第一章質量保證體系的建立和運轉
一、質量保證體系建立及說明
我公司進場後，即著手組建了廈成高速公路漳州段a5標專案經理部，經理部設專案經理一人、副經理兩人、專案總工一人，下設工程技術部、計畫合同部（含檔案室）、工地試驗室、安全環保部、物資管理部、財務室、綜合辦公室,分管各項日常事務工作，對專案經理負責。專案經理部下設橋梁工區和路基工區。橋梁工區包括橋一工區、橋二工區、橋三工區、拌合站、預製場；路基工區包括路基一工區、路基二工區、路基三工區。
具體人員名單詳見a5標施工組織管理網路圖。
「百年大計，質量第一」是a5標在廈成高速公路建設中牢牢樹立的宗旨。在建設行業競爭日益加劇的今天，沒有過硬的的質量，就沒有生存的空間，以質量求生存，以質量求發展。這已成為一種共識。
我部自進場以來在質量上已建立了一套完整的質保體系，以專案經理部專案經理為第一層次，對工程質量建設全面進行管理，負質量第一責任；專案總工為第二層次，對專案施工全過程中的技術問題、方案論證審核負全面責任，其對專案經理負責，為質量第一主要責任人；工程技術部、計畫合同部（含檔案室）、工地試驗室、安全環保部、物資管理部、財務室、綜合辦公室為第三層次，對工程進行全面把關，定期進行質量檢查工作，協助專案經理、專案總工做好各項具體工作，其對專案經理及專案總工負責；各工區負責人、技術員為第四層次，全面負責本施工段的日常施工任務，並現場解決施工中存在的技術問題，定期進行工作情況彙總，書面上報於專案部工程技術部，其對工程技術部負責；各施工班長為第五層次，是現場施工的具體執行者，其對工區負責人負責。
我部在質量保證體系上做到層層把關、層層負責、責權明確，杜絕施工過程中存在的「只有其人在，不見其人管「的不良現象。確保工程質量保證體系的完整性（詳見a5標質量保證體系網路圖）。
二、質量保證機構
廈成高速公路漳州段a5合同段施工管理網路
廈成高速公路漳州段a5合同段質量管理網路
廈成高速公路漳州段a5合同段試驗管理網路圖
廈成高速公路漳州段a5合同段安全管理網路圖
三、職能部門職責
1、 工程技術部職責
（1）負責施工生產統計，監督檢查各施工隊施工生產計畫的進度執**況，並提出整改措施及意見。
（2）負責制定施工組織和施工技術方案，負責檢查工程專案施工過程的質量控制工作，監督指導各施工隊的技術管理工作。
（3）貫徹執行有關國家有關技術政策施工規範規程、規定及各種技術法規。
（4）負責組織新工藝、新技術、新材料、新裝置與科技成果的推廣應用。
（5）負責解決施工技術中的技術難題。
（6）掌握生產過程中的質量動態，參加質量檢查和分析活動，對質量改進負技術責任。
（7）負責測量控制點的複核、保護，施工測量的複核工作。
2、 試驗室職責
（1）牢固樹立「質量第一」的觀念，無論在任何情況下，把實驗質量的好壞放在第一位。執行國家規範、規程、技術標準，按照標準要求取樣送試。
（2）原材料、成品質量（試壓塊、回彈）的檢測。對接收的原材料、試件驗收質量、數量、規格，及時對試件做好標記並有效儲存，填寫試驗報告，分類保管。
（3）按操作程式做好現場試驗工作，試驗資料做到準確、真實、可靠。
（4）在規定時間內完成各種材料試驗專案並及時反饋試驗結果。
（5）做好試驗裝置的管理工作。
3、 安全環保部職責
（1）貫徹勞動保**規制度和上級有關安全環保生產的指標，協助專案經理抓安全環保和推動生產中的安全環保工作。
（2）深入施工現場，協助解決問題，遇到緊急不安全情況時，有權先停止生產，並立即報上級領導研究處理。
（3）組織好每月一次的安全環保大檢查和季節性專業性安全環保檢查。
（4）總結、研究、分析安全環保生產狀況，提出改進安全環保生產的意見和建議，推廣安全環保生產先進經驗。
（5）對員工進行安全環保宣傳教育，對新工人進行**教育
（6）指導工區、分隊、班組安全員工作。
（7）搞好現有車輛的安全行駛管理和車輛證件管理。
（8）參加重大**事故，未遂事故的調查、分析、處理、上報和**事故的統計工作。
（9）督促有關部門按照規定發放使用勞動保護用品。
（10）負責對違犯安全環保規章的人員提出處理意見。
（11）完成領導交辦的其他工作。
4、 計畫合同部職責
（1）負責編制年度、季度、月度生產計畫、負責施工生產統計及工程量的盤點，監督檢查各施工隊進度計畫的執**況，並提出整改意見。
（2）貫徹執行國家有關工程勞動合同法的各項政策、規定及相關合同法規。
（3）負責組織工程的內業竣工驗收移交，負責工程資料的收集、整理及歸檔工作。
（4）負責工程的計量工作，按時向業主申報工程計量並及時跟蹤，按期分割各工區的工程量。
（5）負責專案的合同編制、收集、歸檔工作，監督指導各施工隊的合同管理工作。
（6）及時收集和申報相關變更、索賠的資料，負責專案的工程變更、索賠工作。
（7）收集相關的成本核算資料，並負責對本專案的標後預算、核算工作。
（8）積極配合其它部門的相關工作，完成專案部領導交辦的各項工作任務。
5、 綜合部（辦公室）職責
