一、現場工地及人員管理
1、現場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉借，遺失必須補辦，無卡著不得
上崗工作。
2、非現場管理人員和施工人員一律不准擅自進入施工現場。
3、施工現場的材料每天整理歸類，妥善保管。每天安排工人清掃現場，清運垃圾，施工現
場必須保持整潔、通暢。
4、嚴禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進入施工現場。5、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
6、嚴禁聚眾賭博，嚴禁****書刊、音像，嚴禁打架、鬥毆，酗酒**。7、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。
8、進入施工現場後，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞並做好足夠的維護措施。施工班
組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發現隱患，應立即整改。9、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡迴檢查，切實做好防火、防盜工
作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施「護」（提前保護）、「包」（包裹防汙染）、「蓋」（表面覆蓋）、「封」（區域性封閉、防護和汙染）。10、施工用料不得隨意運出工地。
必須外運的應向專案部申報原因及辦理有關手續，經
批准後發給放行條方能運出。二、施工面管理1、棚面拆除工程
1）按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。2）拆除時做好四周維護。
3）使用金屬梯子要對每個梯子腳做好防滑措施，保護地面原有瓷磚或地板等原有地面。4）電線頭要用絕緣膠帶封死。
5）垃圾堆放在指定地點並及時清理運走。2、碰面恢復
1）施工範圍做好四周維護。
2）恢復時，有木質龍骨活板材時，需刷防火塗料3遍。3）恢復時，按原始棚頂尺寸恢復，不得出現接茬。3）剩餘裝飾材料及時清理。4、電器安裝
1）接電是注意安全，按操作規範進行安裝。2）注意四周的成品保護。三、施工區1、施工區
1）施工現場嚴禁隨地吐痰、大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進入處罰。2）施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規定處罰工地負責人。
3）施工現場要天天打掃，保持整潔衛生。四、施工現場防火、安全措施
1、裝修施工單位須自行負責施工現場的安全防火工作，並確定防火責任人，加強對施工人員的防火教育，確保各項施工作業、各個環節不出現火險。
2、施工現場應配置足夠數量且正常有效的滅火器，並確保現場施工人員掌握正確的使用方
法。3、施工人員不得在施工現場吸菸，不得擅自使用明火作業。
4.、施工人員使用牆壁插座時，嚴禁用無插頭的電源線直接搭接在插座裡取電。
5、施工單位應認真接受物業公司管理人員的日常消防安全監督檢查，在接到火險隱患整改令後應盡快整改。
6、裝修施工中，如出現火情，應立即關閉室內所有電源，就近取用滅火器進行火情撲救，並在第一時間通知物業公司。一旦發生火情，相關負責人須賠償損失，嚴重者將移交司法機關處理。
注：如違反規定以上管理制度，出現安全事故（火災、人人身傷害等），自行負責，事情嚴重者交由有關機關處理。
家裝公司2019管理制度
裝飾設計 管理制度 公司機構設定及管理制度彙編 前言 無以規矩，不成方圓 為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規範員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出...
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家裝業務員管理制度
一 試用期業務員待遇 1 基本工資600員 交通補助100元 通訊補助費100元。2 試用期內主動辭職無業績者不發放底薪。3 工資發放時間，每月20日，即下月20日發放上月工資。4 離職業務員提前乙個月向公司宣告否則不與予發放當月工資。二 崗位定位 1 主動上門和家裝公司聯絡。2 如果有合作意向的公...