作者：林松
**：《管理觀察》2023年第14期
摘要：傳統的成本計算方法沒有對企業經營活動中的間接成本做出合理的處理，決策者無法獲得準確的產品成本資訊，從而容易導致生產決策的偏差，而作業成本法為我們提供了新的解決間接成本分配問題的思路。本文試圖對作業成本法與生產決策模型的適應性作出研究，對作業成本決策模型和最優模型進行對比，從而對於該模型的效能做出判斷，並找出相關的影響因素。
關鍵詞：作業成本法生產決策
一、作業成本法的特點
與其它成本模型一樣，作業成本法模型也是乙個將輸入成本轉化成輸出成本的過程。區別在於，傳統的成本法沒有將間接成本納入到模型的計算過程中去，而作業成本法卻沒有迴避這個問題，它首先對涉及了間接成本的作業活動進行了整理和認定，然後對發生在作業活動中的間接成本做出了分配。
二、作業成本法在決策過程中的應用
首先考慮一般的靜態決策模型：
d(x)-c(x)max(i)
g（x）=0,
h（k）=0
這裡的決策變數x:=表示我們前面提到的輸出量，k:=表示資源。
d(x)表示邊際效益，c(k)表示資源的消耗量，並且假定它是與**性無關的。ax≤k表示的是資源約束。為了用作業成本法模型來近似決策模型，我們需要將(i)中的條件作出適當的放鬆，大體可以分為兩步。
首先對間接成本c（x）進行處理，改寫為s種資源疊加的形式，也即：
dx-ckmax
isxi≤ks,（ii）
g(x)=0,
h(k)=0.
di表示某種產品的邊際收益率，經過變形後的（ii）與（i）是等同的。
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