（1）負責組織協調工程專案的行政管理工作，執行總公司有關行政管理規章制度。
（2）負責傳達督辦**和公司的指令，並收集和反饋執**況。
（3）負責工程專案內外置待事宜。
（4）負責工程專案人事、檔案、資料、信件等的使用管理。
（5）負責工程專案人事、勞務的管理工作，貫徹執行國家、地方及總公司有關勞動工資的方針政策。
（6）負責制定工程專案內部分配制度，負責勞動合同管理及工資管理。
（7）組織職工和各類專業技術人員的培訓和考核。
（8）負責工程專案會議工作，檢查會議決定事項的落實情況。
6、 財務部職責
（1）貫徹國家有關財經工作的方針、政策和會計制度，負責工程專案的會計核算和財務管理。
（2）定期做好財務旬報、月報工作，及時向領導匯報。
（3）及時核對、清理債權，避免壞帳、呆帳。
（4）參與機械裝置報廢、報損審核，並及時進行帳目處理。
（5）負責工程專案的經營統計工作，並提出工程專案經營活動分析報告。
（6）負責工程專案財務資信管理、稅務管理等事宜。
（7）負責工程專案信貸管理工作。
（8）及時向業主申領工程計量款。
四、主要管理人員及專業工程師、技術人員職責
1、 專案經理職責
（1）負責履行合同對建設單位的工程建設合同，承擔目標責任，制定專案質量保證計畫，全面負責工程專案的管理。
（2）健全專案經理部的組織機構，制定人員崗位職責，完善內部管理規章制度。
（3）定期召開質量例會，及時組織不合格產品的質量分析會，提出糾正措施，向總公司工程部反饋各種質量資訊。執行質量管理制度和控制程式，對一般質量問題組織分析和處理。
（4）督促檢查各部門人員做好生產過程中原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追塑性。
（5）加強施工現場管理，定期檢查安全生產實施情況，發現問題及時糾正。
（6）負責組織工程竣工驗收工作。
2、 專案副經理職責
（1）參與制定施工組織設計和質量計畫、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計畫，並組織實施。
（2）認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助專案經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同。
（3）參與施工專案內分部分專案工程和專業專案對內、對外的分包，並對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
（4）根據公司的年、季、月度施工生產計畫，協助編制施工專案的年、月、旬計畫以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、裝置、資金等需用量計畫。
（5）科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工**現的問題，確保施工專案管理目標的實現。
（6）協助****專案，建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本，資訊反饋，發現問題及時採取措施，了解專案收入和支出情況，使各專案開支按計畫進行有效控制。
（7）協助****簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
（8）專案經理不在崗時，代行專案經理職責。
3、 專案總工程師職責
（1）實施公司的質量方針，實現質量目標，協助專案經理達到專案質量目標。組織編制專案質量保證計畫，負責專案的技術工作。
（2）貫徹執行國家各級技術標準、規範、規程、規定，對專案的技術、質量、計量、試驗工作負全責。
（3）組織編寫施工組織計畫，確保專案達到設計要求的各項技術指標。
（4）主持施工技術會議，研究處理施工中重大的技術問題，排除施工過程中的技術問題。安排工程技術檔案資料的分配、簽發、保管及日常處理。
（5）負責質量日常檢查，定期召開質量例會，及時組織不合格產品的質量分析會，對糾正、預防措施進行審批。
（6）擬訂提高工程質量的技術措施，積累技術經驗資料，並向公司反饋各種質量資訊。
（7）負責承建專案履約期內的合同管理工作。
4、 道路工程師職責
（1）協助專案總工程師解決本專業施工**現的技術問題。
（2）制定施工總體計畫、階段計畫，並督促施工隊貫徹落實。
（3）負責分項、分部工程施工方案和施工作業指導書的編制，辦理設計變更洽商工作。
（4）嚴格執行技術規範，加強施工過程的質量檢查和控制，確保分項、分部工程質量達到規定標準。
（5）準備做好施工過程的測量工作，及時記錄、整理有關的測量資料。根據實際完成工作量，按月向業主、監理統計上報。
高速公路工程質量保證體系及相應措施
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