一、目的：
通過規範客戶訂單流程，確保客戶訂貨在15天（尊皇、巴厘島25天）內保證供貨，從而提高客戶的滿意度，並降低公司庫存，進而後期在全國範圍內推廣。
二、適用範圍及系列：
從6月18日起從廣東省客戶和上海分公司開始實行。適用系列：淺胡、黑胡、沙比利、新麗、奧運之家、櫸木、都市姿彩、蝶戀花、白亮光、巴厘島、尊皇、床墊（特殊訂做產品除外）
三、管理制度：
1、接單規定：
1.1客戶每月訂單生效只有4次時間，分別是每週一（遇法定節假日則往後順延），其它工作日下的單滾動至下乙個訂單生效日，例如周二下的單，只能滾動至下周一生效。注：
訂單生效日前客戶必須匯所訂貨物的全款。
1.2訂單生效後最晚交、提貨時間為15個工作日（尊皇、巴厘島為25個工作日），如公司超過最晚交貨期未交貨，從第16個工作日（尊皇、巴厘島為26個工作日）起，每日以訂單貨值的1‰給予客戶賠償；貨備齊後客戶未將貨提走的，從第16個工作日（尊皇、巴厘島為26個工作日）起公司將每日以訂單貨值的1‰收取客戶的庫存滯納金。
2、訂單處理流程：
2、訂單處理責任人規定：
2.1凡是訂單涉及部門（銷售跟單、財務部、物流部、計畫部、生產部、採購部）指定唯一訂單處理責任人，負責接收、處理《銷售訂單跟蹤單》中上一部門傳達的單據。
2.2責任部門訂單處理負責人接到《銷售訂單跟蹤單》，按要求完成時間處理。
四、訂單考核規定：
1.1因超15工作日（尊皇、巴厘島25個工作日）未交貨，從第16個工作日（尊皇、巴厘島26個工作日）起，公司每日以訂單貨值的1‰給予客戶賠償，故此費用由責任部門訂單處理責任人承擔。（如廣州隆德1號下單並匯款10萬元，如因公司缺貨，則從16號開始公司每天按1‰（即100元）賠償，延遲5天則賠償500元）
1.2如因非人為不可抗拒因素導致訂單延期賠償，則由未完成部門經理級以上人員簽字後，該賠償由公司承擔。
1.3訂單當月兌現率100%，第一責任人每人給予100元獎勵。（由銷售跟單據據《銷售訂單跟蹤單》統計，財務確認後，報董事會申批）
1.4責任部門劃分規定：
五、附表：《各部門第一責任人及聯絡方法》《銷售訂單跟蹤表》、《延期賠償績效扣分通知書
員工錄用管理制度
為規範試用期員工的管理和輔導工作，創造良好的試用期工作環境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制制度。
一、員工試用期規定
1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起。
2、員工試用期限為3個月，公司根據試用期員工具體表現提前或推遲轉正。
（一）、福利待遇
1、試用期員工工資根據所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數-休假天數）
2、過節費按正式員工的1/2發放。
3、按正式員工標準發放勞動保護用品。
（二）、休假
1、試用期內累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報董事長批准。
2、可持相關證明請病假，請病假程式和天數與正式員工要樣。
3、可請喪假，請假程式和天數與正式員工要樣。
4、不享受探親假、婚假。
二、員工入職準備
1、身份證影印件乙份，原件待查。
2、學歷證明影印件乙份，原件待查。
3、縣級以上人民醫院的體檢報告。
4、4張一寸**
5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準備房產證明、戶口本、直系親屬身份證影印件等。
三、行政手續
1、試用人員手續辦理完畢後，由行政部向試用期人員發放辦公相關用品。
2、發放工作牌，辦理考勤卡。
3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、將試用期人員帶入用人部門。
四、用人部門指引
1、試用員工的直接上級是「入職指引人」。
2、帶領試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今後工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。
3、與試用期員工進入面談，商討入職後的工作安排，並向試用期員工描述其工作的部門架構，崗位名稱，職務，崗位職責等。簡單介紹將來的職業發展方向和目前工作時遇到的實際問題。
4、教會試用期員工使用生產工具或辦公用具。
5、公司有活動要及時告知試用期限人員。
6、與試用期人員進行正面溝通，引導其工作，及時了解試用期
員工在工作及生活中存在的問題並幫助其解決。
生產管理制度
3.2 生產過程的控制 3.2.2 控制的內容和要求 3.2.2.1操作人員應嚴格執行工藝紀律和 三自一控 制度 自檢 自分 自作標記和控制自檢正確率 強化質量意識，提高加工質量。3.2.2.2 生產裝置和工裝應進行日常維護和保養，發現問題及時採取措施解決，以免影響生產。3.2.2.3 生產作業現場...
生產管理制度
生產管理規定 編制 陳令帥編制日期 2011年3月8日 審核生效日期 批准受控狀態 山東金晶幕牆 目錄第一章總則 1 第一條目的 1 第二條範圍 1 第二章生產管理職責 1 第三條生產部組織結構 1 第四條各部門管理職責 2 第五條各相關人員的生產管理職責 3 第三章內容 5 第六條計畫管理 5 第...
生產管理制度
1.安全生產管理制度 1.1生產事故考核規定 為更嚴格的控制生產事故，降低消耗，減少生產過程中的安全隱患，廠部研究決定，對下列生產事故考核進行修定 1.1.1因鋼液成分出格 鋼包透氣芯無法正常使用等事故造成的倒包，考核1000元 次。1.1.2因鋼液成分出格兌鋼水或臨時改鋼種考核500元 次。1.1...