作業成本法在作業改善中的應用研究

2023-01-12 21:12:07 字數 919 閱讀 3207

作者:衛維鋒

**:《金融經濟·學術版》2023年第07期

摘要:本文以x企業為研究物件,以作業成本法為基礎,建立合理的作業成本庫,選擇合理的成本動因,收集產品生產的各項費用成本並進行合理分配,在定性分析作業的同時,結合利用合適的方法來進行定量分析,更科學、合理地確定高效作業與低效作業,從而更加有效地進行作業管理,為企業決策提供準確資訊,指導企業有效地執行必要的作業,從而明確影響作業的因素和怎樣更好的實施作業,並在此基礎上改善業績,提高企業競爭力。研究結果表明作業成本法對作業改善提供了良好的決策資訊。

關鍵詞:作業成本法;成本動因;作業成本庫

引言:作業成本法是一種全面的成本管理方法,認為成本的發生是產品生產所必需的各種作業所驅動的,發生多少與企業產品產量無關,而是與其驅動成本發生的作業量相關。它貫穿於作業管理的始終,通過對所有作業活動追蹤地進行動態反映,盡可能消除「不增值作業」,改進「增值作業」,提供有用資訊,促使損失、浪費減少到最低限度,提高決策、計畫、控制的科學性和有效性,最終達到提高企業核心競爭能力和盈利能力的目的。

這對於我國企業改善作業、降低成本、增加企業價值具有重要意義。

1.作業成本法概述

1.1 作業成本法和作業改善的研究背景

20世紀80年代以後,伴隨著競爭的加劇、技術的尖端化和「適時制」(jit)的應用,傳統成本會計系統與管理會計系統與「決策有用性目標」的差距越來越大。西方會計學者開始對傳統的成本會計系統進行全面的反思。這個時期,以直接人工作為費用分配標準計算產品成本的傳統方法對產品實際成本的扭曲作用日益受到人們的重視,因此,作業成本法(abc)的研究全面展開。

1.2 作業成本法的基本概念

作業成本法、作業成本計算是乙個以作業為基礎的管理資訊系統。作業成本法,即給予作業的成本計算法,是指以作業為間接費用歸集物件,通過資源動因的確認、計量,歸集資源費用到作業上,再通過作業動因的確認計量,歸集作業成本到產品或顧客上去的間接費用分配方法。

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