重新認識樓盤策劃尋找市場突破點

2022-05-31 15:57:03 字數 893 閱讀 5007

房地產開發企業的產品——樓盤極其特殊,生產過程複雜,影響因素眾多。隨著房產市場從賣方向買方市場的過渡,樓盤策劃的作用越來越顯著。但是,在我國房地產發展的過程中,樓盤策劃沒有受到應有的重視,樓盤策劃的作用沒有得到應有的發揮。

因此,我們有必要對此有個清醒的認識:重新審視房產策劃,樹立正確的策劃理念,把握樓盤策劃的發展均勢,促進房地產業的健康發展。

—、重新審視樓盤策劃的作用,走出策劃誤區

樓盤策劃是根據房產開發專案的具體目標,採用科學的策劃手段,以獨特的主題策劃刀核心,在市場凋查利市場定位的基礎上,對未來的房產開發項日進行創造性的規劃,並以具有可操作性的樓盤策劃文字為結果的綜合性活動。

樓盤策劃涉及面廣,內容複雜。我們應該重新認識它的地位和作用。

(一)樓盤策劃能為企業創造經濟價值。樓盤策劃是房地產開發企業運作的智囊和靈魂,是房產開發公司高層決策的前提和基礎。首先,樓盤策劃接觸面廣,涉及的環節多,從專案立項到物業管理的各個環:

策劃活動都參與其中。其次樓盤策劃的思維活躍、理論根基深厚,這些都給予房地產開發公司以啟迪和幫助。房產專案策劃貫穿專案建設的始終,經過市場凋齊、項口選址、投資研究、規劃設計、施工建設、房產營銷、物業管理等一系列過程和環節,通過概念的設計和手段的運用,使開發的房屋適銷對路,為企業創造更多的經濟和社會價值。

(二)樓盤策劃提高企業決策的準確性。目前許多開發商已經意識到了樓盤策劃所起的作川。但是,由於認識的偏差,在具體進行策劃時,還存在如卜誤區:

在樓盤策劃的前期和中期,個人決策,盲目決斷,缺乏總體部署;只注重設計開發,缺少對市場的凋查研究:只注重樓盤的包裝,忽視物業管理和服務。在銷售階段。

,觀念落後,不土動尋找市場,抄襲別人的經驗:銷售的節奏太慢,廣告宣傳滯後;銷售廣告過於藝術化,達不到宣傳的目的:只注重前期創意,不注意監控和資訊反饋。

更不注意運作方案的調整和修改。等等現象,不一而足。

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