租賃管家初稿

2023-01-12 09:33:03 字數 1179 閱讀 8669

樂佳怡服務產品---租賃管家

1 租賃管家簡介

1.1 租賃管家是南京樂佳怡房產中介****針對出租房屋房東的一種服務專案。 服務方式為房東將自己閒置的房屋託管給中介公司,中介公司代為租賃,並負責水電費的結算、對房屋和所屬物品進行管理和保護,以及對租客的監督等工作。

1.2 加入租賃管家的房屋房東就有了長期固定收入保障,省心省力;房屋及室內設施也得到了有效保護。

2 租賃管家合作型別

2.1 全托型

2.1.1 全托型租賃管家是與房東洽談好房屋租賃底價, 由公司代為出租,出租**高出與房東洽談**的部分作為中介服務費用。適合無精力打理房屋,對中介的信任度高的客戶。

2.2 分成型

2.2.1 分成型租賃管家是將房屋出租後的收益,中介公司與房東按約定比例(4/6、3/7、2/8)分成的方式,中介公司的分成作為其服務費用。 適合對未來房租上公升趨勢看好的客戶。

3 租賃管家對公司門店積極影響

3.1 增加口碑效應,中介行業經過十幾年的發展,從營銷制勝階段組建向服務階段過渡,通過激進的營銷方式帶來的高回報將一去不復返,租賃管家的推出將有益於中介店面拉近與本社群居民的距離,通過優質的服務增加口碑效應,為長期生存打下堅實的基礎。

3.2 增加潛在客戶源。出租房屋和租房客都屬於未來買賣房屋的潛在客戶。置業顧問優質的服務,為買賣房屋建立客情關係。

3.3 店面有持續的現金流。買賣房屋受**政策調控影響大,甚至危及中介公司的生存,租賃**有著波動小,房租收益持續向上等優勢,租賃管家的推出給公司店面帶來持續穩定的收益,在低谷期間就可以幫助分店度過難關,留住人才。

4 租賃管家置業顧問獎勵方案

4.1 由於行業原因,公司針對置業顧問的工資制度採用低底薪高提成的模式,但凡**房產政策調控,交易量下滑, 就會產生置業顧問大面積離職現象。 租賃管家將採取攤平發放獎勵的形式,置業顧問每增加乙個租賃管家**,公司將每月收益中30%像「底薪」般持續發放,增加置業顧問持續穩定收入。

例:某置業顧問新增加全托型租賃管家**一套,**租進再租出每月差額是500元,在本次收進房租期間,置業顧問每月增加500元的30%(150元)作為「底薪」。

4.2 公司另拿出每次房租的10%,作為房屋租賃銜接中帶來的收益損失補貼,銜接損失低於每次房租收益10%的,多出部分獎勵給該置業顧問。如銜接損失大於每次房租收益的10%的部分,用攤平的形式減少每月置業顧問的收入。

南京樂佳怡房產中介****

2023年10月

生活管家營銷方案

社群門店經營 在介紹 生活管家 營銷方案之前,首先提三個問題 1 公司o2o模式核心競爭力是什麼?2 公司社群類門店生存空間多大,盈利空間多大?3 目前制約社群門店最大瓶頸是什麼?小區類門店特點 客戶資源較少,且比較固定,小區類門店經營最大瓶頸在於 怎樣讓小區客戶來門店消費,怎樣鎖牢客戶,讓客戶生活...

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1 做好每日對樓內公共區域設施裝置的巡視,每日對管理區域至少巡視二次,並做到不定時巡查管區,發現需要處理的問題及時處理,如遇解決不了的問題並聯絡相關部門人員到場處理。2 負責分管區域樓宇外觀及樓宇內公共區域的清潔衛生 公共秩序的監督管理,並對其公共設施裝置的正常執行進行檢查。3 負責處理業主報事 投...

管家部員工守則

一 應做的事 1 必須準時值班 a 上 下班時必須準時前往shkp office報到。b 遲到或早退5分鐘以內扣5分。c 遲到或早退10分鐘以上半小時以內扣10分,並簽發黃單。d 遲到或早退半小時以上者扣20分鐘,並簽發黃單。e 遲到或早退1小時以上者按曠工處理,並簽發黃單。2 必須保持出勤 a 如...