酒店管理獎罰制度

2023-01-07 17:57:04 字數 896 閱讀 5658

(一)獎勵

酒店對於表現傑出、成績顯著的員工將分別酌情給予公告表揚、獎金、書面嘉獎、記功、晉公升榮譽,並以「獎罰令」形式在公告欄公告。

1、獎勵等級

獎金:每次獎20元至50元。

書面嘉獎:獎勵獎金100元並公告,副本歸入該員工的個人檔案,三次書面嘉獎視同一次記功。

記功:獎勵獎金200元並公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內有五次記功者自動晉公升一級。

員工凡籤《處罰通知單》者,取消評選a級工資標準,季度優秀員工,凡犯有嚴重過失者取消一切評選資格。

員工在工作中因服務***,而得到客人的書面表揚兩次者,可衝減一次輕微過失《處罰通知單》。

2、獎勵性質:

◇獎金1.拾金不昧者;

2.熱心服務並有具體事實者;

3.提出有益於酒店發展規律的意見和建議的員工『

4.有顯著的善行佳話,為酒店爭創榮譽者;

◇書面嘉獎

1.季度優秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使、服務標兵);

2.品德端正、工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

3.對酒店服經營或管理制度建議改進,經採納施行且卓有成效者;

4.節約酒店各項資源,卓有成效者;

5.遇有災難,勇於負責,處置得當者;

6.檢舉違規或損害酒店利益者;

7.保護賓客生命安全和酒店財產者,見義勇為勇敢獻身者;

8.以現職守故障,予以速報或妥為防止損害者;

9.對於酒店臨時組織的、非本職工作範圍內的工作,能按時並出色完成任務者;

10.檢舉飛單現象,經確認情況屬實後,給予該員工書面嘉獎;

11.及時發現隱患,並予以妥善處理,避免酒店遭受損失者;

◇記功1.拾金不昧且金額較高並受客人表揚者;

2.技術、業務考核成績特別優秀者,獲市、區級先進稱號,為酒店贏得聲譽者;

酒店獎罰制度

1 獎勵 符合以下條件者,酒店會給予表揚和獎勵 獎勵形式 1 表揚 工作或生活中表現良好者 2 嘉獎 a 拾金 物 不昧者 b 主動協助同事完成任務者 c 為顧客解決困難,並得到顧客書面向主管稱讚者 d 積極協助推動本酒店各項活動,並有顯著成績者 3 小功 a 見義勇為,幫助顧客或同事於危難者 b ...

酒店質檢獎罰制度

總經理特別獎 此項獎勵主要針對員工 或團隊 的特別突出工作表現,且常規獎勵不足以體現員工 或團隊 貢獻的突出性的情況,通常由總經理提議,經行政人力資源部與公司 酒店領導層評審並議定。獎勵時間隨機進行,每年原則上不超過三次,均以通報 正式檔案 的形式公示。二 員工懲處 酒店對員工的紀律處罰根據 勞動法...

酒店制度 獎罰細則

二 懲罰細則 根據員工犯錯情節的輕重,分為三類 甲類過失 輕度過失 乙類過失 較嚴重過失 丙類過失。嚴重過失 1 各級人員如犯有甲類過失,初犯者將被口頭警告並記錄在人事檔案內 如再犯者,為書面警告及實行罰款,並存入人事檔案 其後再犯者,人事部將向該員工發出最後警告書僅實行罰款 六個月內三次觸犯此類紀...