考評處總結

ci諮詢****是校學術節的模擬板塊之一，考評處作為給各模擬公司打分的部門之一，始終秉承著「公平、公正、專業」的原則，讓各模擬公司在走流程當中，得到公正平等的待遇以及專業的指導。

現將乙個月來，考評處主要事務總結如下：

第一，外班業務員的選拔。ci系統（corporate identity system)即企業形象識別系統，是企業大規模化經營而引發的企業對內、對外管理行為的體現。在60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應用，它是現代企業走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。

本屆ci業務員選拔本著嚴格、負責的態度面向工商管理學院同學進行公開招募。挑選中，我們主要考察業務員的責任心，語言表達能力，以及對ci活動的熱衷程度與激情。並且，我們還嚴格規定每個業務員都要空出時間來參加ci培訓，才能上崗，對那些沒時間參加培訓或者找人替其參加培訓的業務員均給予了淘汰處分。

第二，業務員的培訓。業務員培訓環節是整個活動的核心部分，因為它的好壞，直接影響到整個活動的質量和評價。我們邀請了工商管理學院資深講授企業ci課程的老師給業務員們講解ci的定義，ci系統的構成，ci的基本要素和應用要素，以及怎樣評價乙份ci策劃書的好壞等等。

接著分發ci學習手冊，每人一本，其意義在於同學們通過了老師的講解和分析，更好地學習和滲透ci，具備ci知識才能更好得擔任業務員，提公升活動質量。

第三，業務員的崗位分配。活動當天，學校三個校區同時進行，蛟橋的模擬公司和企業較多，分配時候要充分考慮。考評處業務員的安排是蛟橋校區和麥廬校區各4人，楓林校區2人。

其中蛟橋和麥廬校區的業務員實行輪換制須兩天時間在崗，楓林校區只須一天。各個校區都安排了乙個校區負責人，在活動開始之前分好崗位，製作成排班表，後面附上每一位負責人和業務員的**。同時委任好負責人和各小組長，各組長做好溝通與協調工作，當值當天不准請假，當值人員要提前十五分鐘到達相應崗位。

08市營（1）班給每位業務員免費提供正裝、襯衣以及領帶，要求每位業務員時刻注意保持微笑和語言得體。

第四，考評處內部打分細則。本次模擬板塊由諮詢處與考評處共同打分，其中諮詢處佔30分，考評處佔70分，最後分數由考評處加總，得分86-100的給a，獲得5萬元學術幣，得分60-85的給b，獲得3萬元學術幣，得分60分一下的給c，不得學術幣。學術幣嚴格按照a 20%，b 60%，c 20%的比例發放。

考評處內部評分準則為有策劃書且策劃書很詳細很好的為a，給63-70分；有策劃書但策劃書欠佳與無策劃書但很好的將企業與ci相結合的為b，給42-62分；無策劃書且企業不了解ci的為c，給35-42分。業務員要嚴格遵守評分辦法，有理有據，切勿胡亂給分。

第五，考評心得。我作為考評處的負責人，嚴格要求下屬業務員，盡全力做到「公平、公正、專業」，有理有據，業務員在本次活動後也告訴我，她們確實學到了很多。無論如何，無私則無畏，無畏則無愧於心。

感謝所有為本次活動付出的人們。

以上均為2023年江西財經大學第21屆學術節工商ci諮詢****考評處工作總結

by 紀勝男