專案裝置獎懲制度

第一章總則為了加強公司設施裝置管理制，提高裝置裝置的完好率和運轉率，降低生產成本，提高企業的經濟效益，特制定本制度。

第一條各廠技術人員及時更新、整理（裝置檔案）、（裝置臺帳）、（裝置潤滑制度），各級巡檢記錄，裝置檢修記錄，檢修計畫表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統計表等技術資料，發現一項不合格罰責任人 50 元，連續 3 個月未

查出問題，各廠給相關人員獎勵 50 元。

第二條動力科組織的每月兩次裝置衛生檢查，無故遲到或早退扣當事人 20

元，無故不參加扣當事人 50 元，裝置衛生檢查結果彙總傳送給各廠，限期整改，

整改結果及時反饋沒有按時整改的每項罰款 100 元。

第三條零件或部件由於裝配、加工、圖紙錯誤、採購質量、檢修等原因造成損失的，損失 1 萬元以下的按損失金額 3％處罰責任人，1 萬元以上按裝置事故處理，報公司主管領導審批。

第四條裝置及備件計畫上報出現一次錯誤扣當事人 20 元，備件上報不合理造成積壓的，視情況一次扣責任人 50-100 元，連續 3 個月未查出問題獎勵責任

人 50-100 元。

第五條二級庫存不合理，擺放不整齊，臺帳與實物不相符，發現一次扣當事人 100 元。

第二章裝置日常管理工作

第一條裝置運轉平穩，軸承等處溫度符合標準，基礎平穩；無異常振動及噪音；靜裝置零部件及防腐保溫等完好，達不到要求扣責任人 50 元，全部合格

獎勵相關工序 100 元。

第二條裝置文明卫生，符合 5s 管理標準(第一次整改期內不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰)

1、裝置跑、冒、滴、漏一台次扣責任人 20 元，嚴重洩漏一台次扣責任人

50 元。

2、裝置整潔、乾淨，達不到一台次扣責任人 50 元

3、未**裝置擺放指定地點、規範，達不到一次扣責任人 100 元

4、5s 管理達到管理手冊標準獎勵相關工序 200 元。第三條裝置潤滑執行（裝置潤滑管理制度）

1、嚴格按照「五定」「三過濾」原則潤滑裝置，否則違反制度規定一次扣責任人 50 元

2、由於裝置潤滑不到位造成裝置停車視損失金額扣責任人 50-200 元。

3、裝置油塞、標尺完整、油窗清晰，達不到一台次扣責任人 20 元。第四條裝置巡檢必須遵照（裝置巡檢制度）相關規定 1、裝置巡檢不按時、不按規定次數、記錄不填寫處罰 50 元。

2、因巡檢不到位，操作不當等原因造成故障或事故的，經事故分析確認後，對責任人進行如下處罰：損失 1 萬元以下的按損失金額 3%處罰責任人，1 萬元以上報公司主管領導處理。

3、因一級責任人巡檢、保養不到位造成裝置故障，相應二級責任人應負連帶責任，視情況進行處罰。

4、機修工作為二級責任人每班至少巡檢裝置兩次以上，並做好記錄，對當班不巡檢的或當班當次巡檢後出現故障的，或只簽字不巡檢的，沒發現一次扣 50 元；對替他人簽字的每發現一次雙方各扣 50 元；只巡檢不簽字視為未巡檢。

5、裝置巡檢中發現的問題，責令限期整改，未完成的扣責任人 50 元，拒不

整改的處罰 100 元，並納入月績和年終考核。