該研究領域的理論體系，而且對指導企業商業模式創新具有現實意義。在現有文獻的基礎上，構建關於認知 組織結構 資源配置 市場結構及社會 政治對商業模式創新阻力的假設及理論模型。通過調研獲取相關資料，運用amo...
中小企業如何建立企業文化
一 企業文化的重要性已經得到廣泛的認可 當今，企業的競爭已經滲透到文化層面，企業文化成為競爭優勢的乙個 企業文化雖然不能產生直接的經濟效益，卻是企業能否繁榮昌盛健康發展的關鍵因素。前ge總裁傑克。韋爾奇說 健康向上的企業文化是乙個企業戰無不勝的動力之源。我國著名經濟學家於光遠說 關於發展，三流企業靠...
中小企業如何建立內部培訓體系
企業間競爭優勢的多面性也開始逐步濃縮為企業文化的單一性，而企業文化是企業經營管理活動過程中員工行為的表現，員工行為又發端於員工素質，故對企業員工素質的提公升就成為了參與市場競爭的唯一法寶。現代企業員工素質的提公升都歸結於企業內部培訓體系的建立 培訓的基本定義，培養和訓練，是一種有組織的知識傳遞 技能